Читаем Угол зрения реальности полностью

А эмоционально и душевно перфекционист «не заполнен», он слабо представляет себе свою предполагаемую спутницу жизни. Кроме силуэта высокой брюнетки, изящно выходящей из его BMW или возлежащей в его предполагаемой (опять же гипотетической) спальне с окнами во всю стену или в лёгком пеньюаре готовящей ему кофе на просторной кухне он каких-то конкретных мыслей по поводу семьи у него нет.


Кстати, брюнетки (как впрочем, и дамы других «мастей») на его пути конечно же встречаются, только кофе по утрам совсем не такой, как в мечтах, силуэт местами не такой и стройный, а спальня не такая уже и просторная. Что конечно же внутренне раздражает нашего перфекциониста, ведь он же хочет чтобы у него всё было «ультра», «супер» и «самое-самое». А ведь жизнь — она такая, какая есть, возможно та самая не совсем стройная брюнетка сделает нашего героя счастливым и в семье, и в работе, и родит ему прекрасных деток, и «сбалансирует» его перфекционизм.


Что уж тут скажешь, мой вам совет, непогрешимый читатель, постарайтесь понять «технаря-аматора» при встрече, постарайтесь при своей невозможности чётко сформулировать проблему сделать это просто своими словами, не грузите его своим раздражением и негативом, ведь всё-таки не он же лично изобрёл тот или иной неугодный вам механизм, шутите над проблемой и над собой. И сисадмин-технарь тут же откликнется на ваш юмор и легко «встроится» в вашу проблему, найдёт оптимальный путь её решения.


Если же вы почуяли «перфекциониста» — не стоит ему доказывать, что вы тоже в его области знаний разбираетесь, лучше покажите чётко и сразу, в какой области вы «перфекционист», будь вы художником или сантехником. Перфекционист сходу примет это и начнет разрабатывать вашу проблему, советуясь с вами, будет находить решение. Так будет лучше для вас обоих. А уж приглашать ли технаря в ресторан на «задушевную беседу» в благодарность за проделанную работу — это решать вам, будь вы блондинка или директор мегакорпорации. В целом, технарь не откажется и беседа будет приятной для вас обоих. Технари прекрасно разбираются в людях, с их-то опытом это не проблема.


А вот теперь давайте рассмотрим интересный вопрос о «кризисном» времени и реакции (не только технарей) на это «кризисное» время.

Кризис

Да уж, скажет нетерпеливый читатель, эк автор хватил, хватит ли духу описать-то? А вот давайте посмотрим!


Вот случился глобальный финансовый кризис, развалилась пара американских (пусть и крупных) банков. И что?


А у нас что? У нас тоже как бы паника, «мы все умрём» и так далее, однако давайте-ка поглубже заглянем в то, что реально происходило на бытовом и бизнесовом уровне, что реально коснулось нашего барыги, его настроений, его жизни, его проблем.


Для начала давайте сформулируем, что же такое кризис.

Кризис (др. — греч. — решение, поворотный пункт) — переворот, пора переходного состояния, перелом, состояние, при котором существующие средства достижения целей становятся неадекватными, в результате чего возникают непредсказуемые ситуации и проблемы.

Кризис проявляет скрытые конфликты и диспропорции. Яркий пример кризиса — революция. Может рассматриваться как феномен (нечто непознаваемое), экономический фактор (условие деятельности), политическая, социологическая и экономическая категория.

Хм, то есть перелом, пора переходного состояния. Вот мне и было непонятно всё время, что же за такой страшный зверь, этот кризис. Не прилетел же он, как вирус из космоса, не пришли злые терминаторы и разрушили всё, не наступила же ядерная зима (и слава богу, а то я слабо себе представляю наше общество, сопротивляющееся какой-то реальной, а не выдуманной опасности). А случилось как по мне сложное переформатирование, перерегулирование и перемещение финансовых систем. Конечно невещественный процесс перемещения могучих денежных масс где-то в глубинах глобальных информационных финансовых систем ударил по многим миллионам, если не миллиардам совершенно реальных людей, их семьям и так далее.


У нас в стране вообще произошло интересное. Вроде как да, кризис, «страх и ужас», но наши люди на кризис реагировали по-разному. Вот тут-то и есть самое интересное.


У нашего барыги в его деятельности затишья не наступило, жди, а как же. При первых признаках кризисных веяний барыга временами ловил себя на мысли «О, а может таки уеду поотдыхать, хоть в деревню, но больше, чем просто на выходные, а?». Но не тут-то было, поток клиентов не прекратился, он просто трансформировался.


Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль

В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес