Привычка № 2: расчет на то, что ваши усилия заметят и вознаградят, – связана, с одной стороны, с нежеланием заниматься саморекламой и становиться последней нахалкой, думающей только о том, как получше подать себя; а с другой – с вашими представлениями: раз вы замечаете вклад других в общее дело, то и ваш вклад будет (или должен быть) оценен.
Привычка № 3: переоценка профессиональной компетентности – коренится в здоровом уважении к широкому спектру навыков, которых требует ваша работа, и готовности сделать всё, чтобы ими овладеть.
Привычка № 4: выстраивание, но не использование отношений – прямое следствие убеждения: других следует ценить за то, что они собой представляют, а не за то, чем могут быть полезны вам.
Привычка № 5: неумение с первого дня заручиться поддержкой союзников – связана с убеждением: вы не должны обращаться к другим за помощью, пока не изучите вопрос и не определите параметры своей работы.
Привычка № 6: следование принципу «работа выше карьеры» – обусловлена желанием продемонстрировать лояльность и целеустремленность, равно как и с уверенностью в том, что жизнь надо проживать по принципу «всему свое время», а не делать ставку на будущее.
Привычка № 7: ловушка перфекционизма – определяется желанием не разочаровать других, в том числе (а возможно, в первую очередь) ваших родных, семью, наряду со стремлением сделать этот мир чуточку лучше.
Привычка № 8: болезненное стремление угодить – коренится в альтруистическом желании делать других счастливыми.
Привычка № 9: умаление своих заслуг – связана с осознанием чужих потребностей и стремлением показать другим, что вы цените их личность, знания и размышления.
Привычка № 10: излишние эмоциональность, многословность и откровенность – определяется стремлением оставаться такой, какая вы есть, и общаться с другими, обмениваясь опытом.
Привычка № 11: «пережевывание» неудач – прямое следствие потребности всесторонне обдумывать то, что для вас действительно значимо: вы не просто скользите по поверхности собственной жизни.
Привычка № 12: склонность отвлекаться – коренится в способности понимать, что чувствуют другие, и умении замечать, что происходит вокруг, – это делает вас прозорливой и неравнодушной.
Всё это – характер. Он определяется рядом черт, как то: трудолюбие, добросовестность, забота о чувствах других людей, внимание к их вкладу в общее дело и нежелание втягиваться в конкурентную борьбу «всё завязано на мне», столь характерную для некоторых организаций.
И это здорово. Подобные качества – дар, который вы несете миру. И они, безусловно, поспособствовали вашему успеху. А поскольку какие-то составляющие этого успеха и дальше будут помогать вам делать компанию (да и мир в целом) чуточку лучше, вы не хотите, поднимаясь всё выше и расширяя сферу деятельности, терять эти преимущества.
Тем не менее, реализуя в полной мере свой потенциал, вам придется выйти из зоны комфорта, а вашим достоинствам – пройти проверку на прочность, и это тоже один из аспектов успеха. И поэтому, отдав должное навыкам, талантам, подходам и моделям поведения, которые «привели вас сюда», вы постараетесь выявить и преодолеть привычки, тормозящие дальнейшее продвижение к цели, – привычки, которые точно «не приведут туда», где вы хотите оказаться.
Мы, Салли Хелгесен и Маршалл Голдсмит, уверены: гораздо больше женщин могут – и должны – занимать высшие должности. Надеемся, что наши идеи помогут вам продвинуться на выбранном поприще или в своей компании, чтобы вы смогли и дальше менять этот мир к лучшему.
Благодарности
Мы, Маршалл Голдсмит и Салли Хелгесен, выражаем признательность:
друг другу – за долгую дружбу и совместную работу на протяжении 25 лет;
Майку Дулворту – за идею этой книги;
Джиму Ливайну – литературному агенту, в 30 секунд принявшему решение подписать с нами контракт;
Мауро Дипрета – поверившему в проект;
Мишель Хоури – нашему замечательному редактору;
звездным командам отделов продаж и маркетинга издательства Hachette;
Элизабет Бэйли – наставнице Салли;
Алану Малалли – человеку, которого Маршалл считает примером для подражания.
Об авторах
Салли Хелгесен без малого 30 лет считается одним из ведущих мировых специалистов в вопросах женского лидерства. Свою задачу как автор книг, лектор и консультант она всегда видела в том, чтобы помогать представительницам прекрасного пола осознавать и задействовать свои лучшие качества.