Читаем Трансформатор 3. В чем сила, бро? полностью

Я выбирал из большого количества разных помещений. В их числе даже был целый этаж в Москва-Сити, и я думал, что было бы неплохо сделать там пространство для работы. Но мне очень понравилось место «Арма», где сейчас и находится наш офис. Потому что это лофт, а это всегда творческая расслабленная, непринуждённая атмосфера. Все наши клиенты, сотрудники, партнёры отмечают, что здесь очень душевно и уютно как дома. Очень атмосферно. Нет никакого напряжения, нет стресса. А регулярный стресс очень опасен выгоранием. Такие вещи должны быть понятны всем. Разумеется, когда люди выгорают, это сильно сказывается на их вовлечённости. Тогда не факт, что такие люди останутся в твоей команде.

Я сразу решил, что у нас обязательно должно быть несколько переговорных, потому что одна постоянно занята: хочется и с командой пообщаться, и с клиентами встретиться, и презентации провести, и чтобы были большие телевизоры. Поэтому у нас четыре переговорных разной величины. Это удобно. Я не знаю, как в компании раньше жили без собственной кофейни на территории базы. Это самая удобная штука, которая вообще может быть. Во-первых, я сдаю её в аренду и отбиваю часть затрат на помещение. Во-вторых, есть договорённость, что цена на кофе будет оставаться минимальной. Нашим сотрудникам, нашей команде удобнее и выгоднее теперь пить кофе и покупать готовые обеды, не отходя от рабочего места. Это лучше, чем ходить в другие кафешки на территории «Армы».

Раньше все постоянно ходили за кофе или в магазин за едой. Сейчас люди могут спокойно прийти сюда утром и уйти, когда пожелают. Без стресса. Я часто сам так работаю: я могу прийти на базу в 11:00 и уйти в 3:00 ночи, и мне это комфортно. Здесь я могу, не выходя на улицу, три раза по-домашнему поесть, пить чай и кофе, сколько захочу, купить кока-колы или чипсов. И ещё наша кофейня — это очень классная штука, которая также объединяет людей. Когда сотрудники здесь вместе обедают и общаются, создаётся домашняя обстановка. А звук кофейной машины или запах жареных кофейных зерён или сандвича, приготовленного на гриле, очень сильно добавляет атмосферности.

Также я решил открыть барбершоп. Как-то во время ужина с моим другом Алексеем Локонцевым, основателем знаменитой сети Top Gun, я сказал: «Слушай, у меня там есть небольшое свободное место на базе, давай поставим туда твой барбершоп? Для тебя это хорошая реклама. Твоя сеть постоянно мелькает у нас в социальных сетях, а у нас полезная площадь, которую можно занять чем-то, что будет работать именно для нашей команды». В итоге к нам два раза в месяц приезжает барбер, стрижёт всех ребят. Девчонок мы не можем здесь стричь, у них у каждой свой мастер, ещё какие-то чисто женские примочки. Алексей ничего не платит за аренду, мы изначально так договорились. Единственное, он оплатил установку этого кабинета и платит барберу.

И это при том, что я много раз бился за площадь. Ведь постоянно не хватает места. Часто привозят разную мебель — столы, стулья, покупаются новые компьютеры, компания постоянно растёт. Можно было бы поставить их на место барбершопа и посадить туда ребят, которые зарабатывали бы для моих бизнесов ещё больше денег, но команда проголосовала за барбершоп. Ребята посчитали, что он нам действительно очень сильно нужен. И это классно, конечно. От подобных проектов на базе только плюсы. Когда приходят к тебе на собеседование люди, видят это пространство, видят эту экосистему, всех наших довольных сотрудников, барбершоп, кафе, душевые кабины, вертолёт, картины, мотоциклы и прочие полезные и просто креативные вещи, они понимают, что это место, о котором можно лишь мечтать!

Я всегда буду биться за лучшие кадры, за настоящих профессионалов. И бороться с другими работодателями, мечтающими забрать нашего опытного, золотого человека. Гораздо лучше сражаться без слов. Лучше подтверждать наше преимущество большим и функциональным творческим пространством. Например, у нас есть душ, которым можно воспользоваться в любое время. Пользуются им крайне редко, но то, что он в наличии, уже показательно. У нас есть диваны, мягкая мебель. У нас есть огромный экран посреди базы. Это должна была быть сцена для презентаций и проведения обучения, но по факту все обучения и презентации проходят в большой переговорной, на большом экране. А этот экран превратился в кинотеатр, где время от времени команда собирается и смотрит фильмы. Здесь же мы смотрим наши выпуски. Мы купили диджейский пульт с большими колонками и время от времени устраиваем на базе вечеринки. Ребята-диджеи из нашей же команды играют классную музыку. Мы заказываем пиццу и пиво и просто отдыхаем, веселимся.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги