Ценность ваших данных

Итеративная стратегия подразумевает внедрение MDM для решения конкретной задачи с дальнейшим наращиванием MDM-функционала и (или) реализацией MDM для других сегментов данных организации, т. е. для решения других задач. При этом внедрение MDM за пределами одного конкретного MDM-проекта зависит от многих условий, в том числе от оправдания ожиданий организации от данного проекта, от наличия других задач, свободных средств, заинтересованных людей и т. д. Именно такая цепочка MDM-проектов и дает название всей стратегии – итеративная стратегия внедрения MDM.

Первую стратегию можно сопоставить с технологией push: внедрение инновации происходит на основе некоторой передовой технологии, которая должна решить различные, в том числе и не известные на данный момент проблемы организации. Вторую стратегию можно сопоставить с технологией pull: драйвер внедрения инноваций – сама организация, точнее, определенные ее задачи. Не отвергая первой стратегии, авторы ориентируются на вторую, как менее рисковую и позволяющую достичь конкретных практических результатов в обозримые сроки.

При реализации MDM-проекта в рамках итеративной стратегии возникает задача перевода требований заказчика на язык MDM, получивший значительное развитие[425]. Если задача, имеющаяся у организации-заказчика, хорошо переводится в термины MDM, то для ее решения можно использовать имеющийся на рынке MDM-инструментарий[426], что существенно сокращает затраты на такой проект. При этом на практике оказывается, что заказчик, как правило, не владеет MDM-терминологией и часто под видом MDM-проектов пытается представить проекты иного класса или заказать реализацию MDM-решения с нуля. Ошибки здесь приводят к коллизиям, растянутым срокам и денежным потерям.

13.2. Ключевые процессы MDM и архитектура MDM-решения

Управление основными данными ориентировано на сбор и накопление данных из различных информационных систем – источников данных, консолидацию данных и их распределение (доставку) информационным системам – потребителям данных.

Можно выделить следующие ключевые процессы MDM в организации:

● управление моделью данных;

● сбор и накопление данных;

● проверка, стандартизация и обогащение данных;

● разрешение конфликтов данных (разрешение сущностей);

● использование данных[427].

Практика MDM в организации должна быть поддержана специальным ИТ-решением, созданным и внедренным в организацию. Важнейшая составляющая MDM-решения – центральный репозиторий данных (хаб). В него собираются данные, являющиеся кандидатами в основные данные, они надлежащим образом обрабатываются и доставляются потребителям. Определены четыре варианта архитектуры хаба данных[428].

1. Индексная архитектура: на хабе хранятся только соответствующие ссылки (индексы) данных; это актуально для данных, которые нельзя копировать или перемещать.

2. Консолидирующая архитектура: данные регулярно загружаются в хаб, обрабатываются, и при этом обеспечивается доступ потребителей к этим данными.

3. Централизованная архитектура во всем подобна предыдущей, но в этом случае дополнительно хаб выполняет задачу разового ввода данных, и далее все изменения данных делаются непосредственно на хабе (информационные системы попадают в разряд потребителей).

4. Смешанная архитектура реализует сочетание консолидирующей и централизованной архитектур для различных основных данных организации. Если какие-то фрагменты данных организации запрещено перемещать, то для них может использоваться индексная архитектура.

Существует большое количество готового программного инструментария по созданию MDM-решений. Прежде всего, это такие продукты как SAP MDG, Informatica MDM, IBM InfoSphere MDM, которые ориентированы на решение стандартных задач MDM. Однако разнообразие практических задач столь велико, что некоторые производители (например, «Юнидата» и пр.) предлагают программные «конструкторы», которые позволяют получить MDM-решения для конкретных потребностей организаций.

13.3. MDM-проекты

На практике проекты в области MDM часто принимают за обычные ИТ-проекты. И требуется определить, что задачи организации имеют ярко выраженную MDM-специфику, что позволяет применить готовый MDM-инструментарий, а также привлечь компании-интеграторы, специализирующиеся на таких проектах.