Тайна веков

   Составьте план, дождитесь удобного момента, чтобы подать его на рассмотрение. Вы удивились бы, если бы узнали, как тщательно начальники изучают предложения своих подчиненных, которые хоть в малейшей степени обещают стать перспективными. Знаете, одним из признаков настоящего руководителя является его желание узнавать что-то от всех. В таком нет ничего от всезнайки, каким был генерал, получивший книгу с изложением стратегия, с помощью которой Наполеон в течение пятнадцати лет держал армии всех стран Европы в тяжелом положении. «У меня нет времени читать о былых сражениях, – пробурчал он, заталкивая книгу подальше, – мне нужно составлять план собственной кампании».

   В книгах можно найти бесценные знания. Как выразился Карлайл: «Все, что человечество совершило, придумало или достигло, пребывает в непревзойденной сохранности на страницах книг».

   Истины, которые человечество постигает на протяжении веков, бог знает какой ценой пота, труда, голода и крови, принадлежат вам, стоит лишь приложить усилия и познать их.

   А в бизнесе знания никогда не были такими бесценными или столь легко достижимыми. Книги и журналы изобилуют рецептами «как» и «почему». Все это доступно любому, желающему знать.

   Ничто не приносит большей прибыли, чем рассудительное чтение. Человек, который вкладывает средства в знания о своем бизнесе, большие, чем ему нужно, чтобы удержаться на своей должности, приобретает капитал, чтобы получить лучшую работу.

   Вот как Горгон Грэм пишет об этом в «Письмах торговца, добившегося успеха самостоятельно, своему сыну»:

   «Я не один из тех, кто верит, что полузнания о предмете бесполезны, но по своему опыту я знаю, когда у человека есть эти полузнания, он находит их вторую половину, которая на самом деле лежит под рукой.

   То, что вы знаете, – это дубинка для вас, а то, чего вы не знаете, – топор для рубки мяса для другого человека. Вот почему вы хотите все время быть настороже, получать информацию о бизнесе и схватывать тот или иной факт, как здравомыслящий человек прибивает комара, когда тот в первый раз оказывается рядом с ним».

   Требования, предъявляемые к людям в бизнесе в настоящее время, гораздо выше, чем в любом предыдущем поколении. Чтобы им соответствовать, вы должны максимально использовать свои таланты. В каждой ситуации, с которой сталкиваетесь, должны находить самый лучший, простой и быстрый способ ее разрешения. И первое, что для этого необходимо, – заранее спланировать свою работу.

   Вы удивились бы тому, насколько больше работы вы можете сделать, если будете тщательно планировать ее, а затем брать каждую ее часть по порядку и избавляться от нее, прежде чем приступать к следующей.

   Еще одно. Когда принялись за работу, не расслабляйтесь. Продолжайте трудиться, пока не наступит время заканчивать. Вы знаете, сколько энергии требуется, чтобы запустить машину, которая стоит без движения. Но когда вы запустили ее, можете ехать, расходуя меньше топлива. То же самое и с вашим разумом. Все мы ленивы, когда речь идет о мышлении. Мы терпеть не можем включать мозги. Однако когда мы уже начали делать это, продолжать легко, если не расслабляться. Ведь как только мы расслабляемся, нам приходится начинать мыслительный процесс заново. Вы можете сделать в десять раз больше, прилагая гораздо меньшие усилия и ощущая меньше усталости, если будете работать ровно, не рывками, начинать и останавливаться, и так по кругу.

   О личной эффективности в бизнесе написано множество томов. Но вкратце все сводится к следующему:

   1. Знайте, чего вы хотите.

   2. Анализируйте то, что должны сделать, чтобы получить это.

   3. Спланируйте свою работу заранее.

   4. Занимайтесь одним делом одновременно.

   5. Заканчивайте это дело и избавляйтесь от него, прежде чем приступать к следующему.

   6. Начав, не останавливайтесь!

   А когда вы сталкиваетесь с какой-нибудь проблемой, которая ставит вас в тупик, давайте шанс своему подсознанию.

   Фредерик Пирс в книге «Наше подсознание» предлагает отличный способ решения проблем в бизнесе с помощью подсознания:

   «Несколько лет назад я услышал, как один успешный руководитель рассказывал группе молодых людей, как он выполняет свою работу, и дал им совет подготавливать в конце каждого рабочего дня список из десяти самых важных дел на завтра. К этому я бы добавил: мысленно переберите эти дела в голове перед тем, как заснуть, не созерцательно или детально, а с уверенностью в том, что более глубокие центры разума способны оценить их конструктивно, хотя сознательное внимание погрузилось в сон.

   Затем, если возникнет специфическая проблема, которая покажется трудноразрешимой, посмотрите на ее нюансы легко, как на игру для творческого подсознания. Не поддавайтесь унынию, если не получите немедленных результатов.

   Помните, художественная литература, поэзия, музыкальные произведения, изобретения, бесчисленные идеи возникают из подсознания зачастую в формах, свидетельствующих о сложнейшем творческом процессе.