Тьерри Анри. Одинокий на вершине

Почему это так и почему это важно знать применительно к рассуждениям об эволюции Анри Тьерри в течение его «арсенальских» лет, даже на самой ранней стадии его карьеры, имеет отношение к тому, как устроено мировоззрение самого Венгера. Не все великие тренеры такие же великие тактики; точно так же, как помощники тренеров, обладающие отличными тактическими навыками, как правило, не добиваются успеха там, где нужно руководить людьми, а не просто сопоставлять параметры в сложном коллективном уравнении. Я бы не посмел назвать Венгера тактически неумелым, но признаюсь, что были моменты, когда эта мысль закрадывалась мне в голову. Его замены могут сбивать с толку своей простотой. Его отказ изменить принятую стратегию перед лицом непредвиденных обстоятельств, что часто представлялось как полная неспособность выработать план «Б», тогда как скорее всего это простое упрямство, может вывести из себя даже самого терпеливого из его почитателей. Он часами будет корпеть над статистикой – скорее для того, чтобы найти объективное подтверждение своей интуиции, чем изменить свое суждение, – и предпочтет иметь дело с теми графиками и цифрами, которые показывают индивидуальную производительность игроков, такими как, например, изменения в высокоинтенсивных рывках конкретного игрока за девяносто минут. Напротив, что удивительно, но изучению и анализу игры будущего соперника он уделит ничтожно малое время. Я помню, как буквально за несколько дней до финала Лиги чемпионов – 2006 Венгер между делом обронил фразу, что накануне игры он и его штаб внимательно изучат, в какой форме пребывает «Барселона». Я был потрясен. Как, они еще этого не сделали? Скауты Моуринью в таком случае уже несколько недель, если не месяцев, строчили бы отчет за отчетом о будущем противнике. Все возможные слабые стороны были бы давно изучены, в их связи были бы определены и разработаны специальные упражнения. Для Венгера, однако, внимание к таким деталям походило бы на признание своей ущербности, отрицание его футбольного кредо. Только однажды он изменил этому правилу: когда он понял, что его поредевшая команда в принципе не может доминировать, играя в свою игру против превосходящего «Манчестер Юнайтед» в финале Кубка Англии – 2005. «Арсенал» выиграл матч, но для тренера победа имела привкус горечи – и он пообещал себе, что больше своими принципами никогда не поступится.

Зачем говорить об этом, когда речь сейчас о первом сезоне Анри в «Арсенале»? Потому что влияние вновь прибывшего выходило далеко за рамки забиваемых им голов. Как только Анри стал форвардом номер один в клубе – а сделал он это начиная с конца осени и далее, – «Арсеналу» пришлось изменяться; хотя вначале перемены еле просматривались. Команде требовалось настроиться на новую ноту «ля», потому что Тьерри утвердился в качестве координатора атаки. К одному утверждению мы будем возвращаться снова и снова: если Венгер сделал очень много для Тьерри, то и Тьерри совершил не меньше для Венгера. Многие охарактеризовали бы французского тренера как романтика, но если это и правда, данный факт не делает его менее прагматичным в реализации своих принципов. Мечтатель, следующий за своими иллюзиями в поисках их рационального завершения, ведомый непоколебимой верой в их подлинность, может в конечном итоге оказаться в ловушке своих собственных убеждений. Если он потерпит неудачу, то подход его будет вдвойне жестким. Тренер, чьи приоритеты расставлены таким образом, чтобы максимально использовать талант, который есть в его распоряжении, вместо того чтобы гнуть его под свои собственные задумки, сделает прямо противоположное и подстроит свою систему так, чтобы она устраивала индивидуалов. Это похоже на джаз. Когда это работает, вы получаете Дюка Эллингтона. Когда это не срабатывает, вы чувствуете, что проникли без билета на курсы по импровизации. Гений Венгера состоит в гарантии, что такой подход сработает в большинстве случаев.