Цель. Процесс непрерывного совершенствования

Получение перечня просроченных заказов было самым простым. Компьютер вывел его отсортированным по сроку задержки. Это не заняло даже часа. Но затем, им пришлось составлять список материалов, необходимых для их производства и какие из этих материалов обрабатываются узкими звеньями. И им понадобилось проверить, какая часть уже произведена. Это заняло практически всю ночь.

У каждого из нас появился на руках этот список, приготовленный Ральфом. В списке значилось всего 67 заказов, которые мы задерживаем. В начале стоит самый мертвый заказ, который задержан уже на 58 дней, в конце — на один день. Таких заказов три.

— Мы кое-что проверили, — говорит Ральф. — Около 90 процентов этого списка проходят через один или оба узких звена. Из них около 85 процентов ожидают уже на финальной сборке потому, что нет каких-то комплектующих.

— Видите, это очевидно, что данные комплектующие имеют наивысший приоритет, — говорю я обоим мастерам.

— Мы пошли дальше, — говорит Ральф, — и сделали список и для печи и для суперробота какие детали необходимо обрабатывать в первую очередь, чтобы отгрузить заказы в той же последовательности, в которой они в списке. Через неделю мы сможем мы сможем создавать такой отчет на компьютере и прекратить бессонные ночи.

— Фантастика, Ральф. Я благодарю тебя и Стаси за проделанную супер работу, — говорю я им. За тем я поворачиваюсь к Тэду и Марио. — Сейчас, джентльмены, все, что вам необходимо сделать, это начать выполнение списка с начала и выполнить его до конца.

— Выглядит достаточно просто, — говорит Тэд, — я думаю, мы сможем с этим справится.

— Знаешь, может оказаться, что нам что-то надо будет искать, — говорит Марио.

— Ну и покопаетесь в незавершенке, — говорит Стаси, — в чем проблемы?

— Да нет проблем, — пробурчал Марио, — Значит, вы хотите, чтобы мы сделали то, что в этом списке?

— Да, это просто, — говорю я. — Я также не хочу, чтобы вы работали над чем-то, чего нет в этом списке. Если экспедиторы будут доставлять вам какие-то проблемы, отправляйте их ко мне. И следуйте той последовательности, которая указана.

Тэд и Марио кивнули.

Я поворачиваюсь к Стаси и говорю.

— Ты понимаешь, как важно обеспечить, чтобы экспедиторы не мешали нашему распорядку?

— Хорошо, — кивает Стаси, — но ты должен пообещать мне ничего не изменять из-за звонков службы маркетинга.

— Мое честное слово, — говорю я ей. Затем я говорю Марио и Тэду, со всей серьезностью, — я надеюсь, что вы оба знаете, что термообработка и NCX-10 самые важные процессы на всем заводе. От того, как вы будете управлять ими, зависит, существование завода вообще.

— Мы сделаем все что возможно.

— Они сделают, — говорит Боб.

Сразу после встречи я спускаюсь в службу персонала, чтобы встретиться с О'Доннелом, местным президентом профсоюза. Когда я вхожу, я вижу, что мой менеджер по персоналу Скотт Долин сжимает подлокотники кресла, а О'Доннел говорит ему срывающимся голосом.

— В чем проблемы? — спрашиваю я.

— Ты знаешь, в чем проблема. Это твои новые распорядки обеденного перерыва для термообработки и станка с ЧПУ, — говорит О"Доннел. — Они противоречат контракту. Секция семь, параграф четыре…

— О'кей, не горячись, Майк. Сейчас пришло время прояснить, что ситуация на заводе изменилась.

Оставшуюся часть утра я объясняю ему реальную ситуацию на заводе. Затем я говорю ему о некоторых открытиях, которые мы сделали и объясняю ему почему необходимы изменения.

— Понимаешь, ты или нет, — говорю я в заключение, — что это повлияет на работу максимум двадцати человек?

Он качает головой.

— Послушай, я ценю то, что ты попытался все это объяснить, — говорит он, — но у нас есть контракт. Теперь мы смотрим с другой точки зрения на ту же вещь, а что если ты захочешь поменять все, что тебе не нравится?

— Майк, по правде говоря, я не могу тебе сказать, что мы не будем больше ничего изменять. Но мы говорим исключительно о порядке работы. Я не спрашиваю тебя об уменьшении зарплаты или уменьшении премий. Я прошу только о гибкости. Нам нужно чуть-чуть смещать перерывы, чтобы позволить заводу зарабатывать деньги. Или, нас просто закроют через несколько месяцев.

— Похоже на тактику угроз, — говорит он, наконец.

— Майк, я только хочу сказать, что если ты собираешься подождать пару месяцев, чтобы проверить угрожаю я тебе или нет, то будет поздно что-то изменять.

На минуту О'Доннел замолкает.

— Мне нужно подумать над этим и поговорить со всеми остальными. Мы свяжемся с тобой.

С началом обеда я уже не могу больше ждать. Мне не терпится посмотреть, как работает новая система. Я пытаюсь позвонить Бобу Доновану, но его нет на заводе. Поэтому я решаю посмотреть самостоятельно.

Вначале я проверяю NCX-10. Но когда я подхожу к машине, там никого нет. Будучи автоматическим оборудованием, оно работает большинство времени без участия кого-то. Но проблема в том, что когда я подхожу к этой чертовой штуковине, то вижу что до сих пор в том же состоянии. Она ничего не обрабатывает и никто не делает ей настройку. Я прихожу в бешенство.

Я нахожу Марио.

— Почему, черт возьми, машина не работает? — спрашиваю я его.