Читаем Цель-Действие-Результат. 7 простых шагов к жизни, наполненной смыслом полностью

Главное – начать. Решиться! Великий древнегреческий философ и математик Пифагор в свое время заявил: начало есть 50 % пути. Подписываюсь и заодно рекомендую познакомиться с философским учением этого мыслителя. Многие помнят поговорку о его равных во все стороны штанах, но гораздо меньше людей в курсе, что он создал крайне влиятельную религиозно-философскую школу пифагорейцев. Основой основ мыслитель считал нравственное развитие.

К слову, есть еще одна великая загадка. Представляете, практически в одно время на нашей райской земле жили Конфуций, Лао-цзы, Будда и Пифагор. Четыре великих духовных авторитета и мудрейших человека! А есть ли в сегодняшнем мире личность, которую по праву можно назвать нравственным ориентиром? Приходит кто-нибудь вам на ум?

Возможно, Далай-лама XIV, называющий себя простым монахом и ведущий аскетическую жизнь в горном индийском селении Дхарамсала? А больше что-то никто и не вспоминается…

Но вернемся к нашей теме. Разумеется, не каждое действие дает результат, но не бывает результата без действия. Действовать нужно! Может не быть желания, да, но мы поставили цели. Значит, чтобы их достичь, необходимо выйти из зоны комфорта. Не получится увеличить оборот компании с пяти миллиардов до пятнадцати, если просто этого захотеть. Нужно больше и эффективнее работать, принимать более глубокие решения, учиться – все это действия, действия, действия.

Дерзкие мотивирующие цели всегда находятся вне зоны комфорта. При этом из нее придется выйти осознанно, по собственному желанию, не дожидаясь, пока заставят внешние обстоятельства.

Глобально я выделяю три зоны, в которых может находиться человек:

• зона комфорта,

• зона развития,

• зона стресса.

Правильный маршрут – из комфорта в развитие: осознаёшь, что от тебя требуется, и двигаешься вперед.

А в зону стресса лучше не попадать. Случается, конечно, что краткий стресс мобилизует, повышает концентрацию: бежишь быстрее, мыслишь трезвее. Но со временем кортизол берет верх: мысли путаются, а силы быстро заканчиваются.

Закон действия

Этот закон я вывел сам. Он гласит: ты добьешься успеха в достижении цели, если быстро сделаешь к ней первый шаг, хотя бы маленький. В зависимости от масштабов задуманного это может быть действие в первый час, первый день или первую неделю.

Вы же помните Пифагора: начало – 50 % успеха. Начал, продвинулся – насыщаешься энергией, появляется желание сделать второй шаг, третий, четвертый… Как аппетит приходит во время еды, так и свежие силы появляются по мере выполнения новых действий.

Противоположная ситуация – откладывать все до «лучших времен», которые никогда не наступят. Сегодня не хочется, сделаю завтра. Потом отложить до понедельника, перенести на среду… Проходит четырнадцать дней – все, задор пропал. Уверен, вы замечали нечто подобное. Если «перегорели», идея уже не кажется удачной, сил и энергии нет, начинают одолевать сомнения, а в итоге остается горькое разочарование: ну вот, опять не сделал. В результате страх первого шага перерастает в привычку, очень вредную.

Применяйте на практике закон действия. Поставили цель – сделайте хотя бы маленькое усилие. Чуть-чуть! Купили книгу – прочитайте одну-две страницы. Захотели поехать во Владимир посмотреть фрески Андрея Рублева – проложите маршрут в навигаторе, узнайте, сколько часов езды предстоит. Решили из пяти миллиардов сделать пятнадцать – проведите с топ-менеджерами стратегическую сессию, поставьте цели и запланируйте следующий шаг.

Все в ваших руках, дерзайте – и удача нагонит. Не забывайте: все, что у вас есть, – это итог ваших усилий.

Но действовать нужно умно, гибко.

В июне 2021 года я выложил на своем канале в YouTube видео с ярким заголовком «Виагра в бизнесе: как зарабатывать миллиарды на эффекте виагры»? Посмотрите, если не видели. А пока кратко изложу суть.

Знаете, как получили легендарную виагру? Как-то одна из крупнейших в мире фармацевтических компаний (рекламировать не буду, но сейчас она у всех на слуху из-за вакцинации) решила изготовить лекарство против сердечно-сосудистых заболеваний: стенокардии, ишемической болезни, миокардита.

Потратили несколько лет: разработали состав, наштамповали таблеток. Выбрали несколько сотен добровольцев – мужчин и женщин, раздали им пилюли для тестов. Дали рекомендации: принимайте по одной-две штучки каждый раз, когда чувствуете боль. И попросили рассказывать о своих ощущениях, давать обратную связь.

Проходит месяц, другой, третий. Люди рассказывают, что желаемого эффекта нет: сердечко как барахлило, так и барахлит. В компании схватились за голову: черт возьми, годы усилий и вложенные в разработку миллиарды долларов – впустую…

Нужно списывать убытки. Начали прозванивать добровольцев, чтобы вернули оставшиеся таблетки (все равно от болезни не спасают). Вдруг замечают нечто странное: женщины таблетки возвращают, а мужчины не торопятся. Ответственный за этот проект менеджер решил сам выяснить, в чем дело.

Звонит мужчине-добровольцу.

– Здравствуйте, верните наше лекарство, пожалуйста. Вдруг дети до него доберутся, как бы проблем не было.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Саморазвитие

Похожие книги

Исповедь экономического убийцы
Исповедь экономического убийцы

Книга Дж. Перкинса — первый в мире автобиографический рассказ о жизни, подготовке и методах деятельности особой сверхзасекреченной группы «экономических убийц» — профессионалов высочайшего уровня, призванных работать с высшими политическими и экономическими лидерами интересующих США стран мира. В книге–исповеди, ставшей в США и Европе бестселлером, Дж. Перкинс раскрывает тайные пружины мировой экономической политики, объясняет странные «совпадения» и «случайности» недавнего времени, круто изменившие нашу жизнь.Автор предисловия и редактор русского издания лауреат премии «Лучшие экономисты РАН» доктор экономических наук, профессор Л.Л.Фитуни, руководитель Центра глобальных и стратегических исследований ИАФ РАНКнига впервые была опубликована Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco,CA, USA. Все права защищены.© Pretext, 2005 Authorized translation into Russian© 2004 Berrett-Koehler Publishers, Inc.© 2004 by John Perkins© Леонид Леонидович Фитуни, предисловие, научная редакция русского издания, 2005Перевод - к.ф.н. Мария Анатольевна Богомолова

Джон М. Перкинс , Джон Перкинс

Экономика / История / Политика / Образование и наука / Финансы и бизнес
Дефолт, которого могло не быть
Дефолт, которого могло не быть

Этой книги о дефолте, потрясшем страну в 1998 году, ждали в России (да и не только в России) ровно десять лет. Мартин Гилман – глава представительства Международного валютного фонда в Москве (1996 – 2002) – пытался написать и издать ее пятью годами раньше, но тогда МВФ публикацию своему чиновнику запретил. Теперь Гилман в МВФ не служит. Три цитаты из книги. «Полученный в России результат можно смело считать самой выгодной сделкой века». «Может возникнуть вопрос, не написана ли эта книга с тем, чтобы преподнести аккуратно подправленную версию событий и тем самым спасти доброе имя МВФ. Уверяю, у меня не было подобных намерений». «На Западе в последние годы многие увлекались игрой в дутые финансовые схемы, и остается только надеяться, что россияне сохранят привитый кризисом 1998 года консерватизм. Но как долго эффект этой прививки будет действовать, мы пока не знаем».Уже знаем.

Мартин Гилман

Экономика / Финансы и бизнес