Читаем Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности полностью

Попробуем увидеть мир глазами «Сатурна». Например, вы приобрели наручные часы. Они вам нравятся, но внезапно начинают показывать неточное время. Вы идете к часовщику. Тот, разобравшись в механизме, объясняет вам: чтобы исправить часы, нужно заменить одну деталь. С течением времени она испортилась (заржавела). Вам как владельцу часов нужно принять решение – заменить деталь или оставить прежнюю. В этом случае мало вероятности, что вы будете долго раздумывать. И уж точно вы не станете оплакивать заржавевшую и уже не функциональную деталь. Вы примете ясное рациональное решение: заменить старую деталь на новую. И ваши любимые часы снова будут показывать точное время.

Этот бытовой пример описывает мышление «Сатурна» в момент принятия решений относительно личностей или, в его понимании, частей системы. Здесь эмоции абсолютно неуместны. Наоборот, эмоции и сентиментальность только ухудшают реальное восприятие ситуации и притупляют процесс мышления.

Можно отдаться игре целиком, я это понимаю. Но сантименты… Сантименты – химический дефект, ведущий к проигрышу.

Бенедикт Камбербетч (классический восьмой эннеатип)

Так что бесчувственность «Сатурна» – это состояние, при котором возможно принять наиболее эффективные решения для всей системы. Если бы он был чувствительным, то выстраиваемая им структура имела бы почти жидкую консистенцию и разваливалась бы.

Представьте, что «восьмерка» вдруг посочувствовал сотруднику, который уже достиг порога своей компетентности и не способен к дальнейшему развитию. Он не стал бы увольнять такого сотрудника, потому что у того трое детей, две кошки и собака. Наоборот, чтобы помочь, из глубокого человеческого сострадания, взял бы этого человека в новый проект. В силу своей некомпетентности и физической усталости такой человек не справлялся бы со своей частью задач в новом проекте. В результате проиграла бы вся команда. Продукт на выходе оказался бы недостаточно качественным и неконкурентоспособным.

Так что каким бы жестким ни казался руководитель восьмого эннеатипа, его поведение оправдано. Его основная задача как лидера и руководителя – сохранить здоровье всей системы. И для этого он, как хороший хирург, просто удаляет опухоль.

Все сказанное относится к внешним проявлениям людей восьмого типа. Что же касается внутренних, то «Сатурны» на самом деле очень чувствительны. Но их чувства спрятаны под глубоким слоем льда рационально принятых решений.

В разделе, посвященном физиологии мышления, мы говорили об анатомических особенностях железы внутренней секреции, особенно развитой у людей восьмого эннеатипа. Нежный гипофиз надежно защищен от внешних воздействий костными структурами. То же можно сказать об эмоциях «восьмерки». Они глубоко и надежно защищены рациональным мышлением, которое является своего рода предохранителем. Иначе сердце такого человека просто разорвалось бы на части.

Три уровня мышления

Стандартный уровень

В самом «сыром» варианте качества восьмого эннеатипа часто работают против него самого. Со стороны они могут выглядеть неконструктивными или даже разрушительными. Но прежде всего мы должны помнить, что на стандартном уровне развития большинство качеств работают механически, и человек зачастую не делает осознанный выбор, как именно поступать. Это относится даже к стратегически мыслящим «восьмеркам».

Сверхконтроль

«Восьмерка» на стандартном уровне отличается повышенным контролем происходящих процессов. Это качество может быть выражено в виде давления на людей и излишнего влияния на ситуации.

«Я всегда контролирую все. Что делают дети, муж, я сама. И еще то, что происходит у меня в телефоне», – рассказала об этом качестве одна из наших знакомых «восьмерок».

Сверхконтроль – это избыточное внимание ко всем процессам, которые находятся в зоне действия «Сатурна». Когда восьмой эннеатип попадает в пространство, он начинает контролировать в нем буквально все – людей, события, явления. Для окружающих это выглядит как навязчивое «сование носа не в свое дело». Но сам «восьмерка» уверен, что как раз ему до всего есть дело. Это происходит автоматически, неосознанно.

Важно помнить: если вы имеете дело с человеком восьмого эннеатипа, он будет вмешиваться в ваши дела всегда и везде. И делает он это для того, чтобы сохранить контроль над ситуацией и тем самым увеличить эффективность всей структуры.

При этом контроль направлен не только наружу, но и внутрь «Сатурна». Внутри он проявляется как избыточная сдержанность. Стандартные «восьмерки» в глазах окружающих – очень сухие, черствые, сдержанные. Но, в отличие от первого эннеатипа, здесь сдержанность – это не подавление. Это способ удержать все под контролем, чтобы оставаться сильным в любой ситуации. «Я знаю, каким должен быть этот мир», – говорит себе в этот момент представитель восьмого эннеатипа.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры