Читаем Супергерои играют по-крупному. Восстань против серой реальности и стань героем своей жизни полностью

Хотя я, пожалуй, единственный человек на земле, который стал бы сравнивать игры «Мы купили зоопарк» и «Рэдволл», между концепцией «20 секунд храбрости» и «кровавым гневом» есть определенное сходство. Это похоже на то, что писали о берсеркерах в древнескандинавской истории. Берсеркеры были скандинавскими воинами, которые, как принято считать, доводили себя до исступления, а потом сражались с неконтролируемой яростью (berserk (англ.) – бешеный, неистовый).

Если ты когда-нибудь играл в видеоигры, наверняка знаешь, что концепция паверапа – временного увеличителя мощности и способностей – важная часть истории. В Super Mario Brothers и Punch-Out!! паверап – это «звездная сила» (Star Power). В Pac-Man и Ms. Pac-Man – это капсулы силы, а в Altered Beast герой игры обладает способностью временно превращаться в необыкновенных животных. Это называется «режим зверя!» Как в игре NBA Jam, помнишь? Бум-шака-лака!

Если у владетеля Урта Полосатого был «кровавый гнев», у скандинавских воинов – режим берсеркера, а у Мэтта Деймона – «20 секунд храбрости», почему у нас не может быть собственного режима зверя? И почему бы не считать эти 20 секунд временным окошком, в пределах которого ты неуязвим – и добиваешься чего угодно? Можешь бояться до или после, но в эти 20 секунд делаешь то, что предписано.

Эти 20 секунд храбрости помогут тебе преодолевать реальные повседневные барьеры. Объясняю:

• Ты боишься чего-то нового? Не проблема, бойся на здоровье. Потом включи режим ON FIRE. Запишись в эти 20 секунд на курсы и дай себе обязательство. И поскольку ты уже подписался на это дело, волей-неволей придется доводить его до конца.

• Ты, как правило, ведешь себя как тряпка? Не можешь постоять за себя на работе? Включи «режим зверя»! Когда в следующий раз увидишься с начальником, потрать 20 секунд на то, чтобы отстоять свои интересы и высказать СВОЕ мнение. Наберись храбрости, чтобы начать разговор о повышении, которого заслуживаешь. Когда ты уже в кабинете и разговор начался, идти на попятный поздно.

• Видишь ту симпатичную девушку / классного парня в кофейне? В обычное время ты не скажешь ему / ей НИЧЕГО, а потом пойдешь домой и будешь до конца дня пинать себя, думая о том, что следовало бы познакомиться. Вместо этого дай себе 20 секунд храбрости! Трясись, как заячий хвост до и после – за эти 20 секунд скажи: «Слушайте, мне сейчас нужно вернуться к другу / на работу, но я увидел (а) вас, и вы кажетесь мне очень симпатичной (ым). Можно угостить вас кофе?» Или, если для тебя это чересчур, сделай этому человеку комплимент: «Я просто хочу сказать вам, что у вас чудесная улыбка. Хорошего дня!» Скажи что-то хорошее – и уйди до того, как появится шанс быть отвергнутым. И тебе не придется гадать «что было бы, если…»

Ясно? Когда ты в «режиме зверя», могут случаться прекрасные события. Если ты готов сделать решительный шаг – пусть всего на 20 секунд – то будешь расти эмоционально, физически, интеллектуально и социально. Будет сколько угодно времени бояться… когда эти 20 секунд окончатся.

Рост происходит на границах

В узловой сцене «Братства Кольца», когда Сэм и Фродо отправляются в Ривенделл (в конечном счете, и в Мордор), Сэм на секунду останавливается возле пугала, стоящего всего в нескольких милях от его дома.

Сэм: Вот оно.

Фродо: Вот оно – что?

Сэм: Если я сделаю еще один шаг, то окажусь от дома так далеко, как не заходил еще никогда.

Те, кто регулярно ходил и ездил из Шира в Шир мимо этого пугала, наверное, ничего не замечали. Но для Сэма оно представляло собой нечто монументальное. Символизировало разделительную черту между комфортным, безопасным миром и неведомым приключением, которое его ожидало. Оно было неким маркером, на который он мог указать и сказать: «Вот здесь я пошел дальше и сделал то, на что никогда не считал себя способным». Эта перспектива пугала Сэма, но при этом меняла его. Он стал тем человеком, который спас Средиземье.

Я хочу, чтобы ты подумал о том, где именно находится сейчас твое пугало. Это поход в горы, который ты хотел совершить, да так и не собрался? Путешествие за границу и пересмотр твоих предвзятых взглядов на другие культуры? Или попытка освоить новый инструмент, или завести нового друга, или побывать на мероприятии, которое тебя пугает?

Стремление к безопасности помогает нам плыть по воле волн, вместо того чтобы брать в руки штурвал. Оно удерживает нас в наших хоббичьих норах и в Шире, не давая шагнуть за границу, обозначенную пугалом. Рост зависит от того, что происходит за чертой – за пугалом. Перемены никогда не наступят, если к ним не стремиться.

Так что пытайся. Поднажми. Тянись. Бойся, но активируй «режим зверя». Ты можешь преуспеть – или потерпеть неудачу. Но это, в конечном итоге, окажется лучшим из всего, что с тобой случалось.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги для супергероев

Супергерои играют по-крупному. Восстань против серой реальности и стань героем своей жизни
Супергерои играют по-крупному. Восстань против серой реальности и стань героем своей жизни

Если вы всегда мечтали о приключениях, но не решались подобно хоббиту покинуть привычную «нору», эта книга для вас. Она объяснит, как, используя стратегии любимых видеоигр, фильмов и книг, полностью преобразить свою жизнь. Перестать сбегать от нее в вымышленные миры, сделав подвиги и яркие впечатления частью повседневной реальности. Тысячи мужчин и женщин самых разных возрастов и профессий уже присоединились к восстанию против рутины, объявленному Стивом Кэмбом. Если вы последуете их примеру, то узнаете, как:[ul]составить список эпических целей и начать их поэтапное достижение;привлечь на свою сторону сильных союзников и обзавестись крутым наставником;начать без особых финансовых затрат путешествовать по миру;достичь сверхрезультатов на работе;обзавестись полезными привычками, которые будут день за днем приближать вас к успеху;прокачать тело, сделав его достаточно выносливым для настоящих приключений.[/ul]

Стив Кэмб

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес