Читаем Умные граждане – умное государство полностью

Забегая вперед, отметим, что при применении инструмента краудсорсинга мнений в секторе государственного управления можно выработать более эффективные способы изучения отношения общества к различным политическим инициативам до того, как начать реализовывать затратный проект или отказаться от него. Предположим, что мэр некоего города, несмотря на ограниченный бюджет, планирует провести реконструкцию местного парка, на что требуется несколько миллионов бюджетных средств. До начала проекта мэр при помощи краудсорсинга мнений решает выяснить, что об этом думают его избиратели, и узнает, что в целом существующий парк вполне устраивает местное население и что самым большим желанием горожан является замена качелей на детской площадке.

Краудфандинг

В условиях сокращения бюджетов как частного, так и государственного секторов актуальной становится третья область краудсорсинга – краудсорсинг финансирования, или краудфандинг. Это новый способ сбора средств, необходимых для поддержки определенных проектов. Наиболее известной краудфандинговой платформой является Kickstarter. Этот веб-сайт позволяет авторам творческих проектов, от полноценных сценариев фильмов до рецептов салатов из картофеля, обратиться к аудитории и попросить их пожертвовать личные средства на финансирование тех проектов, которые им нравятся[666].

В последние годы модель, предложенная веб-сайтом Kickstarter, распространилась и на сектор государственного управления: британский сайт Spacehive предоставляет гражданам возможность профинансировать общественные проекты, созданные другими гражданами, или, согласно описанию, «поддержать постройку нового парка или ремонт главной улицы города так же просто, как купить книгу онлайн»[667]. Модель гражданского краудфандинга, зародившаяся в формате сайта Spacehive, постепенно распространилась по всему миру, включая США, где ресурс Neighborly помогает муниципалитетам (но не гражданам) привлечь местное население выделять средства на общественные нужды[668].

Модель краудфандинга, в отличие от традиционных, медленных, многоступенчатых процессов получения финансирования, например грантов или банковских кредитов, позволяет авторам интересных проектов быстро устанавливать прямой контакт с инвесторами. Платформы микрофинансирования, например Flattr, используя стратегию «длинного хвоста»[669], позволили большому числу людей поддерживать проекты за счет очень скромных взносов вместо крупных пожертвований со стороны меньшего числа людей, что более типично для краудфандинговых платформ. Взаимосвязь между участниками, помимо ускорения процесса финансирования, также заставляет разработчиков проекта с самого начала принимать во внимание интерес общества к предложенной инициативе (и веру в то, что ее можно реализовать).

Краудфандинг является действенным вариантом сбора средств только для проектов, способных стимулировать сообщество к личным инвестициям – в прямом и переносном смысле – ради воплощения той или иной инициативы[670].

Краудсорсинг задач

Четвертая область краудсорсинга – краудсорсинг задач, или микро-таскинг – предполагает распределение небольших частей работы или повторяющихся задач между участниками группы, использующей специальные платформы, – например, Amazon’s Mechanical Turk. Так, проект TED под названием Open Translation Project предлагает участникам сообщества TED осуществлять перевод и подготовку субтитров выступлений на конференциях TED. По данным 2014 года, в рамках проекта силами 17 169 переводчиков было выполнено 60 210 переводов на 105 языков[671]. Реализация подобного проекта силами одних лишь штатных сотрудников TED была бы чрезвычайно сложной и трудоемкой задачей.

Проект DuoLingo обучает пользователей английскому языку и расширяет корпус статей ресурса Wikipedia, предлагая добровольцам переводить и редактировать перевод страниц из Wikipedia по одному предложению за один раз.

По мере роста озабоченности влиянием процесса автоматизации на рынок труда небольшие рабочие задачи представляют собой тот формат работы, пусть и низкооплачиваемой, которую не может выполнить компьютер. Несмотря на относительную простоту, эта работа требует интеллекта. Поскольку микротаскинг-проекты зачастую используют труд добровольных помощников, у некоторых участников может возникнуть желание перехитрить систему[672]. Поэтому первостепенное значение имеет контроль качества в формате проверки выполненного задания и тщательный отбор участников.

Краудсорсинг сбора данных

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Викиномика
Викиномика

Это знаменитый бестселлер, который научит вас использовать власть массового сотрудничества и покажет, как применять викиномику в вашем бизнесе. Переведенная более чем на двадцать языков и неоднократно номинированная на звание лучшей бизнес-книги, "Викиномика" стала обязательным чтением для деловых людей во всем мире. Она разъясняет, как массовое сотрудничество происходит не только на сайтах Wikipedia и YouTube, но и в традиционных компаниях, использующих технологии для того, чтобы вдохнуть новую жизнь в свои предприятия.Дон Тапскотт и Энтони Уильямс раскрывают принципы викиномики и рассказывают потрясающие истории о том, как массы людей (как за деньги, так и добровольно) создают новости, изучают геном человека, создают ремиксы любимой музыки, находят лекарства от болезней, редактируют школьные учебники, изобретают новую косметику, пишут программное обеспечение и даже строят мотоциклы.Знания, ресурсы и вычислительные способности миллиардов людей самоорганизуются и превращаются в новую значительную коллективную силу, действующую согласованно и управляемую с помощью блогов, вики, чатов, сетей равноправных партнеров и личные трансляции. Сеть создается заново с тем, чтобы впервые предоставить миру глобальную платформу для сотрудничества

Дон Тапскотт , Энтони Д. Уильямс

Деловая литература / Интернет / Финансы и бизнес / Книги по IT
Моя жизнь
Моя жизнь

Мемуары выдающегося менеджера XX века «Моя жизнь» – одна из самых известных настольных книг предпринимателей, в которой содержится богатейший материал, посвященный вопросам организации деятельности. Выдержав более ста изданий в десятках стран мира, автобиография Генри Форда не потеряла своей актуальности для многих современных экономистов, инженеров, конструкторов и руководителей. За плечами отца-основателя автомобильной промышленности Генри Форда – опыт создания производства, небывалого по своим масштабам и организации. Снискав славу гениального неуча-слесаря, величайший промышленник 20 столетия долгое время хранил молчание, не выступая ни в прессе. И только к шестидесяти годам известный миллиардер написал книгу, в которой соединены достижения науки двадцатого века с его собственными изобретениями и достижениями в области техники, коммерции и менеджмента.

Генри Форд

Деловая литература