невостребованным. Идеи, которые позволяют реализовать этот потенциал, не могут быть
отброшены как утопия, потому что наше сознание подсказывает нам: они строятся на
правильных принципах. Цель этой книги — не убеждать и доказывать, а дать толчок
вашей мысли, настроить вас на действия в правильном порядке: от внутренних изменений
— к внешним.
Сотрудничество и соперничество — это инь и ян мирового рынка, и культура вашей
организации представляет собой конкурентное преимущество, которое нельзя
скопировать. Можно воспроизвести технологии, привлечь инвесторов, найти
информацию, но перенять атмосферу высокого доверия и культуру самостоятельности
невозможно — ее необходимо взрастить на собственной почве. Постоянное следование
руководящим принципам только повышает качество корпоративной культуры. Это
1 Имеется в виду следование универсальным принципам, которое предполагает
постепенность развития, для достижения долговременных результатов. Если мы спешим
достичь определенного результата и прибегаем к методикам быстрого воздействия, это
означает, что мы признаем эти принципы только па словах. См. также главу 1, раздел
«Осознание парадигмы»; главу 2, раздел «Как достичь равновесия»; главу 5, раздел
«Найдите свою мечту».
верно для любой группы людей — будь то семья, компания или организация.
Люди ищут (смысл во всем . Деятельность компании должна быть осмысленной — в этом
залог ее успеха .
Я убежден, что каждый сотрудник компании должен определить свое предназначение и
понять, хочет ли он работать в своей организации. Люди без призвания и личной
программы не осознают собственных «верований» и просто «работают на» компанию.
Могут ли они ощутить себя ее частью? Определение призвания и составление личной
программы ведет нас к успеху, потому что в процессе выявления своего предназначения
мы отвечаем на серьезный вопрос: «Кем я хочу быть и чем хочу заниматься?» Человек, который знает свое предназначение и ценности, обязательно добьется успеха.Предназначение компании отражается в ее программе. Подлинная корпоративная
программа воодушевляет людей и становится стимулом к деятельности. Сотрудники верят
в нее, и работа приобретает для них смысл и значение. Люди ищут смысл во всем.
Деятельность компании должна быть осмысленной — в этом залог ее успеха.
Наличие общей, коллективной миссии повышает эффективность корпоративной
коммуникации. Корпоративная миссия определяет масштаб компании и характер ее
деятельности. Мы не можем сообщить больше, чем мы есть, и создать компанию, которая
больше своего предназначения. Составьте свою программу и регулярно возвращайтесь к
ней — это позволит вам быть на высоте, не сбиваться с намеченного курса и неуклонно
двигаться вперед, к лучшему. Для примера я предлагаю вам свой вариант личной
программы:
МОЕ ПРИЗВАНИЕ
(Личная программа)
Помогать людям в реализации потенциала
Помогать людям и организациям в осуществлении своего потенциала и достижении
достойных целей. Жить в соответствии с руководящими принципами и ценностями и тем
самым раскрывать свой собственный потенциал.
Принципы:
Сохранять верность себе. Идти к успеху, помогая другим людям. Строить долговременные
отношения. Работать над характером и повышать профессионализм. Следить за тем, чтобы
слова не расходились с делом.
Ценности:
Быть справедливым. Следить за собой, содержать свой собственный «дом» в порядке.
Выполнять обещания. Тратить меньше, чем зарабатываю. Следовать рекомендациям, которые даю другим
людям. Руководствоваться внутренним стимулом (внутренняя мотивация). Искать и
находить новые возможности.
ГЛАВА ШЕСТАЯ
ТВОРЧЕСТВО
Работа дана нам для того, чтобы творить, проявлять индивидуальное творчество. В этом ее
назначение. Вот почему так необходимо определить свое призвание, то есть смысл
собственной жизни. Не важно, чем мы занимаемся! Главное, чтобы это занятие приносило
нам удовлетворение и способствовало реализации нашего потенциала. Занимаясь
нелюбимым делом, мы закрываем себе путь к потоку творческих идей.
Источник идей безграничен и доступен каждому из нас. Все, что нам нужно,— это
раскрыться навстречу творчеству. Только что вы закончили процесс формулировки
призвания. С его помощью вы запустили в действие механизм творческого воображения.
Поток идей, мыслей, воспоминаний и откровений, возникающих в нашем сознании, питается из другого, более крупного источника: бесконечного кладезя всезнающей
мудрости. Ключ к творчеству — в умении черпать из него.
Существует только один универсальный закон творчества, который лежит в основе любого
творческого процесса. Этот закон гласит, что взаимодействие двух противоположных
элементов порождает третий элемент 1 . Самым очевидным и ярким примером является
ребенок, который приходит в мир в результате творческого контакта двух
взаимодополняющих энергий: мужской и женской. «Активная» сила мужчины вступает во
взаимодействие с «пассивной» (условно) силой женщины. Обратите внимание на термин: не начало, а сила, потому что сила не может быть пассивной. Чтобы акт творчества
состоялся, две силы должны вступить в контакт — в противном случае ничего не