Цифры не лгут. 71 факт, важный для понимания всего на свете

Люди способны превращать в полезную работу около 20 % энергии, поступающей с пищей, и для тяжелого физического труда это примерно 440 кДж в день. Таким образом, подъем камней потребует около 5,5 млн рабочих дней (2,4 трлн, деленные на 440 000). Разделив эту величину на время строительства пирамиды (20 лет), мы увидим, что один человек мог бы поднять все эти камни при условии, что в году было 275 000 рабочих дней. А 900 человек выполнят эту работу за 300 рабочих дней года (при 10-часовом рабочем дне). Примерно столько же рабочих потребуется для того, чтобы расположить камни ближе к вершине сооружения, а затем отшлифовать облицовочные блоки (многие внутренние блоки, напротив, обтесывались грубо). Чтобы за 20 лет вырубить 2,6 млн м³ камня, потребуется труд 1500 каменотесов, при условии, что они работают 300 дней в году и производят 0,25 м³ камня в день при помощи медных зубил и долеритовых «молотов» (или, по сути, булыжников). Итак, общее число рабочих – около 3300 человек. Даже если мы удвоим это число с учетом архитекторов, управляющих и надсмотрщиков, а также тех, кто занимался доставкой и ремонтом инструментов, постройкой и содержанием жилья для рабочих, приготовлением пищи и стиркой одежды, общее число работников все равно не превысит 7000 человек.

В период строительства Великой пирамиды население Египта составляло 1,5–1,6 млн человек, и изъятие менее 10 000 работников не могло оказать существенного влияния на экономику страны. Труднее всего было организовать работы, спланировать непрерывные поставки строительного камня – в том числе гранита для внутренних помещений (в частности, центральной камеры и ступенчатой Большой галереи), который привозили на лодках из южных районов Египта, отстоящих от Гизы на 800 км, – а также обеспечивать жильем, одеждой и питанием команды рабочих на месте строительства.

В 1990-х гг. археологи обнаружили кладбище рабочих и фундаменты домов поселка, в котором жили строители двух более поздних пирамид Гизы. Находки позволяют сделать вывод, что в этом месте жило не больше чем 20 000 человек. Быстрое возведение еще двух пирамид (пирамида Хафры, сына Хуфу, начата в 2520 г. до н. э., и пирамида Менкаура, начата в 2490 г. до н. э.) служит убедительным свидетельством: дело было доведено до такого совершенства, что для архитекторов, управленцев и рабочих Древнего Царства постройка этих грандиозных сооружений превратилась всего лишь в очередной проект.

Почему цифры безработицы не дают полной картины

Экономическая статистика печально известна своей недостоверностью, и причина часто заключается в том, какие факторы она учитывает, а какие – нет. Валовой внутренний продукт – яркий пример показателя, не учитывающего ключевые факторы окружающей среды – скажем, такие как загрязнение воздуха и воды, эрозия почвы, утрата биоразнообразия и влияние изменений климата.

Измерить уровень безработицы тоже не так просто, и возможные варианты расчетов лучше всего иллюстрируются подробными данными из США. Тот, кто не слишком пристально следит за экономическими новостями, знаком лишь с официальными цифрами – например, в декабре 2019 г. уровень безработицы в целом по стране составлял 3,5 %. Однако это результат применения лишь одного из шести методов, используемых Бюро трудовой статистики для количественной оценки «недоиспользования рабочей силы».

Вот эти показатели, в порядке возрастания (цифры опять-таки для декабря 2019 г.). Люди, не имевшие работы 15 недель и дольше: доля гражданской рабочей силы – 1,2 %. Люди, потерявшие постоянное место и выполняющие временную работу: 1,6 %. Общая безработица как доля гражданской рабочей силы (официальный уровень): 3,5 %. Общая безработица плюс отчаявшиеся работники (те, кто перестал искать работу) как доля гражданской рабочей силы и отчаявшихся работников: 3,7 %. Предыдущая категория, расширенная за счет всех «слабо связанных» с рынком труда (временных или случайных работников) как доля всей рабочей силы: 4,2 %. И наконец, последняя категория с добавлением всех частично занятых по экономическим причинам (то есть тех, кто предпочел бы трудиться полный рабочий день): 6,7 %. Эти шесть показателей охватывают широкий диапазон величин, и официальный уровень безработицы (U 3) составляет лишь около половины наиболее полной оценки (U 6), которая, в свою очередь, более чем в пять раз превышает самый узкий показатель (U 1).