Лучшими для этой вибрации были "Вручение желаний", потому что вы могли немного узнать, как люди думают. Во время видеозвонка из Лондона Лягушка усадила меня за стол и совершенно серьезно сказала, что, даже если бы я смог оставить себе все деньги (а я, конечно, не смог бы), их никогда не хватит. Сколько я заработал после уплаты налогов? Сколько? Два миллиона фунтов? Он рассмеялся, услышав эту цифру. Этого мне не хватило бы и на пять лет! Я бы снова стоял на коленях и просил милостыню! Мы оба рассмеялись, и я посмотрел на свои туфли.
Руперт тоже был веселым. Он мне нравился. Он много времени проводил, рассказывая о своем отце. О своем отце, который служил в армии. Однажды он сказал отцу, что недоволен своей премией, и отец ответил ему, что надо быть мужиком. Я не совсем понимал, какое отношение это имеет к делу. Полагаю, это означало, что мне тоже следует поднапрячься.
Но лучшей чертой всех встреч, без сомнения, было феноменальное несоответствие ролей. Это не было официальной стратегией Citibank, так что, возможно, мне не следовало писать это с большой буквы, но это дало мне волю к жизни. Такой цвет! Такая драма! Такой театр! Ты никогда не знал, кто тебе попадется! За "плохим полицейским" Калеба часто следовал "хороший полицейский" Слизняка, и было несколько радостных случаев, когда Калебу посчастливилось присутствовать при обеих встречах. Драматическое сопоставление этих случаев было просто восхитительным. Наблюдая за тем, как Калеб в одно мгновение превращается из рычащего волка в плюшевого медвежонка, вы действительно обретаете надежду на человечество. Никого не волновали эти несоответствия. В шахматах нет нечестных ходов. Единственный человек, который их заметил, - это я, так мне казалось. А я? Ну, я их действительно любил.
Перед лицом этих различных стратегий я придумал свою собственную игру. Она называлась "Попробуй ничего не говорить как можно дольше", и это то, что я действительно усовершенствовал в детстве. Цель игры практически объясняется названием - только ворчать разрешается. Это давало мне повод для игры, но иногда, например, при игре один на один с лягушкой или с Рупертом, победа давалась разочаровывающе легко. Лучше всего это получалось в состязаниях с Калебом, потому что приходилось многого добиваться с помощью бровей.
Ни на одной из этих встреч я ни разу не затронул дихотомию "уйти/остаться", которая постоянно лежала у меня под ногами. Ни за что. К черту их. Я ни за что не уйду и не заберу свои деньги. И ни за что не стану больше работать на этих ублюдков. Дело в том, что лучшим исходом для меня было увольнение. Тогда я уйду и получу причитающиеся мне деньги. И что, блядь, они собирались делать? Не, не, ни за что. Да пошли они.
Да пошли они. Нахуй их. Нахуй их. Нахуй их.
Эти ублюдки могут забить меня до смерти.
В конце концов, мое отсутствие выбора и, возможно, нежелание произносить какие-либо слова спровоцировало заключительное и очень большое совещание, на котором присутствовали все члены высшего руководства или присутствовали на звонке.
На этой встрече приоритет был за Слизнем, а это означало, что встреча будет очень приятной.
Слизняк выстроил всех в ряд и обратился к нам с большой просьбой. Он сказал, что понимает; что знает, что я болен. Он поверил в это. Он думал, что это правда. Банк сделает все возможное, чтобы помочь мне, чтобы я поправился. Медицинская помощь, практическая поддержка, эмоциональная поддержка, - что угодно. Все, что мне было нужно, я получал. Все, что ему было нужно от меня, - это приверженность. Быть рядом. Торговать. Зарабатывать деньги.
Успокойтесь, сказал он, просто расслабьтесь, отпустите ситуацию. Не напрягайтесь. Потратьте время, которое вам нужно. Не волнуйтесь, сказал он, все в порядке. Мы все будем рядом с вами.
После этого он обошел всех членов высшего руководства, одного за другим, и каждый из них говорил о своей вере в меня. Это было чудесно. Обогащающе для души. Сердечно. Когда Калеб говорил, у него на глазах были слезы.
После этого я решил попробовать новую игру. Мое доверие к Слизняку было безупречным и полным, и поэтому я поверил ему на слово. У меня было столько времени, сколько нужно, чтобы прийти в себя и позаботиться о себе.
Я начал работать по контракту.
Я работаю по контракту с девяти до пяти. Я думаю, возможно, что в Японии все работают с девяти до пяти.
Никто не работает с девяти до пяти.
Имея за спиной полную и непоколебимую поддержку всех членов высшего руководства, я выбрал расслабленный и целостный подход к своей работе. Каждый день я отрывался от работы на час, чтобы сделать перерыв на обед. Иногда даже полтора часа! Я гулял в зимнем воздухе Токио, ходил во Внешний сад, чтобы пересчитать все деревья. Иногда я уставал, и тогда я думал, что можно прислониться к нему. Я накидывал капюшон и засыпал.
Это было чудесно. Это было действительно расслабляюще. Это был самый большой PnL, который я когда-либо делал за одну неделю в Токио. Это была последняя полноценная неделя в моей карьере.