Читаем Торговая система трейдера: фактор успеха полностью

Разумеется, прежде всего надо сформулировать правила работы ТС. С моей точки зрения нет никакой разницы между ТС и МТС (механической торговой системой). Если правила сформулированы четко, то это МТС, а если правила описаны не строго, то это просто не торговая система. Например, следующие правила описывают МТС: если у меня чешется правое ухо, то покупаем, если левое — то продаем, если уши не чешутся или чешутся сразу оба уха — то ничего не делаем. Разумеется, не всякая ТС приносит прибыль, но ведь я и собираюсь показать, как оценить, даст ТС прибыль или нет. Наверное, можно успешно работать на FOREX и не имея ТС, но в этом случае непонятно, что тестировать, и я такие варианты рассматривать не буду.

Есть хорошо известное правило — ожидаемая прибыль должна превосходить стоп-лосс не менее чем в три раза. Назовем это правило правилом № 1. Это правило приведено почти во всех книгах. Неявно это предполагает, что большинство сделок (например, 70%) дает небольшой убыток, а меньший процент сделок (30%) дает большой доход, который превышает убытки, и в итоге мы имеем прибыль (приведенные проценты взяты из реально существующих торговых систем, по которым рекомендуют работать авторы многих книг). Но это обычно выполняется только для торговли по трендам. В этом случае мы входим в рынок, как только появился сигнал о начале тренда. Однако такие сигналы часто бывают ложными, поэтому мы ставим относительно небольшой стоп-лосс. Если сигнал был ложным, мы этот небольшой стоп-лосс и получаем, а если тренд действительно начался, то долго стоим по тренду и получаем большую прибыль. Такая стратегия часто подходит для работы на дневных или недельных свечках (для которых она и была создана) при условии, что мы согласны получать основную прибыль на больших трендах. Но сейчас большое количество сделок открывают на два-три дня, и за это время часто удается получать достаточную прибыль. В этом случае стоп-лосс часто равен полученной прибыли, но зато процент прибыльных сделок не менее 60. Поэтому предлагаю в дальнейшем использовать правило № 2 — процент выигрышных сделок в торговой системе должен быть не менее 60%. И такой вариант работы получает все большее распространение при работе на дневных свечках. А что мы имеем при работе внутри дня?

При работе на часовых свечках стоп-лосс редко бывает меньше 30 пунктов. Значит, по первому правилу ожидаемая прибыль должна быть не менее 90 пунктов. Реально при внутридневной работе ожидаемая прибыль обычно меньше раза в два. И если следовать первому правилу, то внутри дня практически никогда нет возможности открыть позицию.

И что же делать? А ответ очень прост — надо создавать такие ТС, в которых число прибыльных сделок превышает число убыточных (например, 30% убыточных сделок и 70% прибыльных), то есть использовать правило № 2. В этом случае вполне можно открывать позицию, если стоп-лосс равен ожидаемой прибыли, и при этом в итоге быть в выигрыше.

Прекрасно, минимальный процент выигрышных сделок мы определили. Но сколько надо совершить сделок, чтобы определить этот процент достаточно надежно? Ведь если мы совершим одну сделку и выиграем, то процент выигрышных сделок будет равен 100, но всем понятно, что этому верить нельзя. Из статистики известно: если мы совершим 25 сделок и подсчитаем процент выигрышных, то полученным результатам можно верить на 80%. И этого вполне достаточно, тем более что никакое количество сделок не даст 100% гарантии, что полученный результат верен. Поэтому первой условие при тестировании торговой системы — мы должны совершить по этой торговой системе не менее 25 сделок для того, чтобы результатам можно было доверять. Но этого условия недостаточно. Если мы тестируем торговую систему на дневных свечках, то мы должны протестировать ее на интервале не менее 5 лет. Если же мы тестируем торговую систему на часовых свечках, то мы должны протестировать ее на интервале не менее чем 1 год, лучше — на интервале в 2 года. Это условие связано с тем, что за такой период на рынке обычно будут и тренд вверх, и тренд вниз, и коридор (в соответствующем масштабе, разумеется), и если при всем этом торговая система дала хорошие результаты, то в дальнейшем ей можно пользоваться, по крайней мере некоторое время. Еще раз отметим, что при тестировании должны быть выполнены оба условия, а не какое-то одно.

Полное тестирование торговой системы — процесс долгий и нудный. Поэтому этот процесс стоит разбить на несколько шагов и выполнять их по очереди. Если на каком-то шаге система показала результаты, которые нас не удовлетворяют, нет смысла выполнять остальные.

Шаг 1 — формулировка торговой системы. Да, я повторяюсь, но этим я хочу подчеркнуть важность данного шага. В ТС должно входить 4 правила:

• когда открывать длинную позицию;

• когда закрывать длинную позицию;

• когда открывать короткую позицию;

• когда закрывать короткую позицию.

Перейти на страницу:

Все книги серии Академия биржевой торговли

Торговая система трейдера: фактор успеха
Торговая система трейдера: фактор успеха

В книге «Торговая система трейдера: фактор успеха» впервые рассмотрены методы создания торговых систем и приведены результаты их тестирования.Есть много пособий, в которых описан классический технический анализ, и очень мало тех, в которых рассказано, как именно применять его для работы на конкретных рынках. Данное издание заполняет этот пробел. Сейчас уже ни у кого нет сомнений в том, что успешная торговля на финансовых рынках обычно основана на использовании торговых систем (ТС).Поэтому здесь подробно рассмотрены основные правила построения торговых систем, основанных на техническом анализе, показаны основные вопросы, которые возникают при создании таких ТС, и рассказано, как эти вопросы можно решить. Также подробно рассмотрены сигналы осцилляторов, в том числе дивергенция и стохастическая установка.

Вениамин Ильтузарович Сафин

Финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги

Похожие книги

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело