Читаем Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0 полностью

Ключевые характеристики

• Дорожки изображают исполнителей или группы исполнителей.

• Дорожка может соответствовать роли, подразделению, системе или любой другой группе исполнителей, а также их комбинации.

Для чего используется

• Чтобы четко понимать, в какой точке процесса происходит переход ответственности за его исполнение.

• Чтобы заинтересованные стороны лучше понимали процесс.

Преимущества

• Способствует коллективной работе благодаря тому, что исполнители видят свою роль по отношению к другим.

• Четко определяет точки передачи ответственности в процессе.

• Может описывать последовательность операций, потоки материалов и сообщений.

Недостатки

• Сложно изобразить коллективную ответственность.

• В некоторых случаях может способствовать укоренению функционального мышления.

Пример<p>3.2.3. Блок-схемы</p>

Основанные на простом наборе символов блок-схемы широко используются для отображения операционной деятельности, решений и других основных элементов процесса. Нотация для наиболее распространенных блок-схем, изображающих работу автоматизированных систем, была принята в качестве стандарта ANSI в 1970 году. В промышленности в течение десятилетий используются различные варианты блок-схем, содержащие разные символы для разных задач – например, для описания материальных потоков, ролей и работ, для размещения оборудования, для анализа входов и выходов в логистических центрах.

Ключевые особенности

• Используется как в сочетании с дорожками, так и без них.

• Множество вариантов для различных целей.

• В основе лежит простой набор легко узнаваемых символов.

• Является предшественником многих более современных нотаций.

Для чего используется

• Чтобы быстро описать процесс там, где не требуется детальное документирование.

• Чтобы начать проект моделирования в отсутствие средств для приобретения полнофункционального программного обеспечения.

• Чтобы разрабатывать диаграммы в ходе традиционного программирования.

Преимущества

• Хорошо воспринимается программистами и системными инженерами.

• Высокоуровневые блок-схемы помогают достичь консенсуса.

• Подходит для изображения «магистрального пути»[56] процесса.

• Не требует существенных затрат.

• Поддерживается недорогими программными средствами, в том числе универсальными программами для рисования.

Недостатки

• Помимо стандарта ANSI, существует множество вариантов нотации.

• Может не хватать точности при описании сложных бизнес-процессов.

• У элементов нет устоявшихся наборов атрибутов.

• Модели являются «плоскими», из-за чего приходится разрезать диаграмму на сегменты, соединенные коннекторами.

• По общему мнению, не является подходящим средством для описания сложных процессов.

Примеры

Два приведенных ниже примера показывают, насколько сильно могут отличаться наборы символов, используемые разными организациями (рис. 3.3 и 3.4).

Дополнительная информация

• Стандарты ANSI.

• Вводные разделы учебников по программированию.

<p>3.2.4. EPC</p>

«Процессная цепочка, управляемая событиями» (EPC) может быть и очень простой, и очень сложной. В качестве «событий» в EPC рассматривается начало и завершение шагов процесса, называемых «функциями». Таким образом, процесс состоит из последовательностей «событие – функция – событие». Также в EPC широко используются логические операторы, называемые «правила». Основные правила «И», «ИЛИ», «исключающее ИЛИ» отображают решения, проверку условий, распараллеливание и схождение потоков. Простейшая EPC-модель состоит из этих элементов, соединенных стрелками.

Основные характеристики

• Нотация EPC была разработана в начале 1990-х годов профессором Университета земли Саар Августом-Вильгельмом Шеером (August-Wilhelm Scheer) как часть методологии ARIS.

• EPC может использоваться для моделирования, анализа и перепроектирования бизнес-процессов.

• Может использоваться в сочетании с вертикальными или горизонтальными дорожками.

• В основе лежит набор легко узнаваемых символов, может расширяться большим количеством дополнительных или специальных символов.

• Некоторые средства моделирования содержат фильтры, позволяющие ограничиться подмножеством нотации.

Для чего используется

• Для моделирования сложных наборов процессов с многочисленными интерфейсами и несколькими уровнями детализации.

• Для детальной проработки процессов, идентифицированных на уровне корпоративного процессного фреймворка.

Преимущества

• Широко используется и хорошо воспринимается в Германии и в других европейских странах, особенно в транснациональных компаниях.

• Существенное присутствие в Министерстве обороны США и других крупных организациях.

• Правильно спроектированный EPC может читаться как последовательность предложений обычного языка.

• Может использоваться в качестве средства коллективной работы функциональными экспертами, не имеющими большого опыта моделирования.

• Можно расширять модели дорожками или дополнительными типами элементов, описывающими исполнителей, системы, информацию.

• Некоторые средства моделирования все лучше и лучше позволяют преобразовывать EPC в BPMN.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука