Технопарки стран мира

Предоставляют свои услуги также компании, занимающиеся бухгалтерией, маркетингом, юриспруденцией, развитием бизнеса, арендой машин, утилизацией отходов, туристическим бизнесом и т. д. Они также проходят отбор, предусмотрена возможность ассоциированного членства для компаний-неарендаторов. Членство в клубе подразумевает регулярные взносы. Цель создания этого клуба – привлечь больше компаний, занимающихся корпоративными услугами, а также повышение качества предоставляемых на территории технопарка услуг. В настоящий момент число ассоциированных членов достигло двухсот.

У резидентов технопарка есть возможность наладить контакты с поставщиками услуг и контрагентами. Компании могут публиковать материалы на сайте технопарка, участвовать в национальных и международных конференциях и встречах. Налажена упрощенная система купли-продажи материалов и оборудования и поиска иностранных партнеров.

В Technologiepark Heidelberg GmbH работает бизнес-инкубатор. Он предоставляет следующие услуги бизнесу:

• аренда офисов и лабораторий;

• финансирование;

• управление;

• маркетинг;

• юридическое сопровождение.

Поддержка стартапов не ограничивается инкубатором. Есть несколько государственных программ по поддержке стартапов на предпосевной и посевной стадиях. Участие в программах построено на принципах государственно-частного партнерства: компания должна вложить свою долю, а государство предоставляет оставшиеся необходимые финансовые средства.

При технопарке работает компания, оказывающая услуги консультирования. В ней работают двое ученых и один юрист. Они консультируют молодые компании в обмен на долю собственности (акции). Собственно команда технопарка также оказывает компаниям поддержку по развитию бизнеса по следующим направлениям:

1) обсуждение бизнеса и приоритетов его развития;

2) предоставление займов – покрыть долю, которая должна быть частной, чтобы получить государственное финансирование в ГЧП-проекте.

Консультанты дают менее чем 2000 евро на проект, но не требуют их обратно. Такая система действует в технопарке уже 2 года. Было заключено 13 подобных контрактов. За время существования технопарка было привлечено 6 млн евро государственных денег, были открыты две компании с ограниченной ответственностью, открываются еще четыре-пять, одна уже окупилась, одна разорилась.

Технопарк в Гейдельберге представляет собой яркий пример ГЧП: и в части создания самого технопарка, и в части его функционирования. Государство участвует в финансировании новых компаний, в проведении исследований и др. Средства также делятся между партнерами внутри технопарка, например, совместные исследования компаний и университета. Существуют различные международные программы поддержки начинающих компаний. У технопарка 27 международных партнеров (включая «Сингапур – Биополис»).

Technologiepark Heidelberg был построен на совместные средства государства и бизнеса: государство вложило 50 млн евро, частные инвестиции также составили 50 млн евро. Сегодня годовой бюджет технопарка составляет порядка 800 000 евро. Затраты на социальные расходы несет бюджет города, также прибыль приносит инкубатор, расположенный на территории Technologiepark Heidelberg GmbH, и услуги, которые предоставляются компаниям-резидентам.

Производства на территории парка очень мало. Основное производство – это микрочипы, вспомогательное микрооборудование для медицинских исследований. Медицинских препаратов не производится, фабрик нет. Производство «комнатное», в основном в технопарке Гейдельберга ведутся исследования и разработки.

Все оборудование принадлежит компаниям. Лабораторий и оборудования общего пользования в технопарке нет. Парк ничего не предоставляет, так как общее пользование быстрее выводит из строя дорогостоящую аппаратуру. Эффективнее всего оказалось предоставлять возможность решать вопрос с лабораториями самим компаниям.

Основными преимуществами технопарка в Гейдельберге можно назвать следующие:

• гибкие условия аренды;

• принцип «одного окна».

В технопарке налажено взаимодействие с другими организациями, занимающимися биотехнологиями, с другими немецкими и мировыми технопарками, биотехнологическими ассоциациями. Технопарк входит в несколько ассоциаций и объединений, в том числе международных.

Факторы успеха технопарка:

• личностный фактор и наличие идеи-обоснования;

• государственная поддержка;

• развитая научная компонента на основе университетской базы;

• выгодное расположение – в центре европейского научного кластера;

• международное сотрудничество.

2.9. Softwarepark Hagenberg (Австрия) [14]