Техника и вооружение 2006 05

Впрочем, в штате боевых частей служб и отдельных дивизионов «Энтерпрайза» все же предусмотрены должности руководителей учебно-боевой подготовки, причем отдельные (т. е. больше этот военнослужащий ничем другим не занимается). Их занимают наиболее подготовленные старшины — так называемые ТРО (training potty officer фактически «старшина-учитель»). Но сами они, опять же, планы учений, тренировок и занятий не разрабатывают! А кто же тогда разрабатывает? Все те же специалисты учебного дивизиона: они готовят планы на каждый месяц и затем «спускают» их в боевые части и службы авианосца.

Причем и старшин ТРО также готовят в этом же самом дивизионе. К тому же, нa сайте внутрикорабельного интранета при необходимости размещаются новые материалы, которые позволяют руководителям учебно-боевой подготовки подразделений авианосца постоянно повышать свой профессиональный уровень. Для этих же целей в учебном дивизионе имеются необходимые учебные фильмы и другие материалы на видеокассетах и компакт-дисках.

Матросы «Энтерпрайза» проходят также дополнительную подготовку на берегу — в учебных центрах и школах флотов ВМС США. Например, в 2003 г. в подобных введениях только Атлантического флота ВМС США (в боевой состав которого и входит АВМА «Энтерпрайз») прошли дополнительную подготовку около 3500 моряков: на курсах Navy Leadership Continuum и Transition Assistance Program. На эти цели было израсходовано из бюджета министерства порядка 250 тыс. долл.

Моряки из различных боевых частей АВМА «Энтерпрайз» и приписанного к нему 1 — го корабельного авиакрыла (CVW-1) выстроились в живую цепочку в ходе очередного общекорабельного учения.

25 июня 2003 г, Атлантическии океан.

В рядах 5-го флота

И так, после всего пяти месяцев боевого слаживания и интенсивной учебно-боевой подготовки (обычно в ВМС США вышедшим из ремонта авианосцам на это отводится 10 месяцев) АВМА «Энтерпрайз» 29 августа 2003 г. покинул родную ВМВ Норфолк. Проведя у побережья Америки четырехнедельное заключительное (зачетное) учение, атомоход наконец-таки отправился через Атлантику на свою очередную боевую службу — в район Персидского залива. Экипажу корабля и личному составу приписанного к нему 1-го корабельного авиакрыла (CWV 1) предстояло принять активное участие в операциях Enduring Freedom (OliP, Афганистан) и Iraqi Freedom (OIF, Ирак).

2(> октября 2003 г. прибывший на Ближний Восток авианосец и корабли сопровождения были официально включены в состав 5-го (оперативного) флота ВМС США, в операционной зоне которого они собирались выполнять возложенные на них задачи. В тот день на борт «Энтерпрайза» прибыл их новый (правда, временный) старший начальник — командующий 5-м (оперативным) флотом и командующий Цен тральным командованием ВМС США вице-адмирал Дэвид Николс-младший (Commander, U.S. Naval Forces Central Command/Commander, U.S. 5-th Fleet, Vice Adm. David C. Nichols Jr.).

Ha борту атомохода вице-адмирал Николс выступил перед старшинским составом экипажа и авиакрыла. Он тепло поприветствовал своих новых подчиненных, добавив при этом: «Я снимаю перед нами «шляпу» и делаю это потому, что вы смогли прибыть в такую удаленную от нашей базы точку за относительно короткий промежуток времени".

Затем, по американской традиции, последовал «сеанс» вопросов и ответов перешедший в неформальное общение адмирала с личным составом Судя по заданным вопросам, моряки авианосца и летчики авианосной авиации проявляют весьма живой интерес к проводимым командованием ВМС Соединенных Штатов реформам. Это опровергает в определенной мере тот образ тупого «янки-контрактника», который долгое время культивировался у нас в стране. Хотя, естественно, и у них на флоте тоже не все в порядке: и число добровольцев уменьшается, и напряженность боевой службы возросла (к неудовольствию многих военнослужащих).

Отвечая на одни из вопросов, командующий 5-м флотом заявил, что «главной целые трех основных программ, реализуемых в ВМС США в настоящее время, является необходимость иметь более мобильные и готовые к немедленному действию силы флота. В операции Iraqi Freedom у нас было задействовано семь авианосцев. Мы смогли достичь такого показателя только благодаря той политике, которую проводит в вопросе боевой подготовки ВМС начальник морских операций (Главнокомандующий ВМС CILIA, по нашей терминологии Прим. автора)».