Родригез провел двадцать лет жизни в полной уверенности, что его песни не имели коммерческого успеха. Он жил размеренной жизнью, выполняя тяжелую работу в трудных условиях, но его не покидал дух творчества, и в нем жило искусство. В документальном фильме о музыканте его прораб рассказывал, как Родригез всегда приходил на стройплощадку одетый так, словно собирался на работу в банке, хотя ему предстояла простая работа, которую многие считали неквалифицированной и унизительной. А на другом конце света его музыка стала гимном для целого поколения молодых жителей ЮАР.
Вы не всегда в полной мере можете осознать результаты нашей деятельности. Возможно, вам не удастся понять этого па протяжении всей жизни. Есть много людей, похожих на Родригеза, которые так же усердно работали, а плоды их трудов не получили признания. Маловероятно, что вы тоже в какой-то момент просто окажетесь на сцене перед тысячами восторженных фанатов.
Но задумайтесь, что было бы, если бы Родригеза не разыскали и он не узнал о своей популярности? Это в какой-то мере обесценило бы то, что он сделал, и то, как восприняли результат сто труда другие люди?
Вы выстраиваете свою деятельность сегодня, учитывая и то, чем вы занимаетесь, и как вы это делаете. Признают вашу работу ценной или нет — от вас не зависит. Невзирая на это, ее качество будет лучше или хуже от того, как вы сможете использовать три стратегии (планирование, поиск внутренних связей и деятельность). При этом степень реализации вашего потенциала обусловливается наличием ежедневного дисциплинированного труда над собой и тем, как вы развиваете свой профессионализм.
Знайте о камнях преткновения на пути к самовыражению. Есть такие преграды, которые мешают двигаться вперед даже самым одаренным и дисциплинированным людям. В следующей главе рассказано, почему посредственность так притягательна и почему столько людей неосознанно предпочитают ее, а не самоотверженное движение к совершенству.
ГЛАВА 3. СЛАДКОГОЛОСЫЕ ПТИЦЫ ПОСРЕДСТВЕННОСТИ
Только те, кто решится пойти дальше других, смогут узнать, насколько далеко мы сможем уйти.
ПРИНЦИП: ПОСРЕДСТВЕННОСТЬ НЕ ПРОЯВЛЯЕТСЯ В ОДНОЧАСЬЕ, А СОЗРЕВАЕТ МЕДЛЕННО, ДЕНЬ ЗА ДНЕМ
Каждое великое достижение начинается с порыва. Вдруг вы понимание: грядет что-то значительное, оно вот-вот произойдет — и все изменится. Не важно, что это — синтез теории Стринга или безупречное новаторское внедрение квартальной стратегии маркетинга; все инновации начинаются с едва различимого подсознательного озарения где-то в глубине вашего мозга. Может быть, если вы сумели осознать, что происходит, идея начинает управлять вашей энергией и энтузиазмом по мере того, как вы убеждаетесь в ее потенциале. Какое-то время вы обдумываете возможности происходящего и его последствия, решая, как воплотить все это в жизнь. Но энтузиазм быстро затухает, в то время как вами начинают овладевать другие силы. Именно они приводят к застою и питают ваше чувство самосохранения, заставляют вас снова обратиться к интуиции, ставят под сомнение возможность воплощения задуманного и неизбежно ведут к компромиссу. Со временем благие намерения, возникшие в ответ на импульс к действию, растворяются в тумане. Иногда их заменяют новые идеи, но они так и сидят в мозгу, как заноза, которую никак не получается вытащить.
Почему так происходит? Почему на обочине жизни валяется столько нереализованных идей, проектов и возможностей, вместо которых люди выбирают что-то более простое и безопасное, что-то, чему невозможно противиться? Почему столько людей, исполненные надежд, так хорошо начинают, и потом со временем уступают, подчиняясь сладкоголосой песне посредственности?
15 начале карьеры или нового проекта все так ново и свежо. Мы погружаемся в работу изо всех сил, потому что хотим показать начальству или клиентам, на что способны. Это чем-то напоминает начало романтических отношений: мы точно так же стараемся изо всех сил, пытаясь завоевать уважение п одобрение того, кто нам нравится. Но со временем все входит и привычку, и то, что поначалу казалось новым и будоражило воображение, теперь становится предсказуемым и повседневным. То, что мы делаем, нас больше не вдохновляет, и мы начинаем жить на автопилоте. Уходит прелесть новизны.