Читаем Таро и психология. Психология и Таро полностью

Таро и психология. Психология и Таро

Поскольку человек «знает все», он на самом деле знает крайне мало. Люди с подобной характеристикой хорошо говорят, но крайне редко хорошо делают. А за счет «суетливости ума» почти не способны достичь серьезного результата в какой-либо профессии. Зато они прекрасно могут рассказать о том, что что-то не получилось из-за «жуткого стечения обстоятельств», «чужой воли» и иных форм, на которые нельзя повлиять.

Принцип принятия решения

Решения старается не принимать. Услышать, подслушать, получить совет, выполнить указание – вот все, на что способен данный типаж. И не стоит учить его самостоятельно принимать решение. Поскольку у него всегда несколько мнений по одному вопросу, следовательно, и несколько решений, среди которых он попросту запутается.

Резюме

Крайне общителен, разговорчив, красноречив и даже выглядит разумным. Но все это пустое. Если не верите, посмотрите внимательно, чего он действительно достиг в жизни и что реально имеет.

6 жезлов

Vita brevis, ars vero longa, occasio autem praeceps, experientia fallax, judicium difficile.

Жизнь коротка, наука же обширна, случай шаток, опыт обманчив, суждение затруднительно.

Принцип реализации компонента

Одним из наиболее точных описаний реализации данного компонента будет слово «задумчивость» или размышление – в зависимости от того, говорим мы о том, как это выглядит или что происходит с человеком. Он никогда не будет принимать решение, не взвесив всего и не учтя всех доводов. Возможно это будет «не спешно», но такова плата за умение думать.

Поведенческий признак стиля (почерк поведения)

Человек может показаться медлительным и даже крайне медлительным. Кажется, что он плохо соображает и не может понять простые вещи. Нет, на самом деле он соображает, даже больше «среднестатистического индивидуума». Именно это позволяет ему видеть больше и глубже, а как следствие – больше размышлять над увиденным.

Методы защиты от сторонних влияний

В качестве метода защиты от сторонних влияний человек выберет не замечать эти сторонние влияния. Он не погружается в себя, не абстрагируется от реальности. Нет, он просто не готов спорить или не готов подчиняться тому, что происходит. А пояснить свою точку зрения он часто не успевает – ее не просто сформулировать. Поэтому молчит и ждет, пока «давление ослабнет».

Методы управления или манипуляции сильными

Сам человек, обладающий описываемой характеристикой, никогда не будет управлять теми, кого считает сильнее – все равно бессмысленно. Если он молчит и с чем-то соглашается, то чаще всего не из-за того, что согласен, а из-за того что не надеется переубедить человека. И поэтому «проще промолчать».

Методы управления или манипуляции слабыми

В качестве схемы управления слабыми в большинстве случаем предлагается вариант «подумать» – подумать над своим поведением, отношением, выводами. Самостоятельно, без подсказок – «я думаю, думай и ты». Проку от этого ровный «О», но ничего другого в ассортименте у такого человека нет.

Схемы в отношении женщин

Человек с подобным поведением достаточно часто избегает женского общества. Причем независимо от того, о какой половой принадлежности человека мы говорим. С ними одна морока, т. к. эмоции, чувства – все это не поддается корректной оценке, а значит не его сфера интересов.

Схемы в отношении мужчин

С мужчинами вступает в общение только по делу. Есть о чем поговорить, есть что обсудить – присутствует диалог. Нет темы для разговора – молчит и это может продолжаться практически до бесконечности.

Профессиональные качества

«Хороший середнячок» – так можно назвать профессиональный потенциал человека. Он прекрасно выполняет взятые на себя обязательства, добросовестно относится к работе, корректен с коллегами. С неба звезд не хватает, но делает все качественно и исправно.

Принцип принятия решения

Решение принимается после основательной оценки происходящего, когда взвешены все «за» и «против». Когда человек точно знает, что решение будет верным. А если нет, то будет ждать, и это будет продолжаться до тех пор, либо пока ситуация «не исчезнет», либо пока он соберет всю необходимую информацию.

Резюме

Мало говорим, много думаем, качественно делаем – вот три главных определения рассматриваемого нами компонента.