Читаем Умные граждане – умное государство полностью

Пятая область краудсорсинга – краудсорсинг сбора данных – возникла как механизм для формирования более полной и цельной картины жизни сообщества[673]. Данные собираются посредством таких инструментов, как текстовые сообщения, через социальные медиа или веб-сайты, а затем используются различными способами. Краудсорсинговый проект из Бостона Street Bump получает в режиме реального времени информацию от водителей о состоянии местных дорог[674]. Мобильное приложение содержит акселерометр с датчиком движения, который находит ямы на дорогах и одновременно записывает и отправляет данные о местоположении с GPS мобильного телефона на сайт Street Bump. Это позволяет местным властям направить ресурсы на ремонт тех участков дорог, которые больше всего в этом нуждаются, и сформировать долгосрочную стратегию инвестирования. В Уганде более четверти калорийности потребляемой пищи приходится на бананы. В 2000–2010 годах в стране начала распространяться болезнь – бактериальное увядание бананов (BBW). Эта ситуация грозила обернуться сотнями миллионов потерь для экономики и стать угрозой для здоровья нации[675]. Однако благодаря коммуникационной технологии ООН под названием Ureport, действующей на основе СМСсообщений, властям Уганды удалось привлечь к участию 300 тыс. граждан, которые помогли отследить распространение BBW на территории страны, а затем передать населению информацию о способах борьбы с этой болезнью.

Совместный сбор данных также помогает заполнить пробелы в коммуникации во время стремительного развития критических ситуаций. Учебный и научно-исследовательский институт ООН и Азиатский центр снижения рисков стихийных бедствий воспользовались механизмом совместного сбора информации для ликвидации последствий сильного наводнения в Бангкоке в 2011 году. При помощи приложения Asign, обеспечивающего получение от добровольцев фотографий с геопривязкой, удалось осуществить мониторинг уровня воды так, как это не получилось бы сделать другим способом[676].

Во всех описанных инициативах информация предоставлялась гражданами и способствовала повышению эффективности принятия управленческих решений как в повседневных, так и в кризисных ситуациях. Очевидно, что краудсорсинг сбора данных может помочь в формировании объективно обоснованной правительственной повестки. В то же время объем собранной информации может вызывать проблемы при ее анализе, верификации и расстановке приоритетов. Иными словами, институты, желающие оптимальным образом использовать информацию, полученную от граждан, должны иметь для этого соответствующих сотрудников, ресурсы и продуманные стратегии.

Мотивы участия

Для всех видов краудсорсинга во всех секторах продолжает оставаться актуальной проблема создания адекватных стимулов. В некоторых случаях эффективным мотивом может оказаться финансовое вознаграждение, но это далеко не единственный способ стимулирования участия.

Для людей, заинтересованных в решении сложных проблем, мотивирующим фактором может оказаться элемент конкуренции. Процесс геймификации привносит в краудсорсинговые проекты дух соревновательности и азарта, но, как правило, они посвящены решению более простых задач, чем разработка автомобильного двигателя, позволяющего разгоняться до скорости 100 миль/час[677].

Некоторые краудсорсинговые проекты интересны людям даже при отсутствии финансового вознаграждения или духа соперничества. Не менее сильно может подстегнуть участников и потребность в общественном признании – например, голосование с помощью лайков в социальных сетях.

Еще одной мотивацией может стать стремление получить новые навыки, так как краудсорсинговые проекты зачастую позволяют участникам развиться или учиться чему-то новому бесплатно[678]. В основе этой формы мотивации лежит потребность в расширении практики оценки компетенций по приобретенному опыту. Добавление значимой общественной оценки к важной работе, выполненной посредством краудсорсинга, поможет связать воедино стремление к общественному признанию с инициативами по развитию новых навыков и усилить интерес к участию.

Для некоторых людей на первое место выходит личный интерес в виде призов, приобретения новых навыков или общественного признания. А некоторые участники больше мотивированы возможностью принести общественную пользу, чем личной выгодой. Wikipedia является одним из примеров проекта совместного формирования базы знаний[679].

Подобные проекты предлагают возможность для накопления и углубления знаний в отдельных областях и, поскольку рассчитаны на длительное время, требуют постоянного внимания и усилий. Аналогичным образом, мотивом может стать желание участвовать в формировании сообщества. В этом случае организаторам краудсорсингового проекта важно направить усилия участников на общую цель – например, на создание лучшей энциклопедии в истории человечества.

Тестирование стимулов и мотивации

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Викиномика
Викиномика

Это знаменитый бестселлер, который научит вас использовать власть массового сотрудничества и покажет, как применять викиномику в вашем бизнесе. Переведенная более чем на двадцать языков и неоднократно номинированная на звание лучшей бизнес-книги, "Викиномика" стала обязательным чтением для деловых людей во всем мире. Она разъясняет, как массовое сотрудничество происходит не только на сайтах Wikipedia и YouTube, но и в традиционных компаниях, использующих технологии для того, чтобы вдохнуть новую жизнь в свои предприятия.Дон Тапскотт и Энтони Уильямс раскрывают принципы викиномики и рассказывают потрясающие истории о том, как массы людей (как за деньги, так и добровольно) создают новости, изучают геном человека, создают ремиксы любимой музыки, находят лекарства от болезней, редактируют школьные учебники, изобретают новую косметику, пишут программное обеспечение и даже строят мотоциклы.Знания, ресурсы и вычислительные способности миллиардов людей самоорганизуются и превращаются в новую значительную коллективную силу, действующую согласованно и управляемую с помощью блогов, вики, чатов, сетей равноправных партнеров и личные трансляции. Сеть создается заново с тем, чтобы впервые предоставить миру глобальную платформу для сотрудничества

Дон Тапскотт , Энтони Д. Уильямс

Деловая литература / Интернет / Финансы и бизнес / Книги по IT
Моя жизнь
Моя жизнь

Мемуары выдающегося менеджера XX века «Моя жизнь» – одна из самых известных настольных книг предпринимателей, в которой содержится богатейший материал, посвященный вопросам организации деятельности. Выдержав более ста изданий в десятках стран мира, автобиография Генри Форда не потеряла своей актуальности для многих современных экономистов, инженеров, конструкторов и руководителей. За плечами отца-основателя автомобильной промышленности Генри Форда – опыт создания производства, небывалого по своим масштабам и организации. Снискав славу гениального неуча-слесаря, величайший промышленник 20 столетия долгое время хранил молчание, не выступая ни в прессе. И только к шестидесяти годам известный миллиардер написал книгу, в которой соединены достижения науки двадцатого века с его собственными изобретениями и достижениями в области техники, коммерции и менеджмента.

Генри Форд

Деловая литература