Погода была не единственным фактором, накалявшим обстановку. В июле цена нефти поднялась до пика — $147 за баррель, посеяв страх по всему миру. Покупательная способность резко снизилась. А спустя 60 дней американское банковское сообщество, уже обескровленное волной дефолтов на рынке низкокачественных ипотечных кредитов, прекратило кредитование и ввело Уолл-стрит в ступор.
Будущее глобальной экономики затянулось пеленой неопределенности — да и было ли у нас это будущее вообще? В коллективном сознании нарастало ощущение, что в этот раз все по-другому. В лексиконе ученых мужей и политических лидеров стало фигурировать слово на букву «Д»[12]
, и, хотя магнаты не выбрасывались из окон, фондовый рынок стремительно падал, а в памяти всплывали картины того, как безработные в 1930-е гг. продавали яблоки на улицах.Однако что имеют в виду, когда говорят: «В этот раз все по-другому»? Банкиры и политики уже более двух лет рассуждают о характере кризиса, не удосуживаясь или не желая копнуть глубже и посмотреть, что стоит за ним. Если бы они сделали это, то увидели бы вторую промышленную революцию на аппарате искусственного дыхания. Разговоры о гигантских финансовых институтах, которые «слишком большие, чтобы позволить им обанкротиться», стали общепринятыми и даже модными, а закат экономической эры слишком масштабен, чтобы представить его, — вот почему эту тему задвигают на полку на неопределенный срок.
Многие глобальные компании и политические деятели, с которыми я регулярно соприкасаюсь, не допускают мысли, что вторая промышленная революция находится на смертном одре, и предпочитают придерживаться традиционных представлений о том, что тяжелые времена — это результат недостаточного регулирования, неправильной денежно-кредитной и налоговой политики. И все же компании чувствуют, что промышленная база жизни, к которой мы привыкли в XX веке, уже прошла пик своего развития и демонстрирует признаки дряхления и упадка. А самое главное, каждая из них продвигает новые, даже радикальные бизнес-идеи, которые, если сложить их вместе, являются революционными.
Бизнес-лидеры организуют движение
Я позвонил Марку Кассо, который был своим человеком в Вашингтоне и являлся президентом Круглого стола строительной отрасли, небольшой, закрытой профессиональной ассоциации, включавшей в себя порядка сотни генеральных директоров ведущих американских строительных компаний. Некоторое время назад, в октябре 2007 г., Марк пригласил меня на остров Большой Кайман для выступления на годовом собрании его группы. До США дошла информация о развертывании модели третьей промышленной революции в Европейском союзе, и Марк считал, что членам его группы будет небезынтересен второй столп — функциональная реконфигурация глобального фонда зданий, то есть превращение миллионов зданий в мини-электростанции, генерирующие возобновляемую энергию. Ряд американских компаний подходили к этому так же, как и их европейские коллеги, и экспериментировали на свой лад. Мы с Марком договорились не терять друг друга из виду.
К моему удивлению, на следующий год меня опять пригласили выступить перед группой. После второй встречи речь пошла об установлении связей между строителями и другими компаниями из смежных областей, с которыми работал мой офис. Однако до лета 2008 г., когда рынок жилья резко упал, цены на энергоносители устремились в стратосферу, а финансовый рынок охватила паника, мне не приходило в голову, что пора бы собрать разрозненные компании, занимавшиеся созданием тех или иных столпов третьей промышленной революции, вместе для прямого обсуждения совместных действий по продвижению видения третьей промышленной революции и планов его реализации в Европе, Америке и мире в целом. Марк и его ассоциация согласились принять участие в организации такой встречи.
24 октября генеральные директора и топ-менеджеры 80 глобальных компаний и отраслевых ассоциаций собрались в небольшом зале City Club в центральной части Вашингтона на конференцию, рассчитанную на целый день. Во время короткой вступительной части участники представлялись друг другу и объясняли, почему они приехали на конференцию и что ожидают получить от этой встречи. К тому моменту, когда она закончилась, в зале царила атмосфера неформального согласия.