Целевая орбита

— Хорошо, заодно нужно посмотреть, что сделал Петренко. Его филиал по вашему «указанию» торопится с конструкторской документацией.

— Вот и посмотри.

Поездка в Самару прошла, как обычно: Домодедово, самолет, полтора часа, и ты в Курумычах. Здесь уже встречают, и сразу отправляемся на предприятие. В кабинете С. А. Петренко, к своему удивлению, увидел А. М. Солдатенкова.

— Привет. Как жизнь?

— Привет. Необходимо поговорить.

Понимаю, что не случайно Александр Михайлович пришел в Волжское конструкторское бюро.

— Разговор есть, — продолжал Александр Михайлович, — нужно как-то помирить наших генеральных.

— Да они вроде и не ссорились. Только ЮП сказал, что вы не хотите делать «Ямал». Поставили его в очередь за «Русью».

— Вы тоже должны нас понять. Мы уже более семи лет занимаемся «Русью», и все топчемся на месте. Денег нет, а те, что есть, распределяют в РКА. А потом «Ямал» может помешать «Руси», это и настораживает наше руководство.

— А может, сразу делать «Ямал»? Ведь еще никому не помешала лишняя масса выводимого груза.

— Но это уже политика. Сейчас это сделать трудно, никто не поймет. Нам-то нравится ракета. Скажу по секрету, Крайнов уже предложил «Ямал» австралийцам. Они очень хотят создать свой космодром на острове Рождества в Индийском океане.

— Как «Ямал»? Не понял.

— А что тут понимать, «Ямал» сумеет вытащить на переходную орбиту к геостационару более четырех тонн. А это уже неплохо.

— Да мы на разгонном блоке ДМ и «Протоне» тянем с Байконура примерно такую массу. Рынок есть. Так давайте договариваться, как работать.

— Мы одни не сделаем новую ракету, а ходить в пристяжных не хотим.

— Но как вы могли тогда торговать нашими идеями?

— Сам удивляюсь. Но нужно было найти решение. Вот если бы отдали нам первую и вторую ступени, вернее вторую, ведь первая и так наша, то мог бы получиться компромисс.

— Надо подумать. Полагаю, это возможно, только за нами третья ступень, разгонный блок, а также ракета в целом.

— Вот мы и поняли друг друга. Пойду доложу Аншакову. Вы ведь завтра встречаетесь?

— Да, утром.

— Попробую убедить.

— Но мне нужно доложить своему Генеральному. Ты же понимаешь, что это должно быть его решение.

— Конечно, понимаю.

На том и разошлись. Станислав Александрович Петренко не вмешивался. Но как только А. М. Солдатенко вышел из его кабинета, выпалил:

— Да не сделают они ничего. У них конструкторов то нет. Некому разрабатывать баки. К нам прибегут.

— Не суетись. Прибегут — это хорошо, значит, ты без работы не останешься. Поживем — увидим. Утром пойдем со мной к Козлову, послушаем, что он скажет. Ты учти, к сожалению, завод под ним. А менять завод-изготовитель ракеты неразумно, да и вредно, Кирилин и так без работы. Его завод «Прогресс» вместо пятидесяти ракет стал выпускать на порядок меньше.

— Да, Кирилина бросать нельзя.

— Вот видишь.

Утром отправились в ЦСКБ к Геннадию Петровичу Аншакову. Поздоровались. И чтобы не затягивать, начал сразу:

— Солдатенко доложил о нашем разговоре?

— Конечно.

— Есть предмет для разговора или нет?

— Ну, ты уж сразу быка за рога. Думаю, что договориться сможем. Я в принципе согласен. Детали можно оговорить отдельно. Но нужно доложить Дмитрию Ильичу. Его сейчас нет, будет позже.

— Давай напишем решение и пойдем к нему уже с бумагой. Подпишет — хорошо, не подпишет — значит разошлись.

— Согласен.

Решение должно быть коротким. Набросали решение, но внутри «холодок». Не много ли беру на себя?

— Ты только пойми, что у меня тоже есть Генеральный. Постараюсь ему доложить правильно. Думаю, он поддержит. А там не знаю.

— Я понимаю.

Мы со Станиславом поднялись и пошли к нему.

— Вот посмотришь, завалят они дело.

— Не нервничай, собирай своих. Давай посмотрим, что сделано у тебя.

В комнате для совещаний собрались все руководители подразделений: А.В. Андреев, А. А. Маркин, А.А. Труфанов, Н.И. Харченко.

— Вячеслав Михайлович, расскажи нам о планах, задачах, какую загрузку нам привез, — начал Станислав Александрович.

Пришлось сначала рассказать о нашем посещении ЦСКБ, о том, что хотим найти компромисс.

— В любом случае рабочая документация по блоку «И» третьей ступени за вами.

— А как же вторая ступень?

— Выполняйте приказ Генерального. Там все обозначено.

Вижу, немного успокоились.

Коллектив нашего филиала, а затем дочернего предприятия «Волжское конструкторское бюро» был небольшим: порядка 500 человек. Когда-то, во времена «Энергии», его состав переваливал за полторы тысячи. Но постепенно работа уходила, коллектив начал «таять» и остались только те, кто свято верил нашей технике либо был в безвыходном положении по семейным обстоятельствам.

Смотрел на дорогие мне лица, а в памяти всплыли времена, когда мы работали по теме «Энергия — Буран». Тогда поражался трудолюбию этих людей, их ответственности за порученное дело, их напористости в достижении надежности работы созданных ими конструкций, их беспокойству за сроки выполнения работ, так как они понимали, что каждый лишний день разработки может отодвинуть день запуска на неделю.

Эти люди не бравировали своими знаниями, а потихоньку делали свое дело.