Тайны рыболовной дипломатии

Смотрины у Филиппова прошли спокойно и по-деловому. К тому времени мне уже не раз приходилось на совещаниях в главке «Севрыба» докладывать о некоторых итогах поисковых работ, которые я, как начальник рейсов, возглавлял. Через некоторое время, кажется спустя месяц, меня утвердили в должности заместителя начальника Северной промысловой разведки Главка «Севрыба». Необходимо отметить, что Северная промысловая разведка или, как говорили рыбаки, «Севрыбпромразведка» имела в то время существенное отличие от аналогичных организаций на других бассейнах. Она не имела на своем балансе рыбопоисковых судов, они оставались на балансе рыбопромыслового флота, а оперативным их управлением в море занимался аппарат промразведки – это около 20 специалистов. К моменту моего назначения в составе промразведки было 35 судов различных классов, входящих в «Тралфлот», «Мурмансельдь» и Беломорскую базу гослова, которые наряду с поисковой работой при контрольных поисковых тралениях, дрифтерном лове добывали за год 22–30 тыс. т рыбы. Последний показатель был не главным. Результативность работы промразведки оценивалась по результатам выполнения плановых заданий рыбопромысловых организаций, входящих в главк «Севрыба». А это, наряду с флотами Мурманской области, также и Архангельская область, Республика Карелия и Ненецкий автономный округ. Принимался во внимание при подведении годовых итогов и вклад промразведки по оперативному обеспечению промсудов сырьевой базой в традиционных районах промысла и открытию новых районов и объектов лова. Так что впереди меня ждала новая интересная работа. Окрыленный назначением в свои неполные тридцать лет, я помчался на Главпочтамт позвонить отцу, который после войны, ранения осел с семьей (брат, сестра, мама) во Львове. Там же я закончил в свое время и школу. Сообщаю отцу, как мне казалось, и для него приятную новость о моем высоком назначении заместителем начальника «Севрыбпромразведки». В трубке тишина. Спрашиваю: «Слышишь ли меня, ты все понял?». В ответ обыденное спокойное: «Да, слышу». Затем вопрос: «Ты в партию вступил?». Надо сказать, отец, Константин Спиридонович Зиланов, член партии с 1938 года, прошел войну и этим всегда гордился, не раз избирался по месту работы секретарем парторганизации. Он неоднократно и меня наставлял – вступай в ряды коммунистов, строителей новой жизни. Отвечаю ему: «Пока не вступил, но буду вступать». Вновь тишина в ответ. Думаю, надо заканчивать разговор, не получается праздничного диалога. И вдруг вопрос слышу: «А ты хоть понимаешь, зачем тебя, да еще беспартийного, молодого, зеленого на такую ответственную должность назначили?» Тут я радостно в ответ, что, дескать, развивать новое направление, знания есть, начальство верит и доверяет мне. В ответ слышу, как умел отец: «Дурак ты еще! Тебя назначили, чтобы в нужный момент снять. Вот когда это поймешь, тогда и работать будешь как надо. А пока думай, что к чему. Все же поздравляю!» На этом и расстались. Вот такое отеческое напутствие получил. Часто об этом вспоминаю и особенно тогда, когда действительно служебные перемещения – снятия, назначения – происходили неожиданно, вне всякой логики и здравого смысла. Вот об этом чуть ниже.

Во второй половине 70-х годов, а точнее в 1975 году, пошли упорные слухи – начальник Главка «Севрыба» А. И. Филиппов уходит, а точнее, «его собираются уходить». Дескать, его нрав не устраивает руководителей партийных органов. Все или почти все решает, не считаясь с мнением местных партийных шишек, да и в хозяйстве не все ладно. Есть нарекания и со стороны контрольных органов, а ими в то время были всесильные Народный и Партийный контроль. Бесспорно, к тому времени А. И. Филиппов имел огромный авторитет во всех рыбацких организациях Северного бассейна. Да что там Север! С его мнением считались начальники других главков, которые в результате реформирования в последующем, как и «Севрыба», стали бассейновыми Всесоюзными объединениями рыбной промышленности – «Запрыба», «Азчеррыба», «Каспрыба», «Дальрыба». Во главе каждого из таких объединений стояли профессионалы – работники с огромным опытом работы, да и характер у каждого был свой – бассейновой и государственной закваски. И все же А.Филиппов среди них был уважаемым и авторитетным руководителем. Для него характерным было – сказал «да», значит, все будет сделано, и в срок. А взаимовыручка в те непростые времена была крайне необходима, как на промысле, так и на берегу. У кого-то плавбаз не хватало, кому-то тара, топливо, промвооружение нужны, а кто-то в специалистах нуждался. Все это осуществлялось не только по команде партии и министерства, но и чаще при непосредственном общении руководителей бассейнов. И в таких случаях А.Филиппов был на уровне. К тому же и «Севрыба» не раз обращалась по хозяйственным делам к руководителям других бассейнов. Иначе и быть не могло. Ведь районы промысла часто были одними и теми же, со своими проблемами и заботами. Министерство, а точнее его руководство и особенно кадровая служба, внимательно отслеживали деятельность первых руководителей Главков. Как-никак, а им доверено огромное производство, десятки тысяч специалистов, на миллиарды рублей основные фонды, да и главный рабочий цех был – моря, океаны. И все это производство осуществлялось за пределами территории Советского Союза – в международных открытых, а в последующем в 200-мильных зонах иностранных государств. Это была единственная мощная отрасль в народном хозяйстве Советского Союза, работающая, как говорили, «за рубежом». Кроме того, начальники главков – это резерв для выдвижения на работу в аппарат Министерства на должности не ниже начальников Управлений или заместителей министров. И в этом ряду А. И. Филиппов был не последним. Хотя у него недоброжелателей и в этом деле было достаточно. С нерадивыми он не церемонился. Мог отчитать по полной программе, что запоминалось надолго. Выговоры, как я обратил внимание, не любил раздавать и подписывать. Если видел, что специалист, какого бы ранга он ни был, не тянет свою рабочую ношу – расставался с ним без сожалений, но по-человечески. Перемещал на другую должность, на такую, где, по его мнению, он справится, либо вреда делу не нанесет. Были у него и свои «слабости» – с огромным уважением относился он к командному составу рыбопромысловых судов – капитанам, механикам, мастерам лова и другим. По поводу вышестоящего министерского, обкомовского начальства мог высказаться в дружеской обстановке, да и не только в ней, довольно резко и нелицеприятно. Помню, как-то принимали у нас в Мурманске зарубежную делегацию, которую сопровождал один из заместителей министра рыбного хозяйства. Решили повезти ее на базу отдыха «Здоровье» управления «Севрыбхозфлота», что на реке Туломе. Показывая базу отдыха, а в то время она, да на фоне северной природы, смотрелась достойно, привлекательно, заместитель министра говорит: «Вот так мы, министерство, заботимся о рыбаках». Шедший недалеко А. Филиппов поворачивается к начальнику управления «Севрыбхозфлота» Г. Боро-дулину и своим басом резанул: «Вот бездарь, мы с тобой все это создаем, он, видите ли, министерству приписывает! И кто его выдвигал в заместители министра?» Это не осталось без внимания замминистра. Были и посильнее высказывания Филиппова о других заместителях министра. Не жаловал он и обкомовских работников. Не раз говорил о том, что город Мурманск строится на деньги, заработанные рыбаками, а все заслуги приписываются работникам обкома и строителям.

Так или иначе, но А. И. Филиппову пришлось покинуть кресло начальника Главка «Севрыба», и на эту должность был назначен Юрий Николаевич Быстров – начальник «Тралфлота», в прошлом капитан-директор, орденоносец. С этим назначением была очевидна и предстоящая некоторая смена руководства «Севрыбы», включая и начальника промразведки Л. Печеника. Дело в том, что Филиппов и Печеник были между собой в хороших деловых отношениях. Они уважали друг друга, доверяли и довольно часто обсуждали так называемые трудные проблемы с тем, чтобы найти прагматические решения. Не раз Л. Печеник добивался выделения лучших судов «Тралфлота» для осуществления поисковых работ и назначения на них самых опытных капитанов вопреки мнению начальника этого флота Ю. Быстрова. Да и по складу характера, подходу к решению вопросов эти два руководителя – Ю. Быстров и А. Печеник – были совершенно разные. Первый – оперативник, все – на выполнение плана и исполнение указаний сверху; второй – стратег с большим вектором в завтрашний день – в перспективу. Не исключено, что будь они моложе, то со временем, возможно, попритерлись бы в работе, но этого, видимо, не хотел Л. Печеник. Он принял решение: не конфликтовать, не приспосабливаться, уйти вслед за А. Филипповым. Мне в последующем стало известно со слов Л. Печеника, что эту тему он не обсуждал с уходящим А. Филипповым. Не хотел еще и этот груз ему подвешивать. Причем свое решение об уходе он, Л. Печеник, сумел сохранить незамеченным и для нас, своих замов, и для всех специалистов промразведки. Хотя, чего греха таить, ряд «провидцев» все же считали, что Л. Печеник и Ю. Быстров не сработаются.

Как сейчас помню, в пятницу, в конце дня далекого 1975 года, Леонид Натанович попросил меня зайти к нему, когда все покинут рабочие места. Как правило, если он просил остаться после работы, да еще в пятницу, значит, необходимо будет дежурить в субботу, либо обсудить какой-то непростой вопрос. Все обыденно. Как только я зашел в кабинет, он сразу ошарашил меня: «Договорился встретиться с Ю. Быстровым завтра, в субботу, по поводу оставления поста начальника промразведки. Буду уезжать из Мурманска в Москву, устраиваться на работу в аппарат министерства в отдел промразведки в должности главного специалиста. Возраст у меня пенсионный, выше должность не предложат». Оба молчим. Он – Л. Печеник – старше меня на тридцатник, в отцы годится. Молчание прерываю я: «Может, подождать, посмотреть, в какую сторону поведет Ю. Быстров корабль “Севрыба” и промразведку в частности?..» В ответ слышу: «Нет времени ждать, лучше самому уйти, чем тебя уйдут». После очередного молчания Леонид Натанович еще больше огорошил меня: «Буду рекомендовать назначить на мое место тебя». Возражаю, что в такой ситуации более подходящая кандидатура другого заместителя – Павла Сазоновича Самарина. Он из капитанов, тралфлотовец, более опытный, с высоким авторитетом. В ответ: «Нет, твою кандидатуру буду предлагать, а там уж решать Быстрову». Так и закончилась пятница с уговором, что во второй половине дня в субботу встретимся на работе. Придя на следующий день к 15 часам в кабинет начальника, вижу улыбающегося Леонида Натановича. Отлегло от сердца, сразу предположил, что он остается и двум «медведям» удалось найти точки соприкосновения ради общего рыбного дела. Но, продолжая улыбаться, Л. Печеник спокойно ошарашивает – его заявление об оставлении поста начальника промразведки подписано, достигнута договоренность с Ю. Быстровым о назначении меня пока исполняющим обязанности и необходимо предоставить документы на утверждение в должности начальника «Севрыбпромразведки» в Министерство. Только после этого монолога начинаю понимать, почему Леонид Натанович улыбался. Ему удалось навязать Ю. Быстрову мою кандидатуру. В свою очередь еще раз высказываю сомнение о таком решении и интересуюсь все же, какими аргументами убедил Леонид Натанович начальника Главка, который скептически относился ко всем специалистам-рыбникам, которые не прошли капитанского мостика. Ответ оказался прост: «Ты знаешь, он никогда не будет возражать против мнения руководства министерства. Такова его натура. Вот я прямо ему и сказал, что тебя достаточно хорошо и с положительной стороны знает министр рыбного хозяйства А. Ишков. На этом разговор по твоей кандидатуре и закончился». Действительно, к тому времени меня неоднократно привлекали в состав зарубежных делегаций во главе с министром А. Ишковым по разработке и подписанию ряда соглашений по рыболовству. И как меня информировали сотрудники Минрыбхоза, претензий со стороны министра ко мне не было. Более того, я замечал, что Александр Акимович Ишков как-то присматривался ко мне. Выражалось это, прежде всего, в обращении дать комментарий по тем или иным вопросам, которые возникали в ходе переговоров. В общем, с этой задачей вроде справлялся. К тому же я не стеснялся и сам давать предложения. У меня не было страха выглядеть провинциалом или не владеющим полной информацией по тому или иному вопросу. Как видно, все это доходило до сведения и руководства «Севрыбы».

Напутствуя меня на новую должность, Леонид Натанович дал два совета. Первый: «Не соблазняйся на создание обособленной, самостоятельной от флотов промразведки, как это уже осуществлено в “Запрыбе”, “Азчеррыбе” и “Дальрыбе”. В перспективе это неизбежно, но не сейчас, здесь у нас, на Северном бассейне. Преждевременно. Тебе дадут весь флотский хлам и не лучших капитанов. Погрязнешь в ремонте, хозяйственных делах, будешь вынужден ловить рыбу, а не искать ее для флота. Повремени, окрепнешь, осмотришься, вот тогда и подумай о самостоятельной промразведке. И второе – не исключено, что ты не сработаешься с Ю. Быстровым. Если это произойдет – не конфликтуй и зря не трать нервы, уходи в институт, в ПИНРО, и занимайся наукой. У тебя есть к этому способности. Коллектив промразведки профессионален, но это уже тебе решать, с кем работать, а с кем расстаться».

Так неожиданно в 1976 году мне пришлось возглавить промразведку Главка «Севрыба», пройдя согласование с обкомом КПСС (к этому времени я уже стал членом КПСС) и утверждение на Коллегии Минрыбхоза. Министр А. Ишков после дежурного зачтения кадровой службой моих анкетных сведений просто сказал: «Работайте, должность ответственная, уделите внимание международным связям Северного бассейна, особенно с соседями – Норвегией, Исландией, Фарерами и Канадой». Ответа от меня он не ждал. Перешел к рассмотрению других вопросов повестки дня Коллегии. Я вышел в некотором недоумении. При чем начальник промразведки и международные связи? Ведь этим занимается полностью аппарат министерства. Мелькнула мысль – надо бы отцу позвонить. От нее впервые отказался, помня его прошлое напутствие: «Тебя назначат, чтобы снять». С этим и приступил к работе в новой должности, вернувшись в Мурманск. Размышления о словах министра отошли на второй план, работа требовала полной отдачи.

Однако события набирали обороты в другом направлении. Спустя всего полтора года Ю. Быстров, вызвав утром на обычный доклад о промобстановке, в конце его загадочно как-то оповестил меня о том, что необходимо выехать в командировку в Минрыбхоз по вызову от самого министра. Относительно цели он – Ю. Быстров – не в курсе дела. Своими каналами, а точнее министерскими связями с друзьями, работавшими в аппарате, все же выясняю – вопрос кадровый, а вот что и как – все скажут на месте.

Прибыв в министерство в управление кадров, от его начальника А. Н. Смагина получаю указание – на следующий день к 12:00 в сопровождении замминистра Г. В. Жигалова (он курировал внешние связи) быть в ЦК КПСС у заместителя заведующего отделом легкой и пищевой промышленности (сюда относилась и рыба) А. П. Фролова. «Вопрос на месте», – подытожил Смагин. Иду к Г. Жигалову, он уклончиво на мой вопрос, что и как, ответил: «Будут предлагать работу в аппарате министерства, подробности у А. Фролова, с министром А. Ишковым согласовано, должность – номенклатура ЦК КПСС». Опять неопределенность. Все же размышляю: «Вероятней всего, Управление промрыболовством, отдел промразведки». Созваниваюсь с Л. Печеником, он к этому времени, проработав в этом отделе, ушел на пенсию. Тоже ничего конкретного, единственный его совет – соглашайся на перевод в Москву, видимо настало время, когда Ю. Быстров «помогает» тебе в этом.

По дороге уже на Старую площадь вновь интересуюсь у замминистра Г. Жигалова, что же намерены мне предложить. В ответ слышу: «Ты знаешь, этот вопрос решается в этом здании, и не исключено, что посмотрят на тебя, поговорят, и если не приглянешься – вернешься в свой Мурманск. Не буду разочаровывать, уже пришли. Потерпи немного». Пройдя формальности прохода в здание ЦК КПСС, оказываемся в кабинете заместителя заведующего А. Фролова. Поскольку в таком властном здании и кабинете впервые, с интересом обращаю внимание на просторность кабинета, простоту обстановки и необычайно отполированный чистый стол, за который пригласил сесть хозяин. Смотришь на стол и видишь свое лицо. У самого А. Фролова никаких бумаг на добротном рабочем столе, всего-то три тонких папки зеленого, желтого и красного цвета. Доброжелательно поздоровавшись и пригласив сесть, не спеша берет желтую папку, раскрывает, смотрит в нее и тут же задает вопросы: как работается, какие есть проблемы, какие планы на будущее. Выслушав ответы, А. Фролов так же спокойно выносит вердикт: «Мы решили вам доверить новый участок работы в аппарате министерства, в должности заместителя начальника Управления внешних сношений и генеральных поставок – начальника отдела по научно-техническому сотрудничеству с капиталистическими странами. Надо развивать это сотрудничество, считаем, вы с эти справитесь». Все ожидал, но не этого. Пытаюсь разъяснить, что я в этих вопросах не силен, к тому же не владею иностранными языками и так далее. Наконец говорю, что более подходит для меня работа, связная с деятельностью промразведок. Готов и на внутренние водоемы – выращивать рыбу, ведь основное образование у меня ихтиологическое, рыбоводное. Выслушав все это, А. Фролов вдруг задает неожиданный вопрос: «Партийный билет с вами?» Отвечаю, что – да, со мной. Чувствую удар легкий под столом по моей ноге от сидящего напротив замминистра Г. Жигалова. Выслушав мой сбивчивый монолог, А Фролов спокойно советует: «Погуляйте час в нашем здании, пообедайте в столовой на втором этаже, готовят неплохо. Подумайте и заходите». Направляемся с Г. Жигаловым к выходу. Нас останавливает голос А. Фролова: «Вячеслав Константинович, проверьте, на месте ли партийный билет». Выйдя из кабинета, получаю по полной программе от Г. Жигалова: «Ты как себя ведешь?! Не видишь, тебе прямо говорят, откажешься – вздрючат по партийной линии и т. д.». Наконец он добивает меня – с министром согласовано, а ты брыкаешься. В свою очередь, с наивностью провинциала возражаю, что не мое это – внешние связи и прочее. Навстречу нам идет импозантный представительный с сединой мужчина в возрасте, одетый в добротный костюм темно-стального цвета. Явно не ниже замминистра или даже министр. Поравнявшись, здоровается с А. Жигановым и, посмотрев на меня, спрашивает: «А что это такой растерянный, мрачный молодой человек?» Вид моего лица все выдавал. В ответ Г. Жигалов ему кратко объяснил, что предлагают интересную работу в области внешних связей, да еще и с капстранами, а он (то есть я) кочевряжится, дескать, не его это дело. Укоризненно посмотрев на меня, «импозантный мужчина» и говорит: «Соглашайтесь, молодой человек, но запомните четыре заповеди на такой работе. Сказал – не пиши, написал – не подписывайся, подписал – откажись. Ну а если надумаете уйти с этой работы и сохранить партбилет, то на приеме-фуршете прижмите при всех официантку, вас и выгонят с этой работы без особого скандала». Попрощался и пошел. Я вдогонку: «А почему без скандала и партбилет сохранится?» В ответ с улыбкой: «А ведь прием – международное мероприятие, зачем огласка, права человека. Все это присказки, шутливые наставления для новичков-внешников». Спрашиваю Г. Жигалова – кто же это? «Из Минвнешторга СССР – министр». Так с этим напутствием и перешел на работу в аппарат министерства укреплять сотрудничество не с кем-нибудь, а с самими капиталистическими странами. Тут и всплыли в памяти слова министра рыбного хозяйства А. Ишкова при утверждении меня полтора года назад на Коллегии в должности начальника «Севрыбпромразведки»: «уделите внимание международным связям». Вот уж действительно, министр слов на ветер не бросает.