Теория Каст и Ролей

Примечательно, что автор этих слов, которые звучат столь современно, жил около тысячи лет назад. Его звали Абу Хамид аль-Газали. Он был одним из крупнейших теологов Ислама и просветлённым суфием (если для кого-то это что-то говорит).

Постулат №2, который следует из первого Постулата.

Названные ранее свойства стереотипов означают, что у Вас нет шансов БЕЗ посторонней помощи:

•осознать свои стереотипы (иными словами, вы не только не знаете мира, в котором живёте, но и не знаете себя),

•узнать и осознать, что есть альтернативные пути действия, а затем

•изменить себя так, чтобы новые, альтернативные, и значительно более эффективные пути действия, возобладали.

Это и означает, что вы НЕ РАСПОЛАГАЕТЕ САКРАЛЬНЫМ ЗНАНИЕМ о том, как двигаться в этом и иных мирах, и тем более не располагаете САКРАЛЬНЫМИ ЗНАНИЯМИ о том, как создавать новые миры.

Конечно, я смогу рассказать и объяснить НЕЧТО в рамках этой книги, но надо понимать, что книга, как инструмент передачи информации, имеет ограничения и не может дать больше, чем она может дать. И уж тем более она не способна заменить Школы и Наставника. Нравится вам это или нет. По крайней мере, моя цель в рамках этой книги – дать определённые знания и методологию, а что с этим делать и как двигаться дальше, решать только вам.

Теперь необходимо уяснить Постулат №3:

Ваша личность может стать тем, кого вы захотите из неё сделать. Вы можете перепрограммировать её в зависимости от ваших задач и целей.

Из Постулата №3 следует очень важный Постулат №4:

Ваша личность – это всего лишь инструмент для достижения ваших целей. Вы должны и можете настроить её так, чтобы новые свойства наилучшим образом позволяли действовать в конкретных ситуациях. Когда потребность в тех или иных свойствах уйдёт, вы можете снова перепрограммировать свою личность для достижения новых целей, желаний, обретения искомых ценностей.

Из Постулата №4 следует:

До тех пор пока вы не узнали истинную реальность, не осознали, кто вы, не восприняли новые сакральные смыслы, – вы руководствуетесь смыслами, целями и желаниями, которые также являются навязанными стереотипами и их следствиями.

Вы не принадлежите себе, не живёте в реальном мире, пытаетесь достигнуть не своих целей. Это и есть фундаментальное рабство, очень хорошо показанное метафорой фильма «Матрица».

Так же, как мир людей похож на пирамиду с соответствующими уровнями – кастами, человеческая личность может пребывать в определённых устойчивых состояниях – ролях. Термин «роль» использован многими авторами в различных контекстах, и дабы не вносить путаницу, я дам определение, что именно подразумевается под термином «роль» в рамках «Теории каст и ролей»:

Роль – это совокупность ваших стереотипов восприятия и действия, проявляющихся в способах решения проблем и взаимоотношений с людьми.

Как любой стереотип, роль обладает основными свойствами: она плохо поддаётся самоосознанию и обладает сильной устойчивостью.

Наш мир – это мир людей, и ваше продвижение в нём, общественное, а в конечном итоге и финансовое положение зависят только от того, как вы умеете строить отношения с окружающими людьми. Или более точно: как вы умеете управлять людьми или избегать их управления собой. Всё сводится к простой формуле: либо вы управляете ситуацией и людьми, либо люди или ситуация управляют вами. Если вы хозяин ситуации, то можете целенаправленно двигаться, строить планы.

Если вами управляют, то вы раб! Но вы трижды раб, если кто-то управляет вашими желаниями, ценностями, смыслами.

Роль определяет только те ваши свойства (стереотипы поведения и восприятия), которые важны именно в аспекте управления вашей судьбой. Мы не говорим об известных ролях родителей и детей, мужчины и женщины. Мы говорим только о тех ролях, которые присутствуют в мире каст, в мире возвышения от низшего к высшему, в мире достижения успешности и знания. В мире, в котором вы производите какую-либо ценность и получаете вознаграждение. 

Высшие роли:РольОсновные признакиЛидер

Обладает даром видения, может указывать направление развития, вдохновлять людей.

Человек, который только общается.

Он фокусирует идеи и объединяет людей вокруг какой-либо масштабной задачи.

Управляет через развитие системы ценностей, через новые смыслы и мотивации.

Ничего не боится.

Находит общий язык со всеми.

Управляет на уровне эмоций и сердца, выше управления здравым смыслом.

Тот, кто умеет нравиться.Политик

Управленец высшего уровня.

Разбирается в отношениях людей и иерархий.

Строит контакты и связи.

Лоббирует, угрожает, соблазняет, добивается результата среди равных и тех, кто выше его.

Отвечает за стратегические союзы и альянсы, за слияния и поглощения.

Обеспечивает экспансию, выживание во вражеской среде, вербовку агентов.

Общается с конкурентами, властью, бизнесом – со всеми, кто имеет влияние и вес.

Тот, кто умеет нравиться.

Управленец высшего уровня.

Следит за поддержкой статуса-кво и обеспечением интересов хозяина.

Ничего не создаёт.