Читаем Угол зрения реальности полностью

Я смотрел и анализировал поведение соседей как людей, вроде бы живущих в этом городе и как бы желающих «чтобы было лучше», по крайней мере на словах. А на деле любое такое собрание превращается в какой-то невообразимый фарс, все орут ни в склад, ни в лад, на любой вопрос «надо сдать триста гривен» на вас смотрят как на личного врага их семьи убившего троих её членов, «нафига оно нам надо? жили ведь до того как-то!».


Это одни индивиды, в простом «советском» доме. Тут вроде бы всё понятно, как бы все малоимущие, денег нет, всё такое (хоть я и не совсем иногда понимаю, где же берётся ресурс сидеть и беседовать друг с другом каждый вечер, да и утро тоже с разного рода алкогольными напитками на лавочке под парадным), ну да ладно, это тоже отнесём пока к необъяснимому.


А вот один мой приятель является председателем домкома (даше шутит про то, как он играет роль Швондера) в совершенно новом доме, где все без исключения квартиры не «получили» от СССР, а уже купили «за свои». И что вы думаете, там по-другому? Ха, да всё то же самое, только другими словами. Дяденьки, вылазящие из автомобилей стоимостью несколько десятков тысяч долларов и выходящие оттуда же дамы с украшениями аналогичных стоимостей с жаром обсуждают «да вы что! двести гривен на ремонт крыльца!».


А ещё один приятель, сам очень состоятельный человек, живёт вообще в элитном доме над Днепром, где живут как он выразился «не сироты» и где на парковке ничего дешевле Audi A8 не стоит. И что же, думаете вы, там как-то по-другому? Да точно так же — житель второго этажа говорит «а чего это я буду скидываться на ремонт крыши двести гривен — пусть вон жители двадвать второго скидываются — мне тут не течёт!».


На селе точно такая же ситуация — петры николаевичи, недозаработав на вашей кладке, всем говорят «нема грошей» и всё повторяется, когда их что-то просят сделать на благо родного села. Даже не деньгами, а действием, а как же, конечно, если они вам и за деньги работать не хотят, то куда там просто так.


Сотрудники такого класса тоже хороши — тут наслушаешься таких интересных «отмазок» в стиле «опоздал, потому что в метро колесо спустило», что сам диву даёшься, как у людей фантазия работает.


А теперь представьте себе такого «плохозамотивированного» начальника. «А что, вам надо еще одно рабочее место для девочки-курьера? А зачем — ведь она всё время бегает!» — восклицает он и снова утыкается в монитор, где весело скачут какие-то цветные котировки его хобби — игры на очередной бирже для простых смертных. И конечно то, что девочка иногда по два-три часа ждёт очередной доставки и «тыняется» по офису, его понятно что не волнует.


Эти моменты — это вообще что? Это вообще то, что люди живут в каком-то своём замкнутом мирке, им неинтересно его менять, им главное исполнять волю своего накатанного привычками внутреннего «я». Откуда тут появится стимул (как мы помним, стимул — это палка для скота) или внутренняя мотивация? Конечно, ниоткуда. Когда человек катится по рельсам привычек и догм, тут уж извините.


Драматурги говорят, что в любом хорошем литературном произведении главный герой и его характер меняется по ходу повествования под влиянием внешних обстоятельств и приходит к финалу таким, каким его задумал автор.


Но наши «слабомотивированные» защищены своим «коконом» из комплексов, иногда психозов, выдуманных правил по типу «мама казала» очень надёжно, «расшатать» такого человека исключительно сложно, он гордится тем, какой он незыблемый и неизменяемый, а по сути ведь это глупо — быть всегда одинаково «плоским и квадратным». По ходу повествования наш «слабомотивированный» герой стоит как скала — до самой смерти, не понимая, почему «Ну шо за люди! На мене все село — а я ледь одгавкалася!».


Кстати, вам может показаться, что я описываю только эдакие рабочие прифессии вроде сантехников, колхозников или электриков, но это не так.


Слабомотивированными вполне бывают и деятели творческих процессов, не забуду, как когда-то попросил одного фотографа за деньги сотворить пару нужных мне снимков. О да, аргументы были покрасивее, чем у Петра Николаевича, но по сути ситуация была та же. В результате сотворил фотоснимки я сам.


А как красиво курит «офисный планктон» какого-нибудь крупного дистрибутора чего-нибудь. По ним можно сверять часы работы компании, в которой они работают. Кофе-наливайка, стоящая сразу за воротами, не зря стоит именно там — в ней сидит хороший барыга и зарабатывает там, где есть спрос.


Я не призываю нетерпеливого читателя меняться каждый день — это невозможно да и тоже неумно, старайтесь давать вашему сердцу выбор — решайте, кем вам быть в данной ситуации — непреклонным клиентом или сговорчивым менеджером. Главное осознавайте давление своих привычек, догм (есть такая поговорка про религиозный догмат — «Догмат не есть магическая формула, повторением которой можно чего-то достичь») и старайтесь подходить к любой ситуации логично, а не «по привычке».

Инженеры или технари

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль

В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес