Читаем Труд во имя полностью

Геннадий и собеседник не сразу поняли вопрос. Первым нашелся Стиций:

– Что – нибудь поесть.

– И чего – нибудь попить. – Добавил Геннадий.

Обед принесли на удивление быстро.

– Стиций, я задумал контрмеру. – Геннадий Петрович подвел черту под рассказом обо всем произошедшем. – Тебе необходимо внедриться в этот следственный комитет, который раскручивает это дело. Узнать побольше про нового следователя. Хотя нет, что нам это даст? Короче, стань там своим, подберись поближе, узнай, насколько нам сильно угрожает опасность. Спинным мозгом чую, что – то над нами нависло, но не пойму что. И побыстрее, а то эта туча изрыгнет сильную молнию. У сильных людей на пути стоять можно, но не долго. Пока стоим.

– Понял, сделаю.

Работая по джи – ар направлению Стиций давно понял, что воздействовать на чиновников через СМИ может только последний идеалист. Все эти рекламные ролики, снятые про то, как машина с мигалкой останавливается у ларька «Роспечати», чтобы купить газету – фейк, обман. Рекламщики всегда снимают свои ролики, не представляя свою аудиторию вообще. Вот радио – реклама «Мегафона» – безлимитный тариф для первых лиц бизнеса: «Я выбрал тариф и теперь всегда контролирую своих сотрудников – по дороге на работу, в командировке, в выходные и даже дома». – Дороги на работу у бизнесмена нет, или есть, но не в том смысле, в котором это говорится в рекламе. Чтобы всех и вся контролировать – для этого есть менеджеры на оперативку. А быть всегда на связи – что за глупость? Меня не видно, меня не слышно, Мавр сделал свое дело, Мавр может заглядывать только на банковский счет. А если он не пополняется – орать, на менеджеров. Но не по телефону, пусть и с безлимитным тарифом. Лично, лично, нужно «выжимать кисонек». Если они бизнесменов не почувствовали к сегодняшнему дню, то, что там говорить про чиновников?

Стиций давно общался с МВД и Прокуратурой. Вот где настоящий, истинный джи – ар. Общение с оборотнями в погонах для Стиция началось с подачи Геннадия Петровича, подсадившего на пиар – иглу персонального пиара главу Следственного комитета. Пара лекций Геннадия Петровича о пользе открытости, и вот уже СКП мелькает во всех новостях. Спикеру – нравится, журналистам – тоже, ничего себе! – ценный первоисточник, комментирует все что ни попадя – а ЧП в энергетике, и задержки рейсов, и отстрел бездомных собак. Просто клад, а не спикер.

Однажды главе СКП эта информационная открытость надоела, но журналисты просто так не отпускали. И теперь он с тоской пожинал хлеб своей публичности, торговал лицом направо и налево и подумывал о том, как и куда уволиться. На первое время требовалось заткнуть СМИ, чтобы не мешали работать и думать. В этот момент в должности «консультанта по взаимодействию со общественно – политическими и специализированными СМИ» и появился Стиций. Отбиваясь от журналюг и приводя в чувство толковыми советами бедную жертву публичности, Стиций вел свое расследование и вскоре получил чин и должность исполнительного вице – спикера СКП.

<p><emphasis>Нет пророка в…</emphasis></p>

По жестокой иронии судьбы, запрограммированной давным – давно великим поэтом, не состоялось пророка в своем Отечестве в виде бизнес – инкубаторов.

Первые точки идей открылись в ростовской станице Вешенской, украинском Коктебеле и израильском Эйлате. Геннадий утешил себя, а заодно и заказчика тем, что наряду с открытием российских бизнес – инкубаторов в этих странах будет проводиться идейная экспансия в культуру и быт. Речь шла об Украине и Эйлате. Раньше подобная функция – культурного представителя и агитатора – лежала на посольствах России. Но со смертью первых послов данная работа превратилась в синекуру и деградировала в службу дипломатической почты – посылочки без досмотра на родину и обратно передавать.

Что требовалось в первую очередь? Минимальная информационная подготовка – снять офис и выпустить первый пресс – релиз. С этой задачей главы представительств справились блестяще. Вышло более пятидесяти публикаций – попали в хороший информационный резонанс с местными национальными праздниками. На Украине в Коктебеле это был день вина. Сначала придумали посвятить этому событию заявление нано – виноградника, но идею отвергли как излишне популистскую. Израильские друзья пожертвовали, ну как, пожертвовали – в обмен на винную технологию – систему орошения виноградников в условиях лютой засухи. Идея на Украине была преподнесена как инновационная и сразу выдвинута на национальную предпринимательскую премию. То же самое произошло и на израильской территории – коктебельская технология сработала без сбоев и уже на этапе внедрения поразила изворотливые умы владельцев еврейских винокурен.

Перейти на страницу:

Все книги серии СуперПриключения русских пиарщиков

Самый умный, или Новые бойцы невидимого фронта
Самый умный, или Новые бойцы невидимого фронта

Остросюжетный детектив со смыслом повествует о работе современных властителей дум – пиарщиков, обратных сторонах власти, бизнеса, науки и СМИ.Главный герой управляет собственной фирмой, ездит в интересные командировки, проводит детективное расследование, пишет свою книгу – в общем, живет полной жизнью. И Вам – рекомендует!Такого еще никогда не было в жизни героев. Такого никогда не происходило с Вами! Вы сомневаетесь, что нужно идти вперед?! Тогда книга не для Вас.Итак, Вы – внутри. Гарантирую, что Вы откроете для себя не только увлекательный сюжет, тайны мира, невидимые механизмы современного общества, романтику, но и полезные советы для собственного личностного роста и успеха в делах.Книга «Самый умный» – это ВАШЕ ПОСВЯЩЕНИЕ в магию практического пиара, изложенное в увлекательной форме.От ведущего самого читаемого блога о PR – технологиях, автора книг – бестселлеров «СуперФирма», «СуперЛичность», «СуперДиджей», «СуперКлуб» и «СуперКонсалтинг» – Романа Масленникова.

Роман Масленников , Роман Михайлович Масленников

Маркетинг, PR / Проза / Прочее / Современная проза / Финансы и бизнес / Словари и Энциклопедии

Похожие книги

100 уроков самбо для руководителя
100 уроков самбо для руководителя

Уважаемые читатели, вы держите в руках действительно необычную книгу. И написана она совершенно особым образом. Возможно, вы слышали про уроки управленческой борьбы на основе китайских стратагем или читали «Книгу 5 колеи» знаменитого японского фехтовальщика Миямото Мусаси. Ни для кого не секрет, что уроки единоборств давно используются в управленческой практике и бизнесе. Данная книга уникальна тем, что базируется на опыте российского национального вида спорта – борьбе самбо. Предназначена она в первую очередь для отечественных управленцев. Книга не только передает очень интересный управленческий опыт, но и предоставляет внимательному читателю ключики к загадочной русской душе. Книга написана «на двоих»: один автор – руководитель высокого уровня с богатейшим управленческим опытом Вениамин Каганов, второй – известный бизнес-тренер и оригинальный писатель, суворовед Вячеслав Летуновский. Каждый урок сопровождается реальными примерами из жизни и управленческой практики.

Вениамин Шаевич Каганов , Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR