Читаем Тройная мудрость (сборник) полностью

Васаны – это наши проявленные склонности. Карма – это деятельность, самскары – это то, что берется из подсознательного ума, это образ наложившихся определенных впечатлений, который формирует наши склонности, наш образ действий. Душа в этом запуталась. С одной стороны, мы в этом мире должны что-то делать, думать.

Никто не может остановить мыслительный процесс, да и сидеть и ничего не делать мало кто сможет. Эта деятельность, и особенно эмоциональные впечатления создают самскары в нашем уме. В нашем подсознании это остается, и чем сильнее эмоциональное вовлечение, тем сильней отпечаток в подсознании. Самскары приводят нас к определенным действиям, к определенному образу поведения, это накладывает трафареты и т. д. и это – круговорот. Из этого круговорота у души практически нет шансов вырваться, все вроде бы очень сложно.

Но есть один доступный путь, практически единственный, через который душа может вырваться, – это вритти, только здесь мы можем что-то изменить. Изменив наше восприятие мира, изменив наши мысли, наше мировоззрение, мы изменим Вритти. В свою очередь они изменят самскары и, в итоге, они приведут нас к полному изменению васан – набору поведения – изменится наша природа. В этом случае, если мы правильно работали, природа наша становится Божественной.

Что нам мешает это сделать в первую очередь?

Нежелание менять свои взгляды, догматичность.

У нас у всех есть свой взгляд на жизнь. Люди бояться отказаться от своих взглядов на жизнь, потому что боятся расстаться со своим эго.

И особенно это опасно, когда человек приходит в какую-нибудь религиозную секту или организацию. Конечно, здоровая вера нужна. Но когда человек считает свою религию, партию, нацию и т. д. – самой лучшей, он начинает разрушать и себя, и окружающих.

Такие люди самые опасные. Было предсказано, что в XXI веке будут войны такими людьми, которые очень уверены в своей правоте.

Одна из основных причин, почему мы не можем изменить наш ментальный фильтр, потому что мы всегда уверены в своей правоте и мы всегда закрыты. «У каждого человека есть свое мнение и каждый считает его самым правильным».

...

Анекдот

К одному долгожителю приехали журналисты, чтобы узнать секреты долгожительства.

– Вы, наверное, спиртное не употребляете?

– Нет, почему, пью иногда вино.

– Вы, наверное, вегетарианец строгий?

– Да нет, сейчас с вами барашка съем.

– Вы спортом, наверно, долго занимались?

– Никогда.

– А в чем тогда ваш секрет?

– Вы знаете, а я никогда ни с кем не спорю.

– Да, что вы??? Не может быть!

– Ну не может быть, так не может быть…

Есть две крайности. Одни люди всегда открыты. Человек, который живет в этой идее, через 10 минут встречает другого, тут же принимает его правду, его веру. Это опасная крайность, у нас внутри должен быть стержень. Но представьте: приходит человек, мы видим: от него идут хорошие вибрации, хорошие энергии, он мудр – мы должны учиться у него.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры