Читаем Superjob. Как найти работу в кризис и сделать карьеру полностью

Крупная корпорация или государственная служба – это серьезная школа. Это возможность учиться у супертоп-менеджеров, получить широкий взгляд на различную проблематику, участвовать в проектах, оказывающих влияние на регион, страну или весь мир. Это умение работать с бюджетами в сотни миллионов рублей уже на среднем уровне ответственности. Это социальная стабильность и огромное количество разнообразных явных и неявных немонетарных льгот, количество которых начинает зашкаливать при приближении к верхнему уровню. От богатства возможностей и размера банковского счета часто сносит крышу. Уровень дохода топ-менеджеров крупных, в первую очередь государственных корпораций и высших государственных чиновников на порядки превосходит уровень дохода владельцев малого и среднего бизнеса, которые часто являются еще и генеральными директорами компаний, которыми они полностью или частично владеют. Ничего подобного ни средний, ни тем более малый бизнес предложить не может.

Но. Есть и п л о х и е н о в о с т и – другая сторона медали.

Неимоверное количество возможностей накладывает и огромное количество ограничений. Большинство моих знакомых, сделавших блистательные карьеры в крупном бизнесе или на государственной службе, имеющие возможность влиять на судьбы миллионов людей или в прямом смысле поворачивать реки и двигать горы, в личном плане чрезвычайно несвободные люди.

– Пройтись по улице без охраны или внимания прессы?

– Давно забыл, что это такое.


– Бросить все и завтра уехать на три дня на рыбалку в Астрахань?

– Не… график мероприятий расписан на шесть месяцев вперед (а то и на год).


– На денек через две недели махнуть полюбоваться на северное сияние на Кольском полуострове?

– Прости, брат, у меня не осталось дней отпуска.


– Давай подъезжай хоть к восьми вечера в пятницу в Селезневские бани… Попаримся, потрындим…

– Блин! Президент (министр, шеф, губернатор, владелец) назначил совещание на 9 вечера. Раньше часа ночи не разойдемся:-(

В девять вечера! В пятницу, Карл! Ну еще есть вариант «в шесть тридцать утра в субботу или в воскресенье, пока точно неизвестно когда».

А еще «завтра утром надо быть в Лондоне на совете директоров, а вечером надо быть в Москве (Красноярске, Владивостоке, Питере – выступаю на экономическом форуме)».

Знаю людей, испытывающих дикий восторг от такого графика и находящихся в постоянном драйве. Хотя и они иногда жалуются на тяжелую беспросветную жизнь и отсутствие свободного времени.

Лично я от такого графика давно бы повесился. Последние тридцать лет каждую пятницу мы с друзьями ходим в обычную общественную баню. Самую лучшую в Москве. С семи вечера и до десяти. Пригласите меня на ваше мероприятие в пятницу вечером, если хотите, чтоб я гарантированно не пришел. На любом совещании, где присутствуют люди в пиджаках и галстуках, мой организм выдерживает не более получаса. Потом начинаются необратимые изменения психики и я либо начинаю резать неприятную правду-матку (зачем-то), либо тихо исчезаю, оставляя вместо себя табличку с фамилией на круглом столе.

Работа в среднем бизнесе дает гораздо больше личной свободы, если ты, конечно, не владелец этого бизнеса:-) И отпуск можно свободнее планировать, и график гибкий иметь, и удаленно работать… Если наша квалификация выше средней и нас ценят, конечно.

Малый бизнес – тяжелая история. Либо мы там владельцы, либо у нас «обстоятельства» (см. далее про «обстоятельства»).

У владельца (он же руководитель) малого бизнеса отпусков и гибких графиков не бывает. Пока он в отпуске – бизнес тоже отдыхает. И понятие «карьера» к малому бизнесу также малоприменимо. Хотя… В малом бизнесе можно сразу начать с должности генерального директора:-)

Вот и получается, что компетенции, полученные в крупном бизнесе и на службе государевой, можно с успехом применять в среднем бизнесе. И не только компетенции – еще и обширные связи, которые дают большой бизнес и работа в крупных госпроектах.

А вот менеджерские компетенции, полученные в малом бизнесе, в крупном будут почти без надобности, а при работе на государство – тем более.

29. Описываем свой идеальный рабочий день

Лучше пораньше встать или попозже лечь?

Перейти на страницу:

Все книги серии Правила бизнеса

Superjob. Как найти работу в кризис и сделать карьеру
Superjob. Как найти работу в кризис и сделать карьеру

Книга Алексея Захарова, создателя и руководителя компании Superjob – одного из лидеров на рынке онлайн-рекрутмента России, представляет собой эффективный инструмент для тех, кто ищет высокооплачиваемую работу и стремится построить карьеру. Как сохранить работу, когда многие вокруг ее теряют? Как «продать» себя, когда никого «не покупают»? Как развивать карьеру, когда работодатель «оптимизирует расходы»? Все эти вопросы звучат сегодня особенно актуально. В этой книге нет «волшебной таблетки», благодаря которой все наладится в один момент. Вместо этого вы познакомитесь с принципами мышления, определяющими успешность человека в любые времена, получите практические рекомендации и советы. Используйте эту книгу как руководство к действию и выполняйте предложенные задания, чтобы не просто переждать кризис, а заложить трамплин для своего роста.

Алексей Николаевич Захаров

Маркетинг, PR / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес

Похожие книги

Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие
Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие

При создании предприятий для технического обслуживания и ремонта колесной и гусеничной техники возникает немало проблем при проектировании, оборудовании, согласовании с государственными организациями. Настоящая книга предназначена для оказания практической помощи в их решении.Эта книга входит в серию практических пособий как источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности сервисных предприятий, обеспечения их конкурентоспособности. Книга подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных продуцентов техники, практики ремонтных предприятий в разных странах и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке.Книга служит надежным советником для принятия стратегических, тактических и текущих решений.Книга написана подробно и доступно для самообразования, адресована предпринимателям, проектировщикам, руководителям сервисных предприятий, рекомендуется в качестве образовательного ресурса для профессионалов автосервиса, студентов вузов и техникумов.

Владислав Васильевич Волгин

Маркетинг, PR