Читаем The Russian Century: A Hundred Years of Russian Lives полностью

An immediate clarification: in many poorly prepared students, the lack of education was balanced by natural abilities and a sincere desire to work and learn. Such students improved rapidly and their friends willingly helped them. But there were quite a few of the lazy and the dullards. The brigade method eased their stay in the institution. The procedure was such that the brigadier and other brigade members were passed only after all members, without exception, completed their assignments. The brigadier and his deputy spent all of their free time with such a “backward pupil,” endlessly reviewing the material and writing his essays and reports—which their “ward” could not even read properly in class. This system led to a situation where capable students had absolutely no time to study since the time left to them after lectures, community labor and endless meetings was taken by “working with the blockheads” from their brigades. It was especially difficult with the inept of the worst kind, those who invariably at meetings, directed harsh criticism at senior professors. Such students looked at their brigadiers, especially those from intelligentsia backgrounds, as “milk cows,” demanding complete academic servicing of them.

If any of the students were depressed by the “wholesome productive atmosphere” of the brigade, built on scamming the professor and pulling the lunkheads through from year to year, and if such a student strove to work in-


Tat’iana Fesenko, Internal Dissenter

205


dependently, searching the libraries for corresponding materials and staying late at his books and truly deepening one’s knowledge, the nickname “individualist,” frightening in its consequences, was hurled from the podium at meetings and cemented venomously in the columns of the wall newspaper. One then had to hurriedly repent in order to avoid trial by his comrades and even expulsion from the institute.

If a capable student, moved by good will, attempted to help a less talented friend on his own initiative, this too was considered to be reprehensible. Fearing the rise of “secret organizations” under the pretext of brigade work, party leaders paid particular attention to the splitting up of friends.

Later, seeing the nonviability of such brigades, the institute’s leadership attempted to reconstitute them according to a different principle, namely the territorial wherein students living in the same district were to be united. But this too did not improve the work of the brigades. Then a final effort was made. Exemplary students were concentrated in the first brigade, good students in the second, mid-level in the third, and so on. Such an organizational principle also did not produce positive results. Those who were behind and even the average students were left without help and were unable to carry out any of the brigade assignments.

The matter kept worsening because in the time period described, the beginning of the 1930’s, the institutions of higher learning in the Soviet Union, especially the newly organized ones that did not arise on the foundations of the old establishments, which were simply renamed, had problems: they did not have well equipped laboratories or studies, nor textbooks besides primitive “work books” that reminded one of self-study manuals, and which, by the way, were published in very small press runs. Unheated classrooms and students’ empty stomachs did not facilitate successful learning. In such fashion, the laboratory-brigade method was destined for total failure under the conditions of Soviet higher education. However, as a result of its application over a number of years, there appeared a type of Soviet “specialist,” incompetent in his field and frequently simply ignorant, who was able to graduate from an institute by hiding his squalid baggage behind the backs of brigade comrades. However, the authorities became convinced quite swiftly that such “defective production” emanating from higher education, was completely inapplicable in the nation which had an acute need for specialists. Finally, special emphasis was placed on individual student responsibility, substantially raising the requirements for those entering and graduating from higher educational institutions. Results showed themselves quickly.

One day Siiak sent for all the students who were fluent in German and announced that on the very next day we were to depart for the Pulinskii Region


206

Chapter Twenty-One


of Zhitomir Province in order to help in the collectivization of the German colonies.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Адмирал Ее Величества России
Адмирал Ее Величества России

Что есть величие – закономерность или случайность? Вряд ли на этот вопрос можно ответить однозначно. Но разве большинство великих судеб делает не случайный поворот? Какая-нибудь ничего не значащая встреча, мимолетная удача, без которой великий путь так бы и остался просто биографией.И все же есть судьбы, которым путь к величию, кажется, предначертан с рождения. Павел Степанович Нахимов (1802—1855) – из их числа. Конечно, у него были учителя, был великий М. П. Лазарев, под началом которого Нахимов сначала отправился в кругосветное плавание, а затем геройски сражался в битве при Наварине.Но Нахимов шел к своей славе, невзирая на подарки судьбы и ее удары. Например, когда тот же Лазарев охладел к нему и настоял на назначении на пост начальника штаба (а фактически – командующего) Черноморского флота другого, пусть и не менее достойного кандидата – Корнилова. Тогда Нахимов не просто стоически воспринял эту ситуацию, но до последней своей минуты хранил искреннее уважение к памяти Лазарева и Корнилова.Крымская война 1853—1856 гг. была последней «благородной» войной в истории человечества, «войной джентльменов». Во-первых, потому, что враги хоть и оставались врагами, но уважали друг друга. А во-вторых – это была война «идеальных» командиров. Иерархия, звания, прошлые заслуги – все это ничего не значило для Нахимова, когда речь о шла о деле. А делом всей жизни адмирала была защита Отечества…От юности, учебы в Морском корпусе, первых плаваний – до гениальной победы при Синопе и героической обороны Севастополя: о большом пути великого флотоводца рассказывают уникальные документы самого П. С. Нахимова. Дополняют их мемуары соратников Павла Степановича, воспоминания современников знаменитого российского адмирала, фрагменты трудов классиков военной истории – Е. В. Тарле, А. М. Зайончковского, М. И. Богдановича, А. А. Керсновского.Нахимов был фаталистом. Он всегда знал, что придет его время. Что, даже если понадобится сражаться с превосходящим флотом противника,– он будет сражаться и победит. Знал, что именно он должен защищать Севастополь, руководить его обороной, даже не имея поначалу соответствующих на то полномочий. А когда погиб Корнилов и положение Севастополя становилось все более тяжелым, «окружающие Нахимова стали замечать в нем твердое, безмолвное решение, смысл которого был им понятен. С каждым месяцем им становилось все яснее, что этот человек не может и не хочет пережить Севастополь».Так и вышло… В этом – высшая форма величия полководца, которую невозможно изъяснить… Перед ней можно только преклоняться…Электронная публикация материалов жизни и деятельности П. С. Нахимова включает полный текст бумажной книги и избранную часть иллюстративного документального материала. А для истинных ценителей подарочных изданий мы предлагаем классическую книгу. Как и все издания серии «Великие полководцы» книга снабжена подробными историческими и биографическими комментариями; текст сопровождают сотни иллюстраций из российских и зарубежных периодических изданий описываемого времени, с многими из которых современный читатель познакомится впервые. Прекрасная печать, оригинальное оформление, лучшая офсетная бумага – все это делает книги подарочной серии «Великие полководцы» лучшим подарком мужчине на все случаи жизни.

Павел Степанович Нахимов

Биографии и Мемуары / Военное дело / Военная история / История / Военное дело: прочее / Образование и наука
100 знаменитых тиранов
100 знаменитых тиранов

Слово «тиран» возникло на заре истории и, как считают ученые, имеет лидийское или фригийское происхождение. В переводе оно означает «повелитель». По прошествии веков это понятие приобрело очень широкое звучание и в наши дни чаще всего используется в переносном значении и подразумевает правление, основанное на деспотизме, а тиранами именуют правителей, власть которых основана на произволе и насилии, а также жестоких, властных людей, мучителей.Среди героев этой книги много государственных и политических деятелей. О них рассказывается в разделах «Тираны-реформаторы» и «Тираны «просвещенные» и «великодушные»». Учитывая, что многие служители религии оказывали огромное влияние на мировую политику и политику отдельных государств, им посвящен самостоятельный раздел «Узурпаторы Божественного замысла». И, наконец, раздел «Провинциальные тираны» повествует об исторических личностях, масштабы деятельности которых были ограничены небольшими территориями, но которые погубили множество людей в силу неограниченности своей тиранической власти.

Валентина Валентиновна Мирошникова , Илья Яковлевич Вагман , Наталья Владимировна Вукина

Биографии и Мемуары / Документальное