The Anarchy: The East India Company, Corporate Violence, and the Pillage of an Empire

Эти реформы быстро привели к революции в землевладении в Компанейской Бенгалии: многие крупные старые поместья были разделены, а бывшие слуги стали стекаться в торговые залы, чтобы купить владения своих бывших хозяев. В последующие десятилетия драконовские налоги привели к тому, что почти 50 % поместий перешли в другие руки. Многие старые семьи Моголов разорились и были вынуждены продать землю, возникло крайне неравное аграрное общество, а жизнь крестьян стала тяжелее, чем когда-либо. Но с точки зрения Компании реформы Корнуоллиса были огромным успехом. Поступления от земельных доходов были стабилизированы и значительно увеличены; налоги теперь поступали своевременно и в полном объеме. Более того, те, кто покупал землю у старых заминдаров, во многом становились частью нового порядка Компании. Таким образом, появился новый класс в основном индуистских пробританских бенгальских банкиров и торговцев, которые превратились в состоятельных землевладельцев, которым Компания могла передать ответственность на местах.

Поэтому даже когда старая аристократия Моголов теряла высокие посты, на смену ей на вершине социальной лестницы в Бенгалии, управляемой компанией, пришло новое индусское служилое дворянство. Эта группа формирующихся бенгальских бхадралок (высших слоев среднего класса), представленная такими семьями, как Тагоры , Дебы и Муллики, укрепила свою власть над государственными должностями среднего уровня в Калькутте, а также контроль над аграрным крестьянским производством и торговлей на базарах. Они участвовали в торговле новыми для Калькутты товарными культурами - Дварканат Тагор, например, сделал в это время состояние на индиго - и при этом продолжали ссужать деньги Компании, часто под 10-12 процентов. Именно займы этого класса помогали финансировать колониальные армии, покупать мушкеты, пушки, лошадей, слонов, быков и платить жалованье военным, что позволяло армиям Компании вести и выигрывать войны против других индийских государств. Постоянно растущая индийская империя Компании не могла быть достигнута без политической и экономической поддержки региональных властных групп и местных общин. Сооружение Ост-Индской компании держалось на хрупком балансе, который ей удавалось поддерживать с купцами и наемниками, союзными навабами и раджами, и, прежде всего, с прирученными банкирами.

В конечном итоге именно доступ к неограниченным запасам кредитов , частично благодаря стабильному притоку земельных доходов, а частично благодаря сотрудничеству с индийскими ростовщиками и финансистами, в этот период обеспечил Компании преимущество над их индийскими соперниками. Теперь разница заключалась не в превосходстве европейских военных технологий и не в административных полномочиях. Именно способность мобилизовать и перевести огромные финансовые ресурсы позволила Компании вывести на поле боя самую большую и хорошо обученную армию в восточном мире. Крупнейшие фирмы того времени - дома Лала Кашмири Мала, Рамчанда-Гопалчанда Шаху и Гопалдаса-Манохардаса, - многие из которых базировались в Патне и Бенаресе, занимались крупнейшими военными переводами, принимая на себя оформление векселей в Бомбее, Сурате или Майсуре, а также предоставляя крупные денежные займы, - все это позволяло регулярно оплачивать, содержать, вооружать и снабжать войска Компании. Компания, в свою очередь, должным образом вознаградила эти неоценимые услуги в 1782 году, объявив, что дом Гопалдаса отныне будет правительственным банкиром вместо Джагат Сетхов. Поддержка со стороны Компании позволила дому проникнуть в Западную Индию, где он до этого отсутствовал.

По словам Раджата Канта Рэя, "в отношении местных систем коммерческого кредитования Компания находилась в более выгодном положении, чем индийские державы, благодаря своей репутации международной капиталистической корпорации с развитым чувством важности выплаты своих долгов. Кроме того, было известно, что она располагает самыми большими в стране излишками доходов , которые можно предложить в качестве залога для крупных контрактных кредитов, полученных от сахукаров [ростовщиков]". Компания воспринималась как естественный союзник индийских торговцев и финансистов ; британцы, писал Хари Чаран Дас, "не препятствовали богатству богачей, банкиров и купцов и других людей, живущих в их городах, а наоборот, были добры к тем, кто богат".

Как выяснили Джагат Сеты сорока годами ранее, Ост-Индская компания говорила на языке, понятном индийским финансистам, и предлагала более высокую степень безопасности для индийского капитала, чем ее конкуренты. В конце концов, все свелось к деньгам. К концу века Бенгалия ежегодно приносила стабильный доход в размере 25 миллионов рупий, в то время как Сциндия боролся за 1,2 миллиона рупий.* со своих территорий в Малве. Неудивительно, что Сциндия с тревогой думал о том, что "без денег невозможно собрать армию или вести войну".