Теория и практика управления рисками организации

Кроме того, есть еще одна важная сторона феномена «риск». Риск может рассматриваться не только как экономическая категория, характеризующая производственные процессы и отношения при выборе и действиях в хозяйствующих субъектах, он может выступать как отражение конфликта интересов сторон, как философская категория, универсальная форма мышления и бытия, отражающая качество познания окружающего мира и выявляющая конфликт между ограниченным знанием о будущем сегодня и неопределенностью будущего[34]. Философия утверждает, что именно конфликт и его преодоление лежат в основе развития системы. В такой постановке управление риском является одним из механизмов преодоления конфликта, имеет не только социально-экономическую, но и правовую природу.

Таким образом, категория «риск» нуждается в целостном, системном анализе, позволяющем учесть его объективные и субъективные начала, внешние и внутренние взаимосвязи, охарактеризовать неотъемлемые качества и свойства экономических и правовых отношений. Риск реализуется при условии взаимодействия элементов сложной системы, включающей: действующего в своих целях субъекта; хозяйствующий и меняющийся во времени объект; внешнюю среду функционирования субъекта, также меняющуюся во времени, как систему более высокого порядка. Поскольку в процессе своей жизнедеятельности любой разумно действующий субъект сталкивается с необходимостью осуществлять выбор, принимать то или иное решение, не обладая при этом абсолютной уверенностью в успехе начинаний, можно с уверенностью утверждать, что риск был присущ деятельности человека еще на самой заре становления человеческой общности. Качества экономического и правового характера риск приобретал по мере роста зрелости отношений на каждой определенной стадии общественного развития (см. гл. 1). Принятие решения и действия по его реализации в условиях неопределенности (напомним подходы Эрроу, Кейнса и др., включая авторов данного пособия) приводят к результату, который в данном модельном подходе рассматривается как фактор формирования риска нового качества[35]. Риск заключается в действиях (процессе принятии решения и его реализации). Приведенное определение – лишь часть понятия. Другая его часть заключается в следующем: для того чтобы предпринять действия, нужно выявить, описать (идентифицировать), оценить или измерить последствия этих действий (последствий риска), ранжировать по серьезности последствий. В противном случае управлять риском будет весьма затруднительно (если вообще возможно управлять неидентифицированным объектом).

Те, кто настаивает на статистической квантификации риска, обычно исходит из понимания риска как итога деятельности, формирующей потери (или выгоды) в функционировании предприятий. Реализация этого подхода возможна только в условиях повторяемости событий (которые выступают в качестве фактора риска), например в страховании, оценке, биржевой (товарной и фондовой) торговле и т. п., обеспечивающей возможность применения математического аппарата решения о выборе стратегии минимального риска[36] (ведущей к минимальным потерям – ущербу при обеспечении требуемого результата).

Ограничивающим условием является также подчинение проявлений событий нормальному или другому заведомо определенному закону распределения вероятности событий. Эти условия могут свидетельствовать о симметрии прошлого и будущего, т. е. о возможности аппроксимации тенденций прошедших событий в будущем потоке событий. Некоторые виды экономической деятельности могут удовлетворять указанным условиям. В таких случаях применение методов математической оценки и выбора стратегий возможных действий в будущем могут дать приемлемые результаты[37]. Мы полагаем, что в более общем случае необходим процессный подход, позволяющий включать в управленческую практику более широкий круг видов человеческой деятельности, в том числе уникальные и редкие. Но чаще всего (а возможно, всегда) приходится сталкиваться с ситуациями, когда в хозяйственной деятельности субъекта деловая и управленческая практика не повторяются, т. е. являются редкими и уникальными, однако они создают конкурентные преимущества.

Полагая в этом случае, что риск является деятельностью (принятием решения и его реализацией), т. е. процессным явлением, подвергающимся регулированию как и всякий процесс, в большей мере идентифицируют риск на качественном уровне[38], так как он более адекватно отвечает современным подходам к управлению организацией.