Читаем Ценные бумаги – это почти просто! полностью

Однако использовать данные рассуждения все же можно. Для реализации, например, техники «на прорыв». Типичная модель такой техники приведена на рис. 63. Суть и логика ее использования в следующем. Множество участников рынка начинали читать в свое время толстые книги по техническому анализу. Редко кто прочитывает их до конца, однако самую простую и наглядную концепцию, а именно роль «линий поддержки и сопротивления» все усваивают достаточно прочно. Мы говорили об этих ценовых зонах в главах, посвященных техническому анализу. На графиках цены, получаемых современными трейдерами в реальном режиме времени очень часто и очень ясно можно увидеть эти самые линии сопротивления или поддержки. Исходя из усвоенного из основ технического анализа, трейдеры принимают решения, воспринимая прохождение ценой этого уровня как сигнал к действию. Так, на рис. 63 совершенно явно можно видеть, что цена на 10-минутном интервале дискретизации, отразилась от уровня около 4,76 руб. Это случалось в предыдущие дни и даже в текущий день. В этом случае «бык» думает: «Если цена дойдет до 4,754,77, то это будет означать прорыв линии сопротивления, и я пойду в long». В это же время «медведь», который уже открыл шорт, например 4,74, думает почти то же самое: «Если цена дойдет до 4,76-4,77, то это означает прорыв линии сопротивления, бумага пойдет вверх, и я возьму стоп-лосс». Мы видим на рисунке, что так и произошло.

Очевидно, новые покупатели на рынке пробили линию сопротивления, что спровоцировало других, выжидавших «быков» и перепугало «медведей» которые стали спешно закрывать свои короткие позиции, вызвав тем самым еще больший взлет цены. Если бы движение наверх выродилось и цена бы опять отскочила от линии сопротивления, то ценовая модель превратилась бы в известную «двойную вершину».


Рис. 63. Пример работы техники «на прорыв вверх»


Для того чтобы использовать данную технику (см. рис. 63), надо было сначала принять решение, куда вы будете играть – в long или short. Это зависит как от личных склонностей, так и оценки того фактора, который вызвал первоначальные утренние подвижки акции, т. е. от умонастроения рынка в целом. На самом деле это все равно. Ну, допустим, мы решили играть в long, потому что рынок в целом демонстрировал устойчивые бычьи настроения. Значит, как только цена акции дошла до 4,76, мы ставим ордер на покупку 10 000 бумаг. Купили. Говорим себе: «Если прорыва не будет, ухожу по стопу -0,02». Теперь, если цена пошла вверх, то есть состоялся «прорыв», ставим ордер на продажу по 4,80 (прорывы тоже могут быть краткими, но, в среднем, 4 копейки – вполне объективно-достижимая цель, по мере опыта спекулянт станет лучше оценивать потенциал). Поскольку в примере так и произошло, наша прибыль составила 0,04 х 10 000 = 400 руб. минус комиссия. Если бы прорыв захлебнулся, и цена начала бы падать до 4,74, наш убыток был бы равен -0,02 х 10 000 = -200 руб. плюс комиссия. Это плата за неосуществившуюся возможность заработать 400 руб. за пару секунд.

Если бы мы играли в «медведя», то уже стояли бы в short-позиции, например по 4,74, и рассуждали бы так: «Если бумага прорвет сопротивление, я ухожу по стопу +0,02». Тогда при росте цены до 4,76, как показано на рисунке, мы бы закрыли позицию, потеряв 200 руб. плюс комиссия. Если же прорыв не состоялся бы, цена упала бы ниже, то мы бы имели прибыль от нашего шорта.

Безусловно, здесь есть свои подводные камни. В первую очередь сбой брокера, и тогда ваш планировавшийся небольшой стоп-лосс может стать непланировавшимся и весьма большим. Кроме того, изменение цены на современном рынке может быть очень быстрым, и трейдер может не успеть выполнить свой стоп-лосс с запланированным небольшим убытком. Хотя это случается не так часто, но это надо всегда иметь в виду.


Рис. 64. Пример работы техники «на пробой вниз»


Тем не менее, если вы нашли такую ценовую модель, то рискните, но поставьте стоп, и все. Однако в этой технике нельзя работать без стоп-ордера, т. е. нельзя, войдя в сделку и сознательно рискуя, в последний момент отказаться принять стоп-лосс.

С точки зрения рационального разума такая логика принятия решения о входе в позицию – идиотизм, но, судя по всему, это часто работает. Кроме этого, если инвертировать данную технику, то аналогичным образом можно работать в противоположном направлении – на «пробой вниз» (рис. 64). Логика short-сделок здесь аналогична прорыву вверх. Цена отталкивалась от уровня поддержки в 4,4, но возвращалась к нему, поэтому весьма вероятен прорыв вниз этого уровня. Ставим шорт по 4,4, и если прорыва не происходит, уходим по стопу в 4,45.

Безусловно, дополнительным препятствием для этой техники служат малые шаги изменения цены торгуемой акции. Это приводит к очень малым прогнозируемым движениям, т. е. их малому абсолютному денежному выражению, что вызывает потребность увеличивать торговые лоты, а это, в свою очередь, связано с необходимостью увеличения торгового капитала и/или кредитного плеча. А такое не всегда возможно, как показывает практика.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело
Просто Делай! Делай Просто!
Просто Делай! Делай Просто!

Оскар Хартманн – известный предприниматель, филантроп, многодетный отец, спортсмен и автор популярного YouTube-канала. Человек, сумевший победить врожденное неизлечимое заболевание. Вопреки всему, он стал не только успешным предпринимателем, но и известным спортсменом, которому принадлежит несколько мировых рекордов.Его первая книга – о фокусе на действиях, практических уроках, пройденном пути, встреченных людях; о падениях и взлетах, о выработанных жизненных принципах и созданной им философии. Книга не только про бизнес и предпринимательство, она о человеке и про человека. В ней автор изучает, что в понимании самих людей создает наполненную и счастливую жизнь, а что нет. Что помогает больше всего, а что тянет вниз. Эта книга – антропологическое исследование, основанное на реальном жизненном, а не полученном в лаборатории опыте. Вопросы отношений, активных действий, преодоления страданий, доступа к энергии, витальности, изменения образа жизни, лидерства и используемых людьми метафор и образов рассмотрены в книге в новом, необычном ключе.

Оскар Хартманн

Финансы / Личная эффективность / Образование и наука