Читаем Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0 полностью

• Одна из самых мощных и универсальных нотаций в части описания ограничений процесса.

Недостатки

• Менее распространен в США по сравнению с BPMN и блок-схемами.

• Чтобы не делать ошибок, команда должна пройти обучение нотации.

• Нотация полноценно реализована только в программных продуктах семейства ARIS.

ПримерДополнительная информация

• www.ariscommunity.com.

<p>3.2.5. UML</p>

Унифицированный язык моделирования (UML) – это стандартизованный набор нотаций и методов моделирования, главным образом предназначенных для описания требований к информационным системам. Хотя в основном UML используется для системного анализа и проектирования, некоторые организации применяют диаграммы действий[57] из семейства UML, чтобы моделировать бизнес-процессы. UML поддерживает Object Management Group (OMG).

Основные характеристики

• Представляет собой набор из более чем десяти связанных друг с другом нотаций и методов моделирования.

• Способен описывать связи типа родительский-дочерний объекты и более сложные взаимосвязи.

• Набор символов разный в разных нотациях.

• SysML, подмножество UML, часто используют для описания систем и систем, состоящих из систем.

Для чего используется

• Для документирования сценариев использования[58].

• Для спецификации требований к информационным системам.

• Для проектирования работы системы на уровне ниже, чем уровень процесса, который моделируется другими средствами.

• Для описания и проектирования структур данных.

• Для описания низкоуровневых потоков работ.

Преимущества

• Широкое сообщество пользователей.

• Реализован в большинстве средств моделирования.

• Множество книг и онлайновых источников информации.

Недостатки

• Создан для моделирования ПО, моделирование бизнес-процессов – второстепенная задача.

• Разные средства моделирования могут реализовывать нотацию по-разному.

Пример[59]Дополнительная информация

• Официальный сайт UML, принадлежащий OMG: www.uml.org.

• Файлы помощи программного обеспечения IBM Rational.

<p>3.2.6. IDEF</p>

IDEF[60] – семейство нотаций и методов моделирования, первоначально разработанных ВВС США как часть методологии описания рабочих процессов и информационных систем, в настоящее время в свободном доступе[61]. IDEF широко применяется в течение многих лет и реализован во многих средствах моделирования.

Нотация использует очень простой набор символов: прямоугольники процессов и стрелки, изображающие входы, выходы, управление и механизмы. Система числового кодирования шагов процесса позволяет легко отслеживать связи между родительским и дочерними процессами: например, процесс с кодом A1.3 является подпроцессом родительского процесса A1; на каждом следующем уровне декомпозиции к номеру через точку добавляется номер блока на текущем уровне.

Основные характеристики

• Верхний уровень описывает контекст задачи.

• Следующие уровни являются декомпозицией прямоугольников на верхних уровнях.

• У шага процесса есть вход, выход, управление и механизм – они изображаются надписанными стрелками.

• Система числового кодирования отражает связь нижних уровней с верхними (например, B3.2 – второй подпроцесс процесса B3).

Для чего используется

• Для моделирования на любом уровне.

• В системах автоматизированного производства.

Преимущества

• Точное выражение понимания процесса аналитиком.

• Легко отлеживаемая логика декомпозиции от уровня к уровню.

• Исчерпывающая и общедоступная документация.

Недостатки

• Диаграммы зачастую выглядят непривлекательно.

• Диаграммы с множеством прямоугольников и стрелок могут выглядеть запутанными и сложными.

ПримерДополнительная информация

• Документация на сайте www.idef.com.

• Документация на программный продукт Computer Associates BPWin[62].

<p>3.2.7. Карты потока создания ценности</p>

Карты потока создания ценности – это один из методов бережливого производства. (Не путать с другой нотацией – цепочкой создания ценности.) Карта потока создания ценности изображает физическое окружение и потоки материалов и продукции в производстве. Оригинальное название этой нотации в корпорации Toyota, где ее придумали, – «Карта потоков материалов и информации». Она используется для того, чтобы привязать к процессу затраты ресурсов и времени и таким образом дать представление о производительности.

Основные характеристики

• Очень простой набор символов.

• Может включать диаграммы, сделанные в других нотациях.

Для чего используется

• Чтобы вовлечь в анализ процесса его исполнителей.

• Чтобы стимулировать участников процесса к самостоятельному поиску возможностей оптимизации.

• Там, где не требуются полноценные средства моделирования.

• Там, где четко заданы требования по стоимости и продолжительности процесса.

Преимущества

• Простота и легкость применения.

Недостатки

• Плоские модели.

• Репозиторий не предусмотрен.

• Невозможно использовать для решения сложных задач.

ПримерДополнительная информация

• Публикации, посвященные бережливому производству и методу шести сигм.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука