Читаем СуперКнига: Как раскрутить вашу книгу? 19 работающих приемов полностью

Приходит ко мне потенциальный клиент и мы общаемся, общаемся, и в конце я говорю: «Кстати, моя книга – посмотрите, почитайте, можете в магазине купить», – или особо важным клиентам я ее сам в магазине покупал, дарил. И я часто наблюдал следующую картину. Я дарю книгу, а он говорит: «А вы знаете, а у меня уже есть». Я говорю: «Откуда? Как вы вообще узнали?» – он говорит: «Ну, знаете, я тут был на заседании в торгово-промышленной палате, мне ее там порекомендовали как обязательное чтиво для бизнеса».

Или политтехнологи знакомые мне пишут и говорят: «А ты знаешь, я сегодня с кандидатом общался, с потенциальным, вообще там Южный федеральный округ. И ты знаешь, он мне там говорил, что твои книги читал», – они там разговаривают, кто с кем общается, кто с кем знаком, кто чьего круга и так далее. И вот такие вещи всплывают. Слухи идут. И все книги, которыми я так вот занимался – раздавал, отправлял – все они получили допечатки. То есть: первый тираж ушел, пошла допечатка. Все сработало! Это общее правило: если книгу раскручивать, она раскручивается, если не раскручивать, она и не будет раскручиваться, какой бы там ни был классный текст. Раздавайте книгу вип-персонам.

<p>100 книг себе</p>

Как я говорил, не меньше ста экземпляров себе забронируйте. У издательства можно это в контракт включить. Если вы у издательства издаете, они пишут в стандартном договоре: «Три экземпляра авторские», – а вы исправляете, – «Тридцать» или там «Триста». И путь они попробуют эту цену уменьшить! Но обычно идут навстречу. Или, если вы не успели поправить это в контракте, то, значит, выкупайте это по ценам издательства. Причем, лучше оптом, чтобы два раза не ездить. Я так за «Суперличностью» ездил три раза в «АСТ». Купил сначала десять, потом двадцать, потом приехал и еще пятнадцать купил. Все равно не хватает, поэтому сразу лучше озаботится этим вопросом. Моя цифра – сто, это оптимально.

<p>ВИП-подарок при всех</p>

Способ называется «Подарить книгу VIP-человеку». То есть: вы приходите на какое-нибудь заседание, на какое-нибудь выступление, лекцию к человеку, который, в принципе, попадает в вашу целевую группу, а его слушатели, соответственно, попадают в еще большую вашу целевую группу, еще больший охват. И когда вам ставят время ответов на вопросы, вы говорите: «А вот можно мне вопрос задать и книгу вам подарить?» – «Ой, да пожалуйста!» – и вы встаете, задаете какой-нибудь вопрос интересный, на вас все смотрят, вы держите в руках книгу, он вам отвечает, вы по-прежнему стоите, держите в руках вашу книгу, а потом вы подходите и дарите. Если вы будете первым, то спикер положит себе эту книгу на стол, или будет вообще ее в руках держать. Будет отвечать на остальные вопросы, его все с этой книгой сфоткают, или потом все будут просить: «А дайте посмотреть. Чего вам подарили?» – ну и таким образом, соответственно, у вас тоже получается такой запуск микроинформационной кампании о том, что такая книга достойна вашего внимания.

<p>Способ 3. Круглый стол</p>

У меня есть книга «Суперконсалтинг», я по ней провел пять «Круглых столов». Книга была составлена из «Вестников», которые выходили в течение двух лет: пиар в аудите, маркетинг в аудите и так далее. И я эти «Вестники» собрал, дополнил их новой информацией, взял интервью у нескольких людей, которые продают услуги, и издал ее под обложкой, под спонсорством Московской аудиторской палаты. Поиск спонсоров – это отдельная большая тема, ее мы сегодня не будем затрагивать, но вот все со-авторы, которые принимали участие в создании этой книги, приглашались мной на «Круглый стол».

Сначала они пять соавторов, – (а всего сорок соавторов было), – потом еще пять, и потом еще пять, и все «Круглые столы» были очень содержательные, как бы приятное дополнением к книге. Естественно, там она кому-то раздавалась, кому-то продавалась. На «Круглых столах» велись аудио– и видеозаписи, расшифровки сейчас тоже лежат на нашем сайте и, в принципе, расшифровка – это еще один путь к обстоятельному пиару книги. Как это работает? Человек читает «Круглый стол», видит там какие-то фишки, и уже покупает полную книгу.

Люди, которые участвовали в «Круглом столе», пока они там участвуют, они пишут в Twitter, Facebook: «Я на «Круглом столе» книги такой-то». Раньше к этому нужно было сподвигать, сейчас сами все отмечаются, форскверятся и так далее. Поэтому «Круглый стол» – это очень хорошая оффлайновая штука для раскрутки, хороший способ начать обсуждение за пределами Сети. И, естественно, не забудьте о фото-, видеосъемке, стенограмме и информационных спонсорах «Круглого стола».

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес