Читаем Топ-менеджеры: поиск работы, резюме, вакансии, предложения о работе. Управленческие вакансии: генеральный директор, коммерческий директор и др. полностью

При первом же возникновении рисков увольнения, более того — даже при их отсутствии, кандидаты (топ-менеджеры) должны быть всегда готовы к переменам в собственной карьере и должны вовремя обращаться за карьерным консультированием, карьерным коучингом и консалтинговыми услугами по профессиональному поиску работы для кандидатов (топ-менеджеров).


Именно таким образом, кандидаты (топ-менеджеры) могут минимизировать риски своего увольнения или сделать так, чтобы перерыв по времени между увольнением и выходом на новую работу был бы исключен. С помощью Консультанта по карьере возможно заранее найти новые вакансии для топ-менеджеров (коммерческие компании), соответственно, чтобы можно было бы успешно выйти на новую работу в случае наступления изменений на текущем месте работы.


Кандидаты (топ-менеджеры), своевременно обратившись к Консультанту по карьере, могут предотвратить период своего бездействия (в контексте профессии и карьеры) (безработица). Однако, если кандидаты на момент обращения уже являются безработными и им требуется вернуть эффективное развитие карьеры, данным кандидатам также можно помочь успешно найти новую работу, даже если сначала они предприняли самостоятельные безуспешные попытки по поиску работы. Ситуацию можно исправить. Сделать это можно именно с помощью Консультанта по карьере.

Задачи кандидата (топ-менеджера) в контексте успешного построения карьеры и поиска работы


Кандидат (топ-менеджер), должен сначала (перед обращением к Консультанту по карьере) определиться со своей (кандидата: топ-менеджера) ситуацией в контексте построения карьеры и поиска работы.


Это можно, например, сделать, просто прочитав далее перечисленные словосочетания, посредством которых кандидаты (топ-менеджеры) пытаются найти эффективные решения в контексте своей ситуации с построением карьеры и поиском работы.


Эффективное решение — это обращение к Консультанту по карьере. Однако, также приводятся, для общего кругозора кандидатов (топ-менеджеров), примеры некоторых словосочетаний:


• как успешно пройти собеседование;

• операционный директор вакансии;

• как получить приглашение на собеседование;

• поиск работы для директоров;

• фотография для резюме;

• вакансии для топ-менеджеров;

• как создать резюме директора;

• директор по продажам вакансии;

• профессиональные достижения в резюме;

• как правильно составить резюме директора.

Поиск работы для топ-менеджеров: директоров/руководителей


К определенному этапу (в контексте профессионального и карьерного роста) кандидат (топ-менеджер) добивается максимума того, что можно было получить в результате использования ресурсов, имеющихся в начале карьеры — хорошего образования, карьерных достижений на старте и т. п. То есть к определенному этапу — все, что можно было достигнуть за счет собственных, и полученных (предоставленных) ресурсов — достигнуто.


Чтобы двигаться дальше, необходимо либо постоянное обновление за счет получения дополнительных ресурсов, или пересмотр стратегии и максимально эффективное использование тех ресурсов, которые уже есть. Как именно можно наилучшим образом использовать имеющиеся ресурсы, как правило, к определенному этапу (в контексте профессионального и карьерного роста), кандидаты (топ-менеджеры) знают и умеют (однако, не в полной мере), тем более, на современном меняющемся рынке труда. Такие кандидаты (топ-менеджеры) обучаются в соответствии с современными реалиями рынка труда.


Отдельным кандидатам (топ-менеджерам), бывает сложно воспринимать новую информацию и перестраиваться. Однако, если такие кандидаты (топ-менеджеры) сравнят, например, используемые мобильные телефоны (аппараты) определенное количество лет назад и сейчас; а потом спроецируют масштаб изменений и усовершенствований на стратегии построения карьеры и поиска работы, кандидаты (топ-менеджеры) поймут, насколько все глобально и кардинально поменялось.


Отдельные кандидаты (топ-менеджеры) не сразу воспринимают изменившуюся ситуацию на рынке труда; также такие кандидаты (топ-менеджеры) часто очень аккуратно относятся к инновациям, даже если такие инновации несут им значительную объективную пользу (в контексте успешного построения карьеры и поиска работы; трудоустройство).


Вне зависимости от того, как кандидаты (топ-менеджеры) воспринимают самих себя, рынок труда является объективным показателем их (кандидатов) востребованности на рынке труда.


Сегодня, когда конкуренция на рынке труда высока, а требования компаний-прямых работодателей к соискателям на топ-менеджерские вакансии постоянно растут, кандидатам (топ-менеджерам), как правило, самостоятельно найти новую работу сложно. И хотя некоторые кандидаты думают иначе, это является фактом; в настоящее время количество кандидатов, откликающихся на одну по-настоящему интересную вакансию на рынке труда, составляет очень значительное количество топ-соискателей (топ-менеджеров).


Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука