Что же предприняло руководство технического отдела компании? Оно запустило амбициозную программу публичных выступлений. В подготовке к презентациям и репетициях приняли участие все руководители.
Сегодня компания посылает своих менеджеров высшего звена на маркетинговые мероприятия, организуемые по всему миру. Они уже не пытаются привлечь специалистов с помощью устаревших процедур прошлого века. Вместо этого они приманивают лучших работников риторическими приемами, которые берут начало еще от греческого философа Аристотеля. Руководители ведут активную коммуникацию на всех мероприятиях. Их выступления, заснятые на видео, распространяются в глобальном сообществе информатиков и программистов. Стратегия публичных выступлений успешно работает.
Нас это не удивляет. Мы знакомы с силой TED-эф-фекта не понаслышке. В приложении ты найдешь ссылки на наши выступления в рамках TEDx, а также их детальный анализ.
А как обстоят дела у тебя? Какое путешествие ты совершаешь? Собираешься продать какой-то продукт или услугу? Мечтаешь о том, чтобы заразить своей идеей какое-то предприятие, город или весь мир?
Независимо от того, перед какой аудиторией ты будешь выступать – из пяти или пятисот человек, реально или виртуально, – рассматривай эту книгу как руководство к действию. Она поможет тебе добиться своего личного TED-эффекта.
От Дамблдора до Йоды
Что делал бы Гарри Поттер без Альбуса Дамблдора?
Что делал бы Люк Скайуокер без Йоды?
Что делала бы Ангела Меркель… ну ладно, кое-кто, очевидно, может обойтись и без наставников.
Если ты действительно хочешь усовершенствовать свои ораторские навыки, тогда для тебя очень большое значение приобретают руководство со стороны и конструктивная обратная связь. Да, главным учителем остается практика, и выступать с речами тебе так или иначе придется (реально или виртуально), но если ты успел приобрести негативные навыки и не исправляешь их, то единственное, чего ты добьешься, – это их укоренения. Самый эффективный путь становления оратора – это постоянная и качественная обратная связь.
Она должна исходить от людей, которым ты доверяешь. Это лучшее горючее для риторической машины.
В роли тренера может выступать любой человек, который слушает твое выступление и высказывает конструктивные и непредвзятые замечания, позволяющие тебе развиваться. Опытный тренер может быстро обнаружить потенциал роста и дать конкретные указания по его реализации.
Точно так же важно, чтобы тренер помог осознать положительные ораторские качества, которыми ты уже располагаешь. Многие люди просто не осведомлены об имеющихся у них способностях. Они фокусируют свое внимание только на негативных моментах, а это искажает общую самооценку. Тренер может помочь тебе разглядеть твои сильные стороны, чтобы ты как можно чаще применял их на практике и совершенствовал.
Хорошие тренеры снабжают своих подопечных новыми идеями и материалами для размышлений. Они расширяют их горизонты и помогают реализовать планы, ранее казавшиеся невыполнимыми. Их типичный вопрос звучит так: «Что можно сделать еще лучше?» И ты сам удивишься, сколько ответов на него у тебя найдется.
Тренерская деятельность является одной из важнейших в системе TED. В своей статье, посвященной данной теме (bit.ly/2idL6F6), журнал Forbes цитирует одного из организаторов TEDx: «TED – это дисциплина. Я репетирую выступления со многими из своих подопечных, и так же поступают многие другие организаторы. Благодаря этому выступления становятся чище, понятнее и поэтому воспринимаются как исключительные».
Но обратная связь может исходить и из других источников. Она повсюду. Она может поступать от коллег, друзей или жены. Перед очередным важным выступлением попроси кого-нибудь послушать тебя, а затем спроси, что ему понравилось, а что, на его взгляд, можно было бы улучшить. А непосредственно в день выступления попроси кого-нибудь из публики поделиться с тобой отзывом.
Мы уже на протяжении многих лет являемся тренерами ораторов. Мы готовили к выступлениям докладчиков конференций TED и TEDx, руководителей компаний, членов общественных организаций. Мы работали с людьми из самых разных социальных групп, имевшими разный уровень образования и воспитывавшимися более чем в 100 различных культурах. В общей сложности мы помогли усовершенствовать ораторские навыки более чем 5 тысячам людей. Весь накопленный на этом пути опыт мы переработали и включили в данную книгу.
А сейчас мы познакомим тебя с твоим личным планом занятий:
В первой части книги описывается простой процесс подготовки и структурирования визуальных презентаций.
Вторая часть посвящена вспомогательным визуальным средствам и тому, как эффективнее всего применять их в ходе выступлений.
Третья часть покажет, как стать хозяином сцены, стоя перед аудиторией и телекамерами.
Четвертая часть убедит тебя, что даже реальные выступления перед публикой могут проходить уверенно и гладко.
В пятой части говорится о визуальных образах, которые ты создаешь в сознании слушателей.
Шестая часть посвящена размышлениям о новейших технологиях и их