Читаем Супермен по привычке. Как внедрять и закреплять полезные навыки полностью

Для того чтобы подтолкнуть кого-то к освоению новой привычки, существует один-единственный правильный путь: когда человек сам просит помощи или совета относительно тех проблем, которые вы успешно решили самостоятельно с помощью новых привычек. При таких обстоятельствах вы делитесь опытом и не оказываете на него давления. Им движет сильная мотивация, и, возможно, он уже готов пройти весь путь самоорганизации до конца. Вы даже можете предложить ему приглядывать за ним.

Глава 3. Анализ различных привычек

Привычки бывают разными

В первой части книги мы говорили о привычках обобщенно, потому что это ваша приоритетная задача — самостоятельно определить ту сферу, в которой вам хотелось бы добиться значительных улучшений, сформировать привычку, которая способна помочь вам продвинуться на этом пути, и, наконец, начать следовать ей. Ну а я, как заядлый практик в области работы над собой, могу поделиться опытом и дать более четкие указания по работе с конкретными моделями поведения, которые люди стараются привить себе чаще всего.

Вы можете прочесть этот раздел от начала до конца, чтобы присмотреть какую-то привычку и перенять ее себе. Можете пробежать только по тем привычкам, которые вам интересны. А можете вообще оставить эту часть книги на потом, когда справитесь с освоением одной из тех привычек, о которых я уже говорил выше.

Все описанные ниже шаблоны поведения я успешно у себя сформировал, достигнув необходимых мне результатов, и большинство из них со мной до сих пор. В своих рассуждениях я опираюсь только на практику и на основании ничем не подкрепленной теории.

Принимаясь за описание, я старался представить все доводы за и против формирования конкретной привычки, примерно оценить степень сложности следования ей, предложить план по освоению и в некоторых случаях дать общие замечания по работе с ней. Привычки — часть личности каждого из нас, поэтому все описанные мной факты могут быть верны для вас лишь частично. Вы можете использовать мой опыт как примерное руководство, из которого вы, возможно, почерпнете полезный для вас материал. На моем примере вы увидите, что все эти привычки можно успешно освоить.

Позитивные привычки

Люди воспринимают как данность рабочие привычки и те привычки, которые влияют на продуктивность. Но мало кто воспринимает свое отношение к жизни в целом как явление, которым можно управлять с помощью шаблонов поведения. Ваша точка зрения складывается в результате влияния внешних факторов, то есть становится продуктом ваших реакций на события окружающего мира. Если вы работаете над позитивными привычками в привязке к вашей реакции на внешние воздействия, вы меняете свое отношение к жизни более оптимистичное.

Может показаться, что я несу откровенную чушь, однако это чистая правда, и претворение этого метода в жизнь обещает много хорошего. В результате у вас появляется вера в то, что с вами никогда не случится ничего плохого.

Я могу дать объективную оценку всем неприятностям, которые происходят со мной, но мои привычки заставляют меня немедленно сказать себе: «А что, все не так уж и плохо! кроме того, я получил бесценный урок, а это очень хорошо».

Позитивное отношение к себе

Начать позитивно относиться к себе — значит ра­дикально изменить взгляд на свою жизнь. Необходимо чаще напоминать себе, что вы счастливый человек, любые неприятности и всегда оставаться в ровном, благожелательном настроении. Польза от такой здоровой привычки несравнимо больше тех усилий, которые придется затратить в период ее формирования. Любой человек в состоянии успешно справиться с такой задачей и начать по привычке смотреть на мир как на явление позитивное.

Плюсы

● Повышается оптимизм.

● Улучшается способность справляться с негативными явлениями.

● Повышается настроение, что положительно сказывается на развитии гармоничных отношений с окружающими.

Минусы

● Некоторые люди полагают, что негативное отношение к жизни — неотъемлемая черта их индивидуальности. Ради позитивного настроя они не готовы потерять связь с самими собой.

● Негативно настроенным друзьям будет тяжело продолжать общение с вами.

План

Выработать позитивный настрой вы сможете за срок от одного до трех месяцев. Положительные изменения проявятся уже через месяц, но поскольку они будут приходить постепенно, а не обрушатся на вас в один день, то, возможно, вы обретете их незаметно для себя.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры