Читаем Супергерои играют по-крупному. Восстань против серой реальности и стань героем своей жизни полностью

Глава 16. Выбери режим игры и создай легендарную команду

44 Wizzy набирает команду в Эверфрост!

Морфос Новасторм (мой персонаж в «Эверквесте»)


Помнишь, как впервые окунулся в онлайн-игру типа World of Warcraft? Ты не только создал персонажа и начал исследовать новый, таинственный, восхитительный мир; ты нашел там НАСТОЯЩИХ людей, которые бегали вместе с тобой! Черт, ты ведь мог знать их в реальной жизни!

Вспоминается один особенно скучный вечер, когда я в очередной раз сидел, приклеившись к компьютеру и играя в «Эверквест». Я был в Шпилях Волшебников на равнинах Северного Каранаса со своим персонажем Морфосом – и вдруг заметил, как крохотное пятнышко на горизонте постепенно становится все больше и больше. В конце концов оно превратилось в персонажа, и я увидел, что это мой хороший друг Сент. Несмотря на то, что «в реале» он жил в 10 минутах ходьбы, я был совершенно сражен тем фактом, что мы можем одновременно тусоваться и видеться в игре. Мы провели добрых два часа, заставляя своих персонажей исполнять «танец» и истерически хохоча в телефонные трубки: мы просто не могли поверить, насколько далеко продвинулись игровые технологии.

Так началась моя любовь к массовым многопользовательским ролевым онлайн-играм (MMORPG или ММОРПГ). Мне нравилась идея создания хорошо подобранных групп героев, выполняющих рейды по подземельям, охотящихся за сокровищами, контактирующих с людьми со всех концов земного шара и исследующих локации, которые я ни за что не смог бы исследовать в одиночку. Увы, все это происходило, пока я сидел дома за компьютером; но ничего страшного! Это заставило меня осознать, что жизнь – это массовая многопользовательская игра. И когда ты проводишь больше времени в окружении людей, которых любишь или которые побуждают тебя становиться лучше, и меньше – с теми, кто тянет тебя вниз, твои шансы на счастье в Игре Жизни сильно возрастают. Как писал перед смертью Кристофер Маккендлесс, главный персонаж книги и фильма «В диких условиях» (Into the Wild), «счастье реально только тогда, когда есть с кем его разделить».

Или, как обнаружили исследователи университета Бригама Янга и университета Северной Каролины в Чепел-Хилл, люди с малым числом социальных контактов имели, в среднем, на 50 процентов больше шансов умереть в период наблюдения, чем те, кто имел прочные социальные связи. Если сравнивать с другой статистикой, эта разница в смертности так же велика, как между курильщиками и некурящими!

Теперь, благодаря развитию социальных сетей, стало гораздо легче общаться с людьми, не встречаясь лично, но это может и навредить нашему счастью. Контактировать с людьми посредством видеоигр – круто, но это не замена взаимодействию в реальной жизни. Мы можем взять на заметку то, как в играх используют онлайн-многопользовательский режим, чтобы он был интереснее, а потом применить это в реальной жизни.

Важно помнить, что люди, к которым ты решаешь присоединиться, будут оказывать большое воздействие на твои приключения. Общение с болванами или подлецами вредит везде – и в игре, и в реальной жизни.

В любом Пути Героя, когда он входит в неведомый мир, то непременно сталкивается с союзниками, противниками, напарниками и защитниками. Эти персонажи – как в «Братстве Кольца» или «Мстителях» – существуют ради развития сюжета: чтобы встряхнуть ситуацию, не ослабить интерес и обеспечить герою возможность развиваться и адаптироваться.

Поскольку мы знаем, что сила воли не бесконечна, а мотивацию трудно поддерживать на протяжении долгого времени, нужно не только организовать себе такое окружение, которое обеспечит успех, но и выстроить достойный многопользовательский опыт. Радуйся: я тебя в этом опередил, немало попотев над методами создания идеальной команды. Тебе же осталось подобрать для нее подходящих людей.

Окружай себя людьми лучшими, чем ты сам

Скажем, ты играешь в ролевую игру и должен объединиться с пятью другими персонажами, чтобы выполнять квесты. Считай их своим собственным Советом джедаев. Какую из двух групп ты выберешь?

• Группа А: пять персонажей, которые находятся на более низком уровне, чем ты, во всем полагаются на тебя и не очень хорошо играют. Ты то и дело погибаешь, зато можешь сказать, что ты лучший в этой ужасной группе.

• Группа Б: пять персонажей, которые находятся на более высоком уровне, чем ты. Они обладают эпическими навыками, все играют в разных классах, отличаются разными стилями игры, постоянно сражаются с «плохими парнями», показывают тебе всякие фишки и позволяют исследовать разные возможности.

Ответ очевиден, правда? Если есть выбор, мы предпочтем стать частью группы Б – группы настоящих героев, у которых можно учиться.

• Ты получаешь возможность исследовать более опасные и трудные места, которых в ином случае не увидел бы.

• Ты убиваешь драконов, которых ни за что не смог бы убить.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги для супергероев

Супергерои играют по-крупному. Восстань против серой реальности и стань героем своей жизни
Супергерои играют по-крупному. Восстань против серой реальности и стань героем своей жизни

Если вы всегда мечтали о приключениях, но не решались подобно хоббиту покинуть привычную «нору», эта книга для вас. Она объяснит, как, используя стратегии любимых видеоигр, фильмов и книг, полностью преобразить свою жизнь. Перестать сбегать от нее в вымышленные миры, сделав подвиги и яркие впечатления частью повседневной реальности. Тысячи мужчин и женщин самых разных возрастов и профессий уже присоединились к восстанию против рутины, объявленному Стивом Кэмбом. Если вы последуете их примеру, то узнаете, как:[ul]составить список эпических целей и начать их поэтапное достижение;привлечь на свою сторону сильных союзников и обзавестись крутым наставником;начать без особых финансовых затрат путешествовать по миру;достичь сверхрезультатов на работе;обзавестись полезными привычками, которые будут день за днем приближать вас к успеху;прокачать тело, сделав его достаточно выносливым для настоящих приключений.[/ul]

Стив Кэмб

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес