Типология мужчин. Руководство к действию

Другой пример, когда нет родственных связей между папой и сыном. Молодой человек окончил институт и трудоустроился к собственнику бизнеса. По каким-то качествам он ему понравился, у него нет прямого наследника кому передать бизнес и он решил его «выращивать под себя». Такого молодого человека, он вполне может женить на своей дочери, либо близкой родственнице и породниться с ним, что не обязательно. Его цель обеспечить переход бизнеса в надежные руки, чтобы потом это не ушло мимо семьи. Фактически это будущий управляющий бизнесом, «правая рука». Он пойдет по тому же самому пути, что и описанный выше пример. Его будут ставить туда, где тонко, где нужно присмотреть и проконтролировать.

Мужчина – дитя может быть любого возраста, ему может быть 20, 40 и 60 лет. Его отличает:

– следование правилам установленным папой;

– папа авторитет и его фигура не подлежит критике;

– решения, распоряжения папы подлежат немедленному исполнению;

– соблюдение иерархии (дитя не лезет на место папы);

– получает ресурсы по остаточному признаку (папа решает, сколько ему положено, но обычно не обижает);

– человек «без брони», с «открытым сердцем» и в «розовых очках»;

– наивность, романтизм, мечтательность;

– жертвенность;

– поддается манипуляциям;

– «хороший» мальчик;

– откровенен в чувствах к женщине, дарит подарки.

Папа, все перечисленные качества в своем сыне видит и пытается его пристроить в равный брак. Равный для мужчины-дитя является брак с женщиной-дитя. И обычно такие браки состоятельные семьи устраивают между своими детьми. Жениху подбирают невесту и наоборот. Если этого не сделать, то дитя очень часто становится жертвой женщины-трикстера. Она с ним играет, но он это не видит. Женщина-трикстер просчитывает такого мужчину очень легко, он для нее предсказуем. Пешка в ее играх. Поэтому в браке с ним ей обычно скучно и инициатором разрыва выступает она. Пока женщина-трикстер подбирается к своей жертве, дитя ей верит, а папа ее быстро просчитывает. Он может убрать ее из поля зрения своего дитя.

Например,девушка-трикстер заприметила парня-дитя. Он от нее в восторге. Она им играет и он ей выгоден. В этой ситуации родители дитя могут переговорить с родителями трикстерши и разлучить пару волевым решением семей. Также папа может поступить тоньше – разделить их территориально и сфокусировать его внимание на другой «правильной» девушке. Мужчина-дитя вполне может увлечься другой и оставить подругу. Поэтому главное для трикстерши, которая преследует свою цель убедить всех, что она тоже дитя. Единственный вопрос, как долго она сможет притворяться?

Те, два варианта, когда дитя имеет родного и названного папу, являются положительными для его роста. Папа выступает как наставник. Он делится опытом и ресурсами с ним. Есть не ресурсный вариант, который не приносит положительных перспектив.

Это когда у вашего мужчины есть какой-нибудь друг Вася. Этот Вася может быть любого возраста, в том числе и младше. И он перед ним постоянно выслуживается. У вас создается ощущение, что вы живете не только с мужем, но и с Васей. Его мнение везде, даже там где его не просят. В чем разрушительность этого Васи?

Во-первых, шведская семья не всем подходит и большинству не нравится когда кто-то лезет в их личную жизнь с непрошенными советами. Здесь ведь такой «добрый» друг может легко и просто убедить в том, что вы своему благоверному не подходите и якобы случайно познакомить с другой «хорошей» и подходящей с его точки зрения девушкой.

Во-вторых, Вася может не понимать, как получать и увеличивать ресурсы. Когда ваш благоверный с ним общается он «заражается» его убеждениями. Он впитывает стратегии поведения, которые его блокируют в получении больших денег или иных материальных ресурсов. Если те два, уже имеют свой бизнес, они держали в руках определенное количество денежных средств и знают, как ими управлять, то Вася нет. Отсюда идут деструктивные советы. Может звучать часто фраза – «мне бы столько платили, я бы быстро все решил» или «куча начальников, делать ничего не умеют». Он упускает важный момент, который называется система. Система работает хорошо, когда каждый на своем месте и занимается своим делом.

Обратите внимание в месте, где вы работаете на отдел, который себя считает выше других отделов. Очень часто это ярко демонстрирует отдел продаж. Если организация не будет платить налоги, будет нарушать законодательство, заключать убыточные для себя договоры (когда мощностей для выполнения объемов не хватает, а договор выгоден отделу продаж) и если не кому будет производить продукцию, то организация прекратит свое существование. Поэтому начальник отдела продаж, который считает, что от него все зависит и не видит всю картину в целом, очень быстро прощается со своим насиженным местом.