Читаем СуперКнига: Как раскрутить вашу книгу? 19 работающих приемов полностью

Небольшая тонкость процесса. Поскольку это люди ВИП-статуса, то предисловие – это как бы ВИП-отзывы. И это ВИП-отношение. Зачастую им книгу надо привозить. Например, Отару Кушанашвили я распечатал двадцать страниц, привез в бар, где он обычно отдыхает и работает на Кузнецком мосту. Мне как бы нужно было улучить время, найти и книжку ему вовремя доставить. Кого-то приходилось постоянно торопить для других предисловий. В общем, это такая VIP-клиентская работа, но это, поверьте, того стоит. И человеку, естественно, приятно видеть свое веское слово в предисловии книги.

Поэтому работаем до начала книги с рукописью над отзывами и предисловием. Таким образом, мы, с одной стороны, пускаем слух о книге, что она готовится, а с другой стороны мы ее анонсируем. То есть: люди имеют свойство писать: «Вот, я сейчас написал отзыв о такой-то книге, написал предисловие к такой-то книге», – тесть здесь еще до выхода начинается такая пиар, рекламная кампания.

<p>Пиратов бояться – книгу не раскрутить</p>

О том, что рукопись при рецензировании может быть скопирована и выложена в Интернет – не беспокойтесь! Сколько случаев у меня не было, всегда без проблем! Причем рассылал я ее, можно сказать, направо и налево. Даже высылал рукопись людям, у которых я не рассчитывал отзыв получить. Но все-таки я хотел им показать, что я книгу подготовил. Да, была опасность, что они ее где-нибудь выложат, несмотря на мои увещевания о стандартной конфиденциальности. Но ничего этого не произошло. Без проблем! Поэтому рукописью прямо так не дорожите, не корпите над ней: «До выпуска в печать – ни-ни, никому не покажу». А будет уже поздно показывать.

<p>90 %! И не обманите себя!</p>

Совет такой – рассылайте рукопись, когда она минимум готова на 90 %. Есть опасность, причем реальная, когда вы сказали «я написал книгу» на стадии готовности, например, 50 %. Уверяю вас, после этого книга не напишется никогда.

Не помогут никакие «публичные обещания»: я всем, мол, сказал, – значит, ничего не остается, как доделать книгу. Не доделаете! Это психология. Ваш мозг воспринимает это дело как завершенное. И вы таким образом подставите и себя и других, кто вам давал отзывы.

Есть такие авторы, которые присылают мне книгу в формате pdf, она уже вышла в издательстве, и все равно чуть ли не под расписку, чуть ли не под соглашение о конфиденциальности. Мы занимались продвижением книги достаточно маститого автора, доктора наук, и он мне говорит: «Каждую книгу, которую ты будешь давать на рецензию, бери соглашение о конфиденциальности, потому что я не хочу, чтобы она попала в Сеть».

На свой страх и риск, я на это соглашение, забил, и просто по своей схеме всем кому можно рассылал, показывал – по стандартной схеме действовал. И все прошло без накладок – никто никуда ее не выложил. Вот в этом главное опасение, его бояться не стоит. Иначе под соглашение о конфиденциальности глупо рассылать – вы будете клоунов в глазах потенциального рецензента.

На словах или в письме можно обозначить «секретность», но не более. Потому что то, что реально секретно – в рецензиях не нуждается.

<p>Способ 2. Торжественные вручения</p>

Когда у вас появилась печатная книга, что с ней делать? Во-первых, желательно с издательством, у кого вы ее печатаете, или с типографией, договориться и отложить себе экземпляров сто – это минимум. Для чего? Чтобы раздавать их буквально при каждом удобном случае, именно раздавать. Можно ее посылать курьером нарочным, или через личных помощников передавать всем-всем-всем, кого вы считаете ВИПами своей целевой группы.

Например, я свою книгу «Суперфирма» послал всем, у кого я заочно, так скажем, брал интервью – компилировал цитаты. У меня там в конце пять ярких цитат от Полонского, отТинькова, от Дымова, и других известных бизнесменов. Я всем их личным помощникам оставил книгу, прислал, отдал. Во все торгово-промышленные палаты я принес тоже, председателю оставил. Причем, наверное, девяносто процентов моих подобных действий были без ответа: получили они книгу, не получили или личный помощник в туалете у себя (или не у себя) положил – вообще непонятно.

Но все было вежливо – «мы передадим». Чичваркину книгу я вообще через секретных людей отправлял книгу в Лондон: доставили, не доставили – тоже непонятно. Говорят, доставили. Но как проверишь?

Но! Что в итоге мне это дало, раздача книг ВИПам из своей целевой группы? Мне это дало тот же запуск слухов. Как это сработало?

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес