Читаем Ценность ваших данных полностью

Хранилище операционных данных представляет собой интегрированную базу операционных данных, поступающих от приложений или из других баз данных. В ODS обычно содержатся только текущие данные или данные за относительно небольшой отчетный период, в то время как в главном DW накапливаются еще и исторические данные. Главное же отличие ODS от DW заключается в том, что операционные данные динамически изменяются по мере поступления новых данных в отличие от статичных данных в главном хранилище. ODS используются далеко не во всех организациях, а только в тех, где требуется минимизировать время запаздывания.

Для проведения бизнес-анализа в настоящее время предлагается широкий спектр BI-инструментов, которые можно разбить на следующие основные типы[470]:

● операционная отчетность – позволяет выявлять и анализировать краткосрочные (помесячные) и среднесрочные (годовые) тенденции и закономерности;

● управление эффективностью бизнеса (Business Performance Management, BPM) – позволяет производить формальную оценку измеримых показателей, соответствующих целям организации;

● приложения для оперативного анализа – могут включать функции анализа клиентов, финансов, цепочек поставок, организации производства, управления персоналом и т. п.

Среди приложений для оперативного анализа особо выделяются инструменты онлайновой аналитической обработки (online analytical processing, OLAP), обеспечивающие высокопроизводительную обработку многомерных аналитических запросов. Выдача данных в ответ на запросы обычно происходит в матричном формате. Измерения определяются столбцами и строками матрицы, на пересечении которых выводятся факторы или значения. Концептуально такая модель может быть представлена как многомерный куб данных. Ниже перечислены три наиболее распространенные архитектуры OLAP-систем.

● Реляционная (ROLAP): функциональность OLAP реализуются посредством моделирования многомерности через определение связей между атрибутами стандартных двумерных таблиц систем управления реляционными базами данных. Стандартная схема модели данных в среде ROLAP – звездообразная.

● Многомерная (MOLAP): поддержка OLAP в составе или с использованием коммерческих и специализированных многомерных баз данных.

● Гибридная (HOLAP): сочетание ROLAP и MOLAP. Гибридные реализации позволяют хранить часть данных в MOLAP, а часть – в ROLAP. Реализации могут варьироваться в зависимости от имеющихся у проектировщика возможностей по контролю структуры разделов данных.

Важнейший принцип организации портфеля BI-приложений – самообслуживание (self-service) в части настроек представления и выдачи данных. Доступные пользователю действия обычно регулируются настройками профиля на портале доступа, где, в зависимости от привилегий, можно выбирать, подключать или отключать и конфигурировать различные функциональности, уведомления, сообщения и предупреждения, периодичность просмотра производственных отчетов, порядок взаимодействия с аналитическими отчетами, разрабатывать собственные отчеты и пользоваться настройками и функциями приборной панели и картами показателей.

Выделенные на рисунке 14.4 архитектурные компоненты в различных организациях могут быть реализованы по-разному, в зависимости от выбранного архитектурного подхода. В частности, как мы уже говорили, архитектура Кимбалла подразумевает, что данные в хранилище структурно распределены по витринам данных подразделений, с помощью которых и обеспечивается их очистка, стандартизация и управление. В этом случае именно в витринах хранится история данных на максимально детализированном (атомарном) уровне[471].

Параллельно обработке данных в среде DW/BI во многих организациях осуществляется обработка входящих потоков больших данных. При этом данные сначала загружаются в специальное хранилище – озеро данных (data lake), а затем осуществляется их интеграция и исследование с построением моделей. Работа с большими данными будет рассмотрена более подробно далее (см. раздел 14.3).

14.1.9. Контекстная диаграмма области знаний и уровни зрелости функции «Ведение хранилищ данных и бизнес-аналитика»

Контекстная диаграмма области знаний «Ведение хранилищ данных и бизнес-аналитика» представлена на рисунке 14.5.

* DAMA. DAMA-DMBOK: Data Management Body of Knowledge: 2nd Edition. Technics Publications, 2017. (Русский перевод: DAMA-DMBOK: Свод знаний по управлению данными. Второе издание / Dama International. – М.: Олимп-Бизнес, 2020.)

При планировании и внедрении хранилища данных следует руководствоваться следующими принципами:

● фокусировка на целях бизнеса. Хранилище данных должно соответствовать приоритетам организации и способствовать решению бизнес-задач;

● ориентация на желаемые конечные результаты. Приоритеты и интересы бизнеса плюс потребности в данных BI-приложений должны от начала и до конца диктовать выбор содержания и структуры информационного наполнения хранилища данных;

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука