Теория Каст и Ролей

Ему никогда не были присущи роли Чиновника и Политика, хотя была явно выражена роль Лидера. В результате он быстро вышел из касты Рабов и застрял в касте Предпринимателей, где не был способен создать крупное дело. Роль Специалиста не позволяла быть слишком прагматичным для жизнеспособного дела, а отсутствие роли Управленца не давало навыка управлять людьми, так как его внутренний Специалист всё время соревновался и учил других вместо того, чтобы их использовать.

Его Лидер вызывал позитивные реакции, но он не мог монетизировать свою харизму из-за отсутствия ролей Торговца и Управленца. Как только деньги кончались, он рисковал скатиться в касту Рабов. В зависимости от обстоятельств ему приходилось возвращаться из роли Предпринимателя к Специалисту и Преподавателю, так как другие роли не могут создавать полноценную инициативу.

Его роль Финансиста была практически не востребована, так как у него не было капитала, который бы он мог увеличивать, а для его роли Лидера не было аудитории.

Путь Талантливого неудачника можно записать: (1-12S)>(2-12Th)>(3-12E)>(4-8E)>(5-8F)>(6-8L)>(7-12L)>(8-12E), где первая цифра внутри скобки – это номер жизненного этапа, цифра после тире – номер касты, символ –обозначение роли.

 Жалкий трудяга

Жалкий трудяга был хорошим парнем. Исполнительным, преданным и недалеким. Он охотно исполнял поручения, ладил с начальством, но был лишён каких-либо амбиций и носил в себе только одну роль – Специалиста. Он работал в одной организации практически всю жизнь. Не заработал ни на квартиру, ни на машину. Отдыхать ездил в деревню. Сумел внушить детям любовь к труду, и они окончили государственные вузы, но жили с ним до его смерти. Он заболел не в старом, хотя и почтенном, возрасте. Соответствующего лечения получить не смог – так как не было денег, и он скончался. Дети погоревали немного, но внутренне были рады, так как освободилась жилплощадь.

 Роли

 КастыWSThATMEFPL1Властители

 2Олигархи

 3Бизнесмены

 4Жрецы

 5Силовики

 6Топ-менеджеры

 7Рантье

 8Предприниматели

 9Профессионалы

 10Чиновники

 11Жандармы

 12Рабы

 1,3

 2

И

С

П

Ст

Пр

У

Пр

Ф

Пл

Л

Судьба Жалкого трудяги на карте каст и ролей. Всю жизнь Трудяга был Специалистом. Неплохим. Однажды его назначили управлять людьми, потому что он был самым старшим и опытным, но он завалил всё дело, поскольку не понимал сущность управления и всё время переделывал за подчинённых их работу. Его понизили в специалисты, и так он ушёл на пенсию.

Путь Жалкого трудяги можно записать так: (1-12M)>(2-12S)>(3-13W), где первая цифра внутри скобки – это номер жизненного этапа, цифра после тире – номер касты, символ – обозначение роли.

Обратите внимание, что судьба в нашей терминологии – это лишь траектория в матрице каст и ролей, и анализ этих сравнительных траекторий-судеб позволяет выявить определённые закономерности:

•Далеко не все роли обладают одинаковым потенциалом для роста. Есть роли, стимулирующие развитие, а также достижение тех или иных целей, а есть роли, которые практически не влияют на рост, более того, мешают при определённых условиях.

•Есть роли, способствующие закреплению в высших кастах, а есть роли, которые в силу своих качеств повышают риск вылететь из высшей касты.

•Стратегия роста не связана с вашей профессией. Она связана со способностями видеть бизнес-возможности, привлекать партнёров, организовывать и направлять бизнес.

•Для роста существует оптимальный промежуток времени, когда ролевые потенции максимальны. В молодости ещё нет качеств, присущих ролям, необходимым для дальнейшего продвижения, а в более зрелом возрасте инициатива угасает, Предпринимательская роль становиться пассивной. Не теряйте времени.

•Ключевыми ролями, которые обеспечивают повышение касты является три-в-одном: сочетание ролей Торговца, Управленца и Предпринимателя. Наличия этих ролей достаточно, чтобы реализовать с нуля практически любой проект и достигнуть высокого финансового статуса, хотя и более низкого, чем статус Бизнесмена. По этому Пути идут сотни тысяч людей, не обременённых образованием или привязанностью к какому-то виду деятельности. Для них главное – стабильный источник дохода.

•Ролями с наименьшим потенциалом для роста являются роли Специалиста, Преподавателя и Исполнителя.

•Чтобы развить свой бизнес в крупный, необходимо взрастить в себе роли Финансиста, Политика и Лидера.

•Можно сделать из человека Финансиста и Чиновника, но очень трудно сделать Политика и почти невозможно Лидера.

Показательны судьбы Активного предпринимателя и Талантливого неудачника. В этих судьбах герои достигали более высоких каст, но не удерживались там, потому что им не доставало обладания тех ролевых качеств, которые бы обеспечивали стратегические навыки. А также им мешали роли, привязывающие к устаревшей системе ценностей, а значит, препятствующие движению вперёд.