Читаем Супермен по привычке. Как внедрять и закреплять полезные навыки полностью

Можно сравнить этот процесс с лазерной коррекцией зрения. После такой операции человек уже через два месяца забывает, что когда-то плохо видел, и возможность четко различать предметы теперь не кажется ему сверхъестественной.

Как только вы решите для себя, что такая привычка необходима, вы должны начать искать положительные стороны в любой отрицательной ситуации, если такую попадете. Положительный аспект не должен перекрывать отрицательный, он просто должен быть найден.

Например, если вашу машину забрал эвакуатор, думайте о том, сколько бонусных миль вам зачислят на карту, когда вы будете оплачивать услуги эвакуатора. Если вас бросила девушка, думайте о том, как возросли ваши шансы завязать отношения с кем-нибудь .

Будьте позитивным, но в пределах . Применяйте этот метод, чтобы справиться с неприятными ситуациями. Ищите в проблемах позитивные стороны, осознавайте их преимущество и черпайте в этом силы идти дальше.

Примечания

Вначале этот процесс может показаться обременительным и неудобным, что вполне может отвратить вас от следования этой привычке. Помните: если вы уж взялись за нее, то ни в коем случае нельзя отказываться от этого на загрузочной стадии, когда еще никакой ощутимый эффект не достигнут, а сил потрачено уже достаточно много.

Через две-четыре недели вы начнете применять эту привычку практически на автомате. Будьте бдительны и следите за собой. Спустя два или три месяца вы при­учите мозг мгновенно и без усилий позитивно реагировать на внешние события.

С помощью этой привычки у вас вырабатывается умение видеть во всем положительные стороны, причем этот процесс происходит сам собой. Наша условно-рефлекторная негативная реакция на неприятные и не­ожиданные события не позволяет нам беспристрастно оценивать влияние, которое они действительно оказывают на нашу жизнь. В результате у нас подавленное настроение и полная апатия. Но когда мы во всем видим позитивный аспект, мы удерживаем себя в стабильном настроении и обеспечиваем способность с улыбкой справляться с невзгодами.

Исходя из своего опыта, могу сказать, что формирование этой привычки не требует больших усилий. Я привыкал к такому образу мыслей в течение трех месяцев и десять лет спустя все еще применяю этот принцип в жизни: я всегда оптимистически настроен и полон радости.

Позитивное отношение к окружающим

Стыдно себя вести так, будто все кругом редкостные болваны. Каждый день сталкиваясь, как нам кажется, с тотальной глупостью, мы вырабатываем у себя привычку обижать других людей, глядеть на них свысока; все это вообще грозит неспособностью создавать адекватные отношения с обществом.

Недавно здесь, на корабле, у меня вышел спор с персоналом из-за того, что их сеть и с меня удержали лишние деньги за пользование интернетом. Пока мы препирались, я вдруг осознал, что каждый из нас неоспоримо верит в собственную правоту и искренне считает своего оппонента глупцом.

Несмотря на твердую убежденность каждого из спорщиков, независимо от того, кто же все-таки был прав в этой конкретной ситуации, не может быть так, что оба человека болваны. С такой позиции можно рассматривать каждое незначительное столкновение или масштабный конфликт. И поскольку никогда нельзя быть уверенным наверняка, на чьей в самом деле правда, лучшее, что может предпринять сознательный человек, — это проявить сочувствие к оппоненту. Необходимо признать, что вопреки нашей несгибаемой уверенности в собственной правоте мы порой бываем совершенно не правы.

Пусть окружающие ведут себя разумно, пусть глупо, пусть делают нам добро или причиняют вред. Единственный способ достойно выйти из любой ситуации — это проявить участие и взаимно перестать акцентировать свое внимание на заблуждениях соперника.

Плюсы

● Зачастую легче находить общий язык с малознакомыми людьми.

● Появляется стабильное доброжелательное отношение к окружающим.

● Преодолевается замкнутость и появляется готовность воспринимать положительное влияние.

● Приобретается способность рассматривать жизненные ситуации с разных точек зрения.

Минусы

● В некоторых ситуациях нужно проявлять жесткость и настойчивость, иначе ваши возражения не будут восприняты всерьез. Возрастающая симпатия к людям в этом плане создает определенные затруднения.

План

Приведу пример.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры