Читаем Технопарки стран мира полностью

Хотя формально единоличное руководство парком осуществляет профессор Б. Бухбергер, решения Совета носят рекомендательный характер, а окончательные решения по финансовым вопросам принимает Raiffeisenlandesbank ООе. Его значение в развитии технопарка Softwarepark Hagenberg определено исторически: изначально именно Райффайзенбанк купил землю, на которой впоследствии был построен технопарк, и начал продавать ее компаниям-застройщикам. Территория тогда не представляла практически никакой ценности и была продана по 15 евро за квадратный метр. Теперь Softwarepark Hagenberg приносит прибыль Райффайзенбанку: арендную плату за землю, за эксплуатацию зданий, возврат инвестиций, вложенных в компании технопарка.

Здания технопарка принадлежат еще нескольким независимым владельцам. Имеются несколько бизнес-центров, университеты, два общежития (вмещающие 600 студентов) и общая инфраструктура (табл. 1).

В Softwarepark Hagenberg предусмотрено жилье только для студентов. Это связано с близостью города Линца (20 км), которая снижает необходимость строительства жилья в самом технопарке. Многие ездят из административного центра (Линц). 400 рабочих живут поблизости.

На территории расположены рестораны, кафе, парковка. Есть возможность для занятий спортом и для отдыха. Однако создание подобной инфраструктуры является одной из основных проблем Softwarepark Hagenberg. Поскольку все решения о финансировании принимает Raiffeisenlandesbank Верхней Австрии, Управляющему совету сложно убедить банк в важности строительства отеля, спортивных сооружений и др. На то чтобы запустить регулярный рейсовый автобус до университета, потребовалось 5 лет. На то, чтобы построить спортивную инфраструктуру, – 15 лет. Отеля пока нет. Технопарку с трудом удается привлечь финансовые средства, однако в планах – открытие спортивного зала и дополнительного студенческого общежития, строительство гостиницы.

Основные источники финансирования технопарка – банки, частные компании, правительство Верхней Австрии (оно содержит некоторые здания), в общей сложности 15 инвесторов. Большая часть средств поступает от правительства Верхней Австрии (30 %) и Федерального правительства Австрии (30 %).


Таблица 1. Помещения технопарка Softwarepark Hagenberg

Источник: http://www.softwarepark.at/


При поддержке властей Верхней Австрии и с привлечением средств Райффайзенбанка в 2009 г. был создан международный инкубатор Хагенберга. Его финансирование делят между собой банк и правительство Верхней Австрии в пропорции 3:1.

Доступ на территорию технопарка без каких-либо ограничений, забора нет, в административные здания и университеты вход свободный, однако существуют отдельные закрытые районы и здания, в которых работает система безопасности.

Роль государства в создании технопарка минимальна. Изначально существовал ряд устных договоренностей между правительством Верхней Австрии и Институтом RISC при Университете Линца им. Иоганна Кеплера. Однако по мере того, как технопарк становился успешным проектом, стал возрастать и интерес властей к нему. При этом влияние муниципальных властей в реализации проекта стремится к нулю: они лишь не создают дополнительных препятствий в развитии.

На сегодняшний день экономический эффект от создания технопарка огромен: каждый вложенный 1 евро принес 6. По мере успешного развития технопарка резко возросла стоимость земли вокруг Hagenberg. Отдельные компании начали пытаться влиять на мэра с целью дальнейшей покупки земли в технопарке и развития самостоятельных девелоперских проектов.

Специализация технопарка четко определена и ограничивается ИТ-сектором (информационными технологиями). В соответствии с идеей создателя изначально предполагалось, что технопарк будет работать только в одной области, но сразу по всем аспектам:

• исследования (фундаментальные и прикладные);

• разработки;

• образовательная деятельность (университет готовит бакалавров, магистров, докторов – PhD);

• бизнес (небольшие компании от 1 до 15 человек, стартапы, а также большие компании).

Такая концентрация усилий должна была обеспечить стратегическое преимущество технопарка в виде сосредоточения в нем глубоких, редких, специальных знаний.

В технопарке Softwarepark Hagenberg ведутся разработки по следующим проектам: базы данных, сетевые проекты, интеграция систем, оптимизация, программное обеспечение для анализа ДНК, автоматизация, кинематика, робототехника и др. В Softwarepark Hagenberg работают в основном ученые, проектные инженеры и разработчики программного обеспечения, математики. Специалисты в Softwarepark Hagenberg распределяются следующим образом (табл. 2):


Таблица 2. Численность работающих в технопарке Softwarepark Hagenberg


Перейти на страницу:

Все книги серии Инновационная экономика

Похожие книги

Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают
Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают

Ваши клиенты не платят вовремя? Вы хотите снизить просроченную «дебиторку» и эффективно работать с должниками? Эта книга именно для вас.Прочитав ее, вы узнаете, как грамотно организовать в компании систему работы с дебиторской задолженностью и эффективно взыскивать долги. Применив в своем бизнесе советы и рекомендации специалистов, вы предотвратите финансовые потери и увеличите прибыль. Книга написана юристом и бизнес-консультантом с опытом работы в сфере управления дебиторской задолженностью и взыскания долгов более 8 лет. Приводится множество примеров из российского опыта, практических заданий, комментариев руководителей и специалистов различных компаний, а также большое количество образцов документов, которые можно использовать в работе с должниками.Издание рекомендуется главам и владельцам компаний, финансовым и коммерческим директорам, руководителям и специалистам служб сбыта и подразделений по работе с клиентами, предпринимателям, юристам, бухгалтерам, финансистам, сотрудникам отделов безопасности, отделов урегулирования задолженности, а также студентам экономических и юридических вузов.

Алексей Дудин , Алексей Сергеевич Дудин

Экономика / Бухучет и аудит / Личные финансы / Финансы и бизнес
История экономического развитие Голландии в XVI-XVIII веках
История экономического развитие Голландии в XVI-XVIII веках

«Экономическая история Голландии» Э. Бааша, вышедшая в 1927 г. в серии «Handbuch der Wirtschaftsgeschichte» и предлагаемая теперь в русском переводе советскому читателю, отличается богатством фактического материала. Она является сводкой голландской и немецкой литературы по экономической истории Голландии, вышедшей до 1926 г. Автор также воспользовался результатами своих многолетних изысканий в голландских архивах.В этой книге читатель найдет обширный фактический материал о росте и экономическом значении голландских торговых городов, в первую очередь — Амстердама; об упадке цехового ремесла и развитии капиталистической мануфактуры; о развитии текстильной и других отраслей промышленности Голландии; о развитии голландского рыболовства и судостроения; о развитии голландской торговли; о крупных торговых компаниях; о развитии балтийской и северной торговли; о торговом соперничестве и протекционистской политике европейских государств; о системе прямого и косвенного налогообложения в Голландии: о развитии кредита и банков; об истории амстердамской биржи и т.д., — то есть по всем тем вопросам, которые имеют значительный интерес не только для истории Голландии, но и для истории ряда стран Европы, а также для истории эпохи первоначального накопления и мануфактурного периода развития капитализма в целом.

Эрнст Бааш

Экономика