Умри но сделай: важные дела каждый день

Но не все планирование, которое вы должны выполнить, происходит инстинктивно или очевидно. Это касается не только разметки принципиально важных маршрутов или чертежей рабочих диаграмм. Некоторые аспекты этой деятельности связаны с более деликатными сторонами работы, такими как ваши ценности или истинные причины, по которым вы ей занимаетесь. Если не учесть вышесказанного, можно легко потерять чувство направления, сбиться с пути — и вы рискуете очень успешно взять совершенно неправильный курс. В последующих главах вы увидите, как, совершая ошибки н планировании, можно потерять вектор приложения своих сил, а также освоите упражнения, которые помогут вам не допустить подобных просчетов.

Деятельность — это сама работа, например руководство компанией, продажи по телефону, создание дизайна, сочинительство, I юдготовка отчетов или выполнение иных профессиональных задач. Именно так мы представляем себе, что такое рабочие /шла, потому что именно результат этих действий виден невооруженным глазом. Вы можете сколько угодно заниматься стратегическим планированием, но в конце концов будете вынуждены приступить к осуществлению своих задумок. Хотя сразу бывает сложно оценить, насколько эффективны будут прогнозы или стратегии, в конце дня вы можете подсчитать, сколько задач из намеченного списка вы выполнили, сколько слов написали, сколько телефонных звонков сделали. Из-за этого многие идут по простому пути и уделяют больше внимания именно деятельности в ущерб остальным аспектам, говоря: «Вот, я это сделал!» Как мы уже отмечали, так можно достичь быстрого, но бесполезного успеха.

Поскольку именно деятельность больше всего связана с тактикой, здесь легче всего отвлечься от того, чем вы занимаетесь. Что-то находится в движении, что-то требует принятия немедленного решения — и появляется больше возможностей сделать что-то не так. Чтобы не допустить этого, вам необходимы принципы, позволяющие не отклоняться от курса и выполнять поставленную задачу. Мы будем обсуждать это и последующих главах.

И последний аспект работы — поиск внутренних связей. Ему часто не придают особого значения, потому что он не связан напрямую с результатами труда. Вам не платят за него, он не является приоритетом, который бы обсуждался на профессиональном уровне, но именно от этого поиска зависят долговременный успех для вас и вашей команды и более высокое качество дела. Поиск внутренних связей — это «работа во время работы», определяющая уровень ее эффективности. Он состоит из разных видов деятельности, направленных на то, чтобы вы работали плодотворно и стабильно, — приобретения новых навыков и знаний, того, что вы делаете «просто так», из интереса, а также попыток более детально понять контекст вашей работы. Это может быть интерес к смежным отраслям сферы вашей профессиональной деятельности или те действия, которые не приносят непосредственной выгоды здесь и сейчас, но окупятся позже.

В повседневной суете мы забываем о поиске внутренних связей, предпочитая заниматься планированием и деятельностью, по большей части потому, что они приносят немедленный результат. Но если вы игнорируете этот поиск, то делаете это на свой страх и риск, считая, что только ваше трудолюбие и увлечение процессом работы определяют результаты вашего труда и успехи в будущем. Помните, что целенаправленная и упорная работа над собой предотвращает застой.

Необходимо постоянно работать во всех трех вышеперечисленных направлениях. Они не возникнут сами по себе только потому, что вы их наметили. Все мы склонны отдавать предпочтение какому-то одному стилю работы в ущерб остальным, и хотя вред от этого в ближайшее время не будет заметен, впоследствии такая однобокая позиция может привести к катастрофе. Например, некоторые любят планировать, но долго собираются с мыслями, прежде чем приступить к работе. Другим нравится погрузиться в дело с головой, но они не любят останавливаться, чтобы отступить в сторону и оценить контекст и цели своего дела, которые помогают легко и беспрепятственно им заниматься. А другие хорошо планируют и выполняют намеченное, но не уделяют времени тому, чтобы узнавать что-то новое и повышать свой профессионализм, и со временем начинают работать менее эффективно. В зависимости от того, какому стилю работы вы отдаете предпочтение и как они соотносятся друг с другом, вас можно отнести к одной из четырех категорий: стратег, целеустремленный, плывущий по течению, мечтатель.

ПЛАНИРОВАНИЕ + ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ + ПОИСК ВНУТРЕННИХ СВЯЗЕЙ = СТРАТЕГ