The War on the West

Частный сектор тоже вкладывает деньги в обучение сотрудников, чтобы они видели превосходство белой расы в каждом взаимодействии. Например, сервисная сеть Ernst & Young разослала своим сотрудникам электронные письма с призывом: "Недостаточно быть нерасистом. Мы должны выступать и принимать меры против расизма и дискриминации. Мы должны быть антирасистами, и в Ernst & Young наша решимость делать и быть именно такими сильна как никогда". Особым стимулом для этого призыва стали, как заявил один из управляющих партнеров в электронном письме, разосланном всем сотрудникам, "бессмысленные акты насилия против наших чернокожих общин" - в данном случае против Джейкоба Блейка в Кеноше, штат Висконсин. Впоследствии Блейк признался, что у него был нож, прежде чем полиция застрелила его. Но Келли Гриер, разославшая внутреннее письмо, описала действия полиции как указание на "системный расизм, пронизывающий нашу страну". Почему компания Ernst & Young должна быть на стороне обвиняемого преступника с ножом? Потому что "антирасистская" теория научила их сначала делать выводы о морали, а потом игнорировать все детали. Посылать правильные сигналы было важнее, чем быть верным фактам.

Сотрудники компании Cigna, одного из крупнейших американских поставщиков услуг медицинского страхования, также регулярно подвергались урокам CRT. Им читали лекции о "привилегиях белых", "гендерных привилегиях" и "религиозных привилегиях", а также советовали не принимать во внимание белых мужчин при приеме на работу. А в одной из самых успешных американских компаний, Coca-Cola, сотрудников заставляли проходить "антирасистские" тренинги, целью которых было научить работников "быть менее белыми".

Обязательный курс "Противостояние расизму" для сотрудников включал слайд с инструкцией быть "менее белыми, менее высокомерными, менее уверенными, менее оборонительными, менее невежественными и более смиренными".

В ней также говорилось, что "в США и других западных странах белые люди социализированы, чтобы чувствовать, что они по своей природе выше, потому что они белые", и приводились "исследования", которые утверждали, что дети в возрасте трех лет "понимают, что лучше быть белым". Потому что Coca-Cola всегда уделяла такое внимание тому, чтобы помочь маленьким детям вести здоровый образ жизни.

Если люди задаются вопросом, почему все больше людей не говорят о том, что их насильно кормят этой нездоровой пищей для ума, то это связано с ценой, которую можно заплатить за то, чтобы не придерживаться этой линии. Этот факт становится все более очевидным. В феврале 2021 года председатель совета директоров британской компании KPMG австралийского происхождения был осужден коллегами за то, что во время обсуждения с сотрудниками назвал концепцию неосознанных предубеждений "полной чушью" и заявил, что в результате принуждения людей к прохождению тренингов по неосознанным предубеждениям ничего не было достигнуто. Младшие сотрудники заявили, что председателю следовало бы "проверить свои привилегии", и сообщили руководству о его "бесчувственных комментариях". После того как его заставили временно отстраниться от должности "в ожидании расследования", он в конце концов был вынужден уйти в отставку.

Когда люди задаются вопросом, почему большинство идет на поводу у всего этого, им объясняют, что, будь вы учитель математики или партнер в огромной транснациональной компании, цена поднятия головы над парапетом может привести к тому, что вся ваша карьера рухнет вокруг вас. И это может произойти из-за того, что вы зададите самый простой вопрос, заявите о доказанной истине или просто признаете убеждение, которого все придерживались до позавчерашнего дня.