Читаем Теория организации полностью

8. Предоставляет помещения, гарантии, расчетные и информационные услуги для сделок с ценными бумагами или товарами, получает за это комиссионные от сделок и формирует определенные ограничения на торговлю:

а) банк;

б) биржа;

в) венчур.

9. Субъектом управленческой деятельности является:

а) менеджер;

б) персонал;

в) предприниматель.

10. Формулировка закона: каждая система (социальная или биологическая) стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла. Это:

а) закон самосохранения;

б) закон синергии;

в) закон развития.

11. 14 принципов организации сформулировал:

а) А. Файоль;

б) М. Вебер;

в) Ф.У. Тейлор.

12. Статическое состояние организации включает следующие этапы жизненного цикла организации (укажите два правильных ответа):

а) внедрение;

б) нечувствительность;

в) рост;

г) зрелость;

д) ликвидация;

е) насыщение.

13. Коммуникация с другим человеком, когда индивидуумы действуют и как принимающая, и как посылающая сторона, называется:

а) внутриличностная коммуникация;

б) коммуникация в малой группе;

в) общественная коммуникация;

г) личностная коммуникация;

д) межличностная коммуникация.

14. Эффективность внутриорганизационной коммуникации зависит от факторов:

а) индивидуальных и организационных;

б) индивидуальных и внешних;

в) внешних и внутренних;

г) организационных и внешних.

15. Целостная система, включающая все виды, формы и уровни общественного сознания, образования и воспитания, религии, науки, нравственности, – это:

а) духовная культура;

б) материальная культура;

в) народная культура.

16. Основные ситуационные факторы проектирования организационной системы (выберите пять правильных ответов):

а) размер организации;

б) задачи организации;

в) технологии;

г) государство;

д) внешняя среда;

е) конкуренты;

ж) стратегия организации;

и) потребности, интересы, установки, уровень квалификации, мотивации

и дисциплинированности работников;

к) культура организации.

17. При оценке эффективности организационной структуры могут быть использованы (выберите три правильных ответа):

а) показатели, характеризующие содержание и организацию процесса управления, в том числе непосредственные результаты и затраты управленческого труда;

б) показатели, характеризующие уровень централизации и децентрализации структуры управления;

в) показатели, характеризующие рациональность организационной структуры и ее технико-организационный уровень;

г) показатели, характеризующие эффективность системы управления, выражающиеся через конечные результаты деятельности организации, и затраты на управление;

д) показатели, характеризующие специфику управленческого и производственного труда.

18. Следующими ценностями: иерархическая, формализованная, ориентированная на решение задач, управление на основе структуры и функциональных обязанностей характеризуется модель организационной культуры, разработанная голландским ученым Ф. Тромпенаарсом:

а) «Инкубатор»;

б) «Семья»;

в) «Управляемая ракета»;

г) «Эйфелева башня».

19. Самой жесткой формой интеграции компаний является:

а) ассоциация;

б) консорциум;

в) трест;

г) конгломерат.

Ответы на тесты

Эталонные ответы

Глоссарий

Анализ, или декомпозиция, – разделение целого на части, представление сложного в виде простых составляющих, изменение этих частей, добавление новых или ликвидация некоторых из них для более эффективной деятельности или удобства исследования.

Ассоциация – добровольное объединение организаций одного рода деятельности.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Справочник рекламного агента. Все современные технологии продажи рекламных услуг
Справочник рекламного агента. Все современные технологии продажи рекламных услуг

В этой книге есть все, что нужно знать, чтобы эффективно продавать рекламные услуги: как проанализировать потребности рекламодателей, разработать тактику конкретной продажи, основы медиапланирования, главное о рекламном тексте и его оформлении, современных подходах к тестированию рекламы и т. д. На любом этапе продаж справочник поможет: разработать предложение, от которого клиент не сможет отказаться, провести успешные переговоры, найти выход в нестандартной ситуации.Автор – признанный специалист рекламных продаж – делится не только своим собственным богатейшим опытом, но и своих коллег-практиков. Наряду с типовыми шаблонами и схемами в книге рассматриваются конкретные ситуации, возникающие на практике.Книга рассчитана как на состоявшихся рекламных агентов и менеджеров, так и на тех, кто только планирует заняться рекламными продажами. Она представляет интерес для студентов и преподавателей дисциплин, связанных с рекламной деятельностью.

Александр Назайкин , Александр Николаевич Назайкин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес