Читаем Технический анализ для чайников полностью

Однако линия VWMA по-прежнему не затронута. Следуя правилам выхода из сделки по этой стратегии, обратите внимание, что в этом случае TEMA не может обеспечить надежный сигнал выхода. VWMA, с другой стороны, лучше отражает цену, чем TEMA. Причина этого в том, что индикатор VWMA представляет собой скользящую среднюю с учетом объема торгов. Таким образом, индикатор приобретает больший изгиб, когда объемы выше.

Цена продолжает расти, и акции GE достигают высшей точки своего бычьего тренда.

Затем акция входит в фазу коррекции. На пути вниз цена пробивает линию тройной экспоненциальной скользящей средней.

Несмотря на то, что цена уже немного скорректировалась, мы держим сделку открытой до тех пор, пока не увидим прорыв линии VWMA. На графике появляется более крупная медвежья свеча — она пробивает линию. Мы получаем сигнал на выход и закрываем сделку по акциям GE.

И ещё одна скрытая торговая стратегия:


https://youtu.be/_4RJSkaTNXM


Заключение

Друзья, на этом моя небольшая книга заканчивается. На дворе 25 ноября, а за окном прекрасная солнечная погода, в колонках играет классная музыка и я рад, что закончил эту книгу. Еще будут долгие вычитки, правки перед тем, как вы её увидите.

Я надеюсь, что прочитав её, вы поймёте, что технический анализ достаточно прост в понимании, но успех придёт не сразу. Кнопки «бабло» не существует, а есть долгая и системная работа с оттачиваем своей торговой стратегии. Мне очень хочется, чтобы вы не ограничились знакомством с этой книгой. Двигайтесь дальше, развивайтесь, сидеть без движения винить всех вокруг в том, что у вас нет денег, проще всего.

Инвестируйте в свои знания, находите наставника, который вас проведет по теханализу летящей походкой. Тестируйте свои гипотезы и стратегии, чем упорнее вы будете, тем быстрее придёт результат. Мы получаем профессию в институте 4–5 лет и потом нарабатываем опыт, а многие хотят за месяц стать ГУРУ трейдинга.

Запомните: то, что вы делаете сегодня, будет вашим результатом и успехом завтра.

Пусть эта книжка станет тем волшебным пинком, которого вам не хватало.

Спасибо, что вы есть. Спасибо за обратную связь, спасибо за теплые и приятные слова, спасибо за хейт и критику, только так можно расти и затыкать всех, доказывая в первую очередь себе, что есть куда стремиться и расти!

Спасибо, что вдохновляете, и огромная благодарность моей семье, которая дает Большому папе мотивацию в этой жизни, как никто! Я вас люблю!

Всех крепко обнял! Верьте в мечту, идите за ней, получайте результат!

P.S.

Для связи со мной держите пароли и явки:


http://t.me/bigdaddy205

Мой личный телеграмм


https://bigdaddy205.com

Мои курсы


http://t.me/buffetsignals

Мой ТГ канал «Принципы Баффета»


https://www.youtube.com/channel/UC3pQ3Eif_EiJ_9-WXBk046Q

Ютьюб канал «Принципы Баффета»


Перейти на страницу:

Похожие книги

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело
Учетная политика организаций на 2012 год: в целях бухгалтерского, финансового, управленческого и налогового учета
Учетная политика организаций на 2012 год: в целях бухгалтерского, финансового, управленческого и налогового учета

Автор книги, один из самых компетентных профессионалов в области бухгалтерского учета, анализа хозяйственной деятельности организаций и аудита, предлагает методику формирования, изменения, раскрытия учетной политики, дает конкретные практические рекомендации по составлению учетной политики на 2012 год.Особое внимание уделено последствиям принимаемых решений. Вы узнаете, как влияют способы учета и оценки объектов учета на основные показатели деятельности организации (величину отдельных активов и обязательств, налоговых обязательств, показатели себестоимости продукции, прибыли, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости имущества и др.).Книга адресована главным бухгалтерам, руководителям организаций, работникам налоговых органов, аудиторам, руководителям финансовых служб, специалистам по анализу хозяйственной деятельности организаций. Она также может быть полезна студентам и слушателям системы повышения квалификации.Книга подготовлена с учетом всех изменений российского законодательства за последний год.

Николай Петрович Кондраков

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес