Третья промышленная революция

Мы привыкли считать, что повышение темпов деятельности так или иначе ведет к сбережению энергии, однако с точки зрения термодинамики ситуация прямо противоположна. Не убедил? Случалось ли вам оказаться в автомобиле на глухом проселке посреди ночи, когда бензин почти на нуле, а вы и понятия не имеете, как далеко до ближайшей заправки? Первое, что приходит в голову большинству водителей, — это нажать на газ, чтобы быстрее добраться до какой-нибудь бензоколонки. По этой логике более быстрое движение вроде бы повышает наши шансы добраться до АЗС до того, как кончится бензин, но это противоречит законам термодинамики. Двигаясь медленнее, мы увеличиваем расстояние, которое автомобиль может пройти на остатках топлива, и повышаем шансы найти заправку.

Когда неоклассические экономисты говорят о производительности и экономическом росте как о мере объема производства на единицу использованных ресурсов, под использованными ресурсами они подразумевают капитал и труд. Однако при анализе фактического экономического роста США и других промышленно развитых стран оказывается, что капитал, инвестированный в расчете на одного работника, обеспечивает всего лишь около 14% роста, а остальные 86% роста не имеют объяснения. Роберт Солоу, получивший Нобелевскую премию за свою теорию экономического роста, прямо говорит, что оставшиеся 86% — это «показатель нашего невежества»^{258}.

Для объяснения этой загадки потребовался физик. Райнер Кюммель из Вюрцбургского университета, Германия, разработал модель роста, которая учитывала энергию помимо капитала и труда, и протестировал ее на данных о росте в США, Великобритании и Германии в период с 1945 по 2000 г. Результаты показали, что эта энергия была «недостающим фактором», который обеспечивал оставшуюся часть производительности и экономического роста^{259}.

Робер Эр, профессор экологии и менеджмента из Школы бизнеса INSEAD в Фонтенбло, Франция, который учился на физика и долгое время изучал энергетические потоки и технологические изменения, совместно с Бенджамином Уорром, научным сотрудником, создал собственную трехфакторную модель и протестировал ее на кривой экономического роста США в течение всего XX века. Впоследствии было проведено аналогичное исследование роста в Великобритании, Японии и Австралии. Эр и Уорр обнаружили, что введение в модель энергии в качестве входного параметра объясняет «почти на 100% экономический рост каждой из четырех стран в XX веке». Их модель роста ясно показывает, что львиная доля повышения производительности и роста в промышленно развитых обществах обуславливается «увеличением термодинамической эффективности преобразования энергии и сырья в полезную работу»^{260}.

Критическое значение энергии для производительности и маржи прибыли сразу становится очевидным, стоит лишь спуститься на микроуровень отдельных фирм. Не так давно я обедал с Габриэлем Бурхио, генеральным директором компании NH Hotels, в одной из его гостиниц в Мадриде. NH лидирует на гостиничном рынке в Испании и Италии и является пятой по размеру гостиничной сетью в Европе, имея в своем распоряжении более 400 гостиниц.

Бурхио входит в состав исполнительного комитета Круглого стола руководителей глобального бизнеса по вопросам третьей промышленной революции. Добродушный джентльмен с вкрадчивым голосом, чья жизнь является олицетворением приверженности зеленому будущему и идеям экологически устойчивого экономического развития, Габриэль просто одержим энергоэффективностью. Почему? Он объяснил мне за вегетарианским обедом, что 30% накладных расходов и операционных затрат в его гостиницах связаны с энергией и составляют вторую по величине статью затрат после стоимости рабочей силы. Для Габриэля внимание к термодинамической эффективности и новым путям повышения производительности — это не манипуляции с туманной экономической концепцией, а практический инструмент для ведения бизнеса. Его успех в превращении NH Hotels в лидера рынка в Европе в немалой мере обусловлен кардинальным сокращением затрат в результате снижения потребления энергии и создания энергоэффективного производства. Результаты снижения затрат отражаются и на ценах для постояльцев, для которых проживание в гостиницах Габриэля обходится дешевле.

NH Hotels внедрила онлайновую систему управления Datamart, которая непрерывно контролирует потребление энергии в гостинице и на основе полученной информации минимизирует энергетические потери, одновременно повышая уровень комфорта для гостей. С 2007 по 2010 г. NH снизила потребление энергии на 15,83%, выбросы углекислого газа — на 31,03%, образование отходов — на 26,83% и потребление воды — на 28,2%^{261}.